茶叶农民专业合作社联合社工作总结农民茶叶合作社.doc

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1、茶叶农民专业合作社结合社工作总结农民茶叶合作社20_年，平江县安定茶叶农民专业合作社结合社在政府及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业开展，引导茶农科学种植、标准化消费、不断进步茶叶产量和质量。经过结合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。一、主要工作一强化科技培训，提升茶农素质随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的进步，结合社认为只有进步科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，进步采摘技术，才能在将来的经营运作中处于主动地位。为此，结合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进展技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。2

2、0_年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工消费培训会议，系统学习现代化茶叶消费加工技术；二是对茶农进展茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导；三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。20_年共开展培训学习480人次，相关费用开支10万余元。二夯实产业根底，提升开展潜力结合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，消费效率和经济效益低下。为整合和优化资配置，促进产业构造优化晋级，结合社共投资30余万元对成员单位进展茶园改造，改进茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500

3、多亩。目前，茶园改造已初见成效。同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进展更新晋级，从而改善了加工环境，也进步了产品质量。三加大营销力度，提升品牌形象结合社的组建旨在按照农业产业化开展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有方案、有规模的组织起来，形成“风险共担，利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。在充分调查理解市场行情的根底上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成消费、加工、

4、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地，并有局部产品出口。通过努力，共实现消费、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。在扩大消费销售的根底上，积极组织结合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的舞台，将结合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈如今国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。5月份在岳阳举行的20_年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。荣誉的获得，既是对结合社产品品质的认可，也是对结合社品牌形象和影响力的肯定，更是对将来开展的一种鞭策和鼓励。四加强

5、内部管理，提升效劳程度结合社根据章程选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收买鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作形式。标准化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。二、存在问题1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建立。4、资金困难，人力、物力、财力有限。有待政府和相关部门在科技信息、资金工程上给予支持。三、下一步工作思路及措施1、夯实产业根底，提升开展潜力一是加强“三品”认证，进

6、步茶叶品质；二是改造低产茶园，进步茶叶单产；三是做好良种繁育和推广；四是对现有加工设施进展清洁化改造。2、加强标准管理，推进品牌培育积极响应岳阳市委市政府号召，以开展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探究，两年成型，五年成业总体目的，以抓实五个统一标准标准种植管理、标准采摘加工、标准质量标准、标准品牌包装、标准等级体系。通过标准化消费、技术创新和管理创新，大力进步产品质量程度和消费者满意度，增强品牌创立力。同时，致力于20_年注册成功的结合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广，三年内力争创立国家级品牌。3、拓展营销渠道，发力电商平台积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营形式。4、结合旅游特色，打造茶旅文化利用平江旅游事业的蓬勃开展，促进茶业与旅游业有机结合，延伸茶产业链条。第 5 页 共 5 页