卖车个人总结.doc
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1、卖车个人总结汽车销售个人工作总结3篇_汽车销售个人工作总结3篇是_海马汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境给_公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下_海马汽车销售公司取得了历史性的突破整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为海马汽车分公司的总经理同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作我感到在以下几个方面取得一点心得愿意和业界同仁分享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标结合邢总经理在商务大会上的指示精神分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服
2、务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”适度的价格促销对销售是有帮助的可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分不同的细分市场制定不同的销售策略形成差异化营销;根据_年的销售形势我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我
3、们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场我们加大了投入力度专门成立了出租车销售组和大宗用户组分公司更是成为了企业用车单位更多地利用行业协会的宣传来正确引导出租公司宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门定期沟通反馈的方式密切跟踪市场动态。针对近两年_市场出租车更新的良好契机我们与出租公司保持贯有的良好合作关系主动上门了解出租公司换车的需求司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪每月上门服务一次了解新出租车的使用情况并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点我们重点开展毕加索的销售同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣
4、传让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和_市高校后勤集团强强联手先后和_理工大后勤车队联合成立校区_维修服务点将_的服务带入高校并且定期在高校组织免费义诊和保养检查在高校范围内树立了良好的品牌形象带动了高校市场的销售。对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝残酷而激烈的竞争无时不在科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际每一条销售信息都如至宝从某种程度上来讲需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息制定以往同期销售对比分析报表确定下一步销售
5、任务的细化和具体销售方式、方法的制定一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通积极组织车源。增加工作的计划性避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务顺利完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售我们汽车销售个人工作总结汽车销售个人工作总结近期x来到x车销售部保险额下降原因种种据x询问销售员与分析最近x部与x部的销售车的情况(4月8日-4月12日)总结原因如下:据销售员以往经验年后三、四月份是x、x车的销售淡季询问一下x经理从四月一日到四月十二日买了十几辆车;从四月七日-四月十二日x部买了
6、十七辆车。x部近来销售车少一些所以网点提车少;x部网点提车多一些从四月七日-四月十二日网点提车九辆保险一般不在x城入;另外四辆车分别是x队与x局购卖。他们的保险一般单位联系自入保险。近来x路整修行车不便客户减少或是一天不销车x部便派两个销售员出外做宣传x部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户保险业务更是无人问津。在销售员销车过程当中x一直在旁跟随学习整个销售过程直到最后客户交款定车其中销售员在售车过程当中随带向客户介绍询问入保险具多一般与车挂牌为由劝其入x保险:1、客户有的入x向客户介绍保险种类与计算保额后很快入保;2、有的想入一个月或三个月的只为挂牌因x险最少也只能保半年的所以客户只能到车
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