部门2022年工作思路2022年药店工作思路.doc

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1、部门2022年工作思路_2022年药店工作思路本文【摘要】：p ：2022年将是_店团结奋进、重创辉煌的一年，为创一流的门店而努力。通过门店的内部自身培训，加强员工的团队意识，培养员工的团队协作精神,进步员工的专业知识，增强员工的销售技能，做好药学效劳咨询和药品售后效劳工作，致力于打造一支专业性强、素质高的员工队伍，使员工能打破自我而成长。同时加强新员工的思想教育工作，把给新员工灌输洪福堂的企业文化理念和经营理念的工作提到一个新的高度上来。加强帮助员工解放思想，改变观念，跳出传统的销售理念与思维形式，开发员工的潜能，让员工明白如何去改变顾客的消费习惯。以班前会为载体鼓励员工积极讨论进步门店的销

2、售和提成的新的增长点和打破点，让员工参与到门店的月销售方案的制定中来，让员工明白本月的销售任务和销售目的以及增长方向，并以此为契机调发动工的积极性，推进门店的销售和提成以及员工的个人收入再上一个新台阶。引导员工把公众利益和公司利益以及自身利益相结合以创造更大的经济利益。 同时配合公司质管部加强GSP的管理，按时按工作进度及时圆满的完成和跟进GSP的各项工作。 2022年是_店团结奋进、重创辉煌的一年，在公司各级领导的关心与支持下，在公司的企业开展规划的正确引导下，扎实有效的开展各项工作，为培养出一支卓越的团队而努力！为促进门店及公司的科学、标准、持续、安康的开展而努力！ 第 2 页 共 2 页