石油综合服务队一季度工作总结石油个人工作总结.doc

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1、石油综合效劳队一季度工作总结 石油个人工作总结导读：后勤工作总结范文，石油综合效劳队一季度工作总结款式参考，免费教你怎么写，格式要求，科教提供的这篇文章不错：1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理程度 1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理程度，搞好后勤效劳工作。通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度消费任务的完成。一季度，我们完成_作业_次，小修作业_次，加工_件，共计_小时工时。特别是在抢修_车离合器修复过程中，_、_、_等同志在副队长_带着下，驱车数百公里，克制各种困难，积极想方法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，

2、保障了消费任务的完成。我们根据_工程组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。会议效劳工作得到了公司领导的好评。一季度有屡次重要的会议效劳工作。我队经过周密筹划、精心安排人员、热情周到效劳、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议效劳任务，得到了上级领导的肯定与表扬。2、进一步强化平安环保工作。我们认真传达学习了局、公司平安环保工作的有关文件，领会精神，根据消费实际情况，强化了综合效劳队hse管理小组。我们加强了干部职工的平安环保培训。在每周班组的平安讲话上，对事故通报进展了深化的讨论。对照事故，查找本岗位平安措施不落实的现象，分析p 原因，消除事故隐患。在

3、队伍的日常管理上，我们坚持每周平安讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪效劳制。做到有故障不出车、没有平安保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，进步平安监管程度；加大环保力度，进步清洁消费程度。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。3、全面落实分处消费经营管理方法。我们根据综合效劳队各个岗位的工作性质和消费要求，制定了相应的管理考核目的。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资

4、采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞破绽。4、完善考核制度，严格管理根据钻井六公司_年内局部配方法的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20%；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20%。2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20%，不合格者下浮20%，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进展

5、讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率到达公司要求。在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的_，负责_车的_；现场管理方面有_；优秀效劳能手_。_年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和_同志在公司形势任务报告会上的讲话，认真落实公司职代会_年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建立，进步基层队的管理程度和效劳才能。全队干部职工围绕消费抓“三标”落实；围绕平安促消费完成；围绕稳定促进队伍建立，自我加压，获得了_年消费的开门红。1、以“达、保、争”活动

6、为主题，提升管理程度，搞好后勤效劳工作。通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度消费任务的完成。一季度，我们完成_作业_次，小修作业_次，加工_件，共计_小时工时。特别是在抢修_车离合器修复过程中，_、_、_等同志在副队长_带着下，驱车数百公里，克制各种困难，积极想方法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了消费任务的完成。我们根据_工程组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。会议效劳工作得到了公司领导的好评。一季度有屡次重要的会议效劳工作。我队经过周密筹划、精心安排人员、热情周到效劳、力求尽善尽

7、美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议效劳任务，得到了上级领导的肯定与表扬。2、进一步强化平安环保工作。我们认真传达学习了局、公司平安环保工作的有关文件，领会精神，根据消费实际情况，强化了综合效劳队hse管理小组。我们加强了干部职工的平安环保培训。在每周班组的平安讲话上，对事故通报进展了深化的讨论。对照事故，查找本岗位平安措施不落实的现象，分析p 原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周平安讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪效劳制。做到有故障不出车、没有平安保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，进步平安监管程度；加大环保力度，进步清洁消费程度。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。第 5 页 共 5 页