保险公司客户服务工作汇报保险公司工作情况汇报.doc
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2、日起,始终把“效劳第一、客户至上”作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,非常注重管理、效劳和业务三个方面的共赢,专门成立客户效劳公司领导小组,由总经理担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部组成督察员,负责指导、监察、考核、惩罚等工作,随时发现客户效劳工作存在的问题和破绽,及时进展有效的处理和解决,并对效劳质量有问题的员工实行“轻、中、重”的处分,确保效劳通道更为顺畅,效劳流程更为简洁,为保证我公司的效劳品质奠定了坚实的根底。二、强化制度,标准效劳以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户效劳工作的一大特色。我们坚持寓管理于效劳之中,一手抓管理一手抓效劳,最大限度降低出错率,减少
3、或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户效劳中心的工作井然有序。建立客户效劳工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出详细的要求,树立统一、标准的对外效劳形象。加强与总部和分公司各部门的沟通与协调,建立快速效劳机制,及时解决在对外效劳过程中存在的问题和困难,进步效劳效率和质量。通过标准化、标准化的效劳,配以严格高效的管理,_保险客户效劳中心始终以自己的准那么诠释着品牌和效劳的意义。 转载自:/zw.a.科教WTT三、强化培训,进步意识打造_的效劳品牌就是打造_人的品牌。为了增强我司客服人员的效劳意识和效劳程度,进步在#市场的品牌知名度,我司在总
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