2021年建筑个人工作总结.doc
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1、2021年建筑个人工作总结2021年建筑业个人年度工作总结2021年建筑业个人年度工作总结好姓名:_职务:_时间:20_年_月_日2021年建筑业个人年度工作总结公司紧跟公司改革的步伐按照“三个有利于”的要求扎扎实实地开展各项工作使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。现将工作总结分析如下:按照公司的总体部署成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年是打基础练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐按照“三个有利于”的要求扎扎实实地开展各项工作使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营情况_年分公司在公司的正确领导下在
2、各个职能部门的支持下解放思想转变观念与时俱进认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力截止12月底分公司共完成产值150_万元新增合同额13._元为公司创造了良好的经济效益同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理能有效地降低工程成本提高资金的使用效率增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标分公司有一定的利润不下大力气降低项目成本千方百计做好成本挖潜、增加利润是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一主要抓了以下几个环节:1.材料成本管理材料管理的好与坏直接关系到项
3、目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理按照公司提出的要求首先从材料管理入手坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验积累了一定的资源建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度奖罚分明做到“谁提料谁负责”.加强材料现场使用的管理力度降低材料采购成本减少材料使用过程中的浪费。2.加强工期管理在保证质量和安全的前提下尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出同时加强现场管理制定科学的方案合理调配有限资源减少施工浪费。例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)在0.00左右独立柱
4、间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响项目部积极主动地与设计单位进行了协商做了大量的工作最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响提前了_月左右的时间。3.优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论优先采用能够保证一定质量要求方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时提出的方案有4种:全部使用木模;
5、柱使用定型组合钢模板梁使用木模;使用市政钢模板局部附以普通小钢模及木模;全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买建筑安装2021年个人工作总结建筑安装2021年个人工作总结好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2建筑安装2021年个人工作总结作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验多年来我不断丰富自己的专业知识凭着求真务实、踏实肯干的工作态度在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时我也完善了自身也在一定程度上成就了自我。现在我总结了一系列自身的成长以及不足希望在未来的工作
6、中更严格的要求自己以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期重视对班组的技巧交底给班组人员在思想上给予重视在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中以其中一处为点严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工并且预留下影象材料要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己意见并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方
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