农村小学学校管理案例.doc
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1、农村小学学校管理案例农村小学学校管理案例 搞好学校管理,进步管理质量,最为关键的一点就是加强教学管理。教学管理工作是学校的中心工作,是学校工作的重心,它决定着学校教育的成败得失,也决定着学校教育质量的上下。作为一所农村学校如何进步教学质量,构建新的教学管理文化,促进学校的和谐开展?我认为应该主要从以下几个方面入手: 一、搞好学校民主管理,增强老师主人翁意识 民主管理是发挥老师积极性的重要条件。理论说明,让学校的老师以不同的形式参与领导管理,参与影响学校的开展改革,对于人心的稳定,工作的推进,士气的进步,心理气氛的改善,都有很大的作用。在管理理论中,主要抓两件事: 一是重视和支持发挥工会、教职工
2、代表大会的积极作用。工会作为党的助手,行政的后盾,教职工利益的维护者,在团结带动教职工,增强凝聚力方面可以发挥纽带作用,学校改革和建立中的重大问题都要提交教代会审议。同时通过工会开展生动活泼的思想政治教育和丰富多彩的文化体育活动,对进步教职工队伍素质、活泼教职工生活,增进身体安康,都起到了积极的作用。 二是尽力解除老师的后顾之忧。近些年来,社会上普遍反映老师 队伍存在着危机,首先是不稳定,“孔雀东南飞“的现象比拟突出。究其原因,我认为主要是待遇问题。因此,我们在深化开展教育、教学改革的同时,重视老师待遇的进步,通过开展勤工俭学、兴办第三产业增加财,积极为老师办事。使广阔老师更加热爱自己的学校,
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