市公路局突发公共事件应急管理培训工作总结公路局个人工作总结.doc

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2、公共事件应急管理培训工作，做到“三到位”，认识到位、组织到位、人员到位，进一步强化了路职工的危机意识和忧患意识，使他们正确掌握了突发公共事件预防和处置的根本常识，原那么和方法，进步应对突发公共事件的才能，从而进步整体效劳程度，收到预期学习效果。下面将详细情况总结如下：一、加强领导，健全机构。在接到省厅、省局有关通知后，我局党委高度重视，马上召开专题会议对应急管理工作进展了讨论，充分认识突发公共事件应急管理培训是维护人民群众利益和社会稳定、构建和谐社会的重要任务。成立了以局党委书记、局长同志为组长的市公路局突发公共事件应急工作领导小组，并要求各下属单位也相应成立了以单位法人为组长的应急管理机构。

3、全市公路系统应急管理的整体组织、协调、指挥才能得到了提升。 二、精心组织，全局发动。为使应急管理培训工作全面落实到各单位、各科室全体人员，我局结合实际情况，采取单位集中组织学习和个人自学相结合的形式进展，在不影响工作的前提下，对全体干部职工分期进展培训，一共进展了三期共人的培训工作，参加培训人员全部顺利通过了统一考试。其中第一期为局机关副科以上全体干部，下属各单位领导班子成员共人；第二期为局机关、直属单位全体管理人员共人；第三批各县局全体管理人员含城郊公路局、韶赣高速共人。三、明确目的，注重实效。在充分认识突发公共事件应急管理培训是维护人民群众利益和社会稳定、构建和谐社会的重要任务的根底上，我

4、局根据应急管理工作“最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素”的要求，紧紧围绕构建和谐社会的目的，坚持以人为本的原那么，理论联络实际的方法，聘请了大学教授和我局养护管理科获得应急管理培训师资资格的工程师组成突发公共事件应急管理培训师资组，两位教师用生动的语言、平实的事例和先进的多媒体教学方式，使参加培训的干部职工学会了如何有效捕捉带倾向性、潜在性的突发公共事件的信息，及时把问题解决在萌芽阶段。在我们容易发生突发公共事件的地方，如桥梁建立工地、路面养护作业等，更要把应对突发公共事件管理培训落实到基层第一线，组织各养护中心主任以及工程平安员一起参加培训。使得在面对突发公共事件的时候，我们能

5、保持清醒的头脑，第一时间、第一现场对突发事件进展积极应对，妥善处理，尽最大可能减少损失和危害，到达培训的预期目的。四、扩大宣传，全民教育。通过网络、报刊等媒体，悬挂宣传标语、横幅等方式，向广阔人民群众广泛宣传公路系统应急管理和预防、避险、自救、互救、减灾等方面知识，增强人民群众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救才能，形成全社会共同正确应对突发公共事件的良好场面。在今后的工作中，我们还要进一步加强应急管理工作领导机构和办事机构的建立，健全应急预案体系建立和管理，加强应急管理体制和机制建立，加强应急队伍建立，开展公路交通突发事件风险隐患普查和监控，促进系统平安防范措施的落实，加强信息报告和预警工作，加大对应急管理的资金投入，加强对各类应急资的管理，开展后续应急管理培训及进一步做好宣传工作第 3 页 共 3 页