2021年人事个人工作总结.doc

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1、2021年人事个人工作总结2021年人事经理个人工作总结2021年人事经理个人工作总结时光如梭转眼间20_年已经结束新的一年开始了很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合本人的工作岗位是人力资源主管主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗提高招聘员工层次人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容需考虑公司的招聘本各部门的用人要求。在招聘工作中权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素对应聘人员进行初步简历甄选与面试给公司的用人部门经用人部门面试考核后入职。20_

2、年度成功招聘36名新员工目前在职31人员工适岗率超过86%人员稳定程度相对比较高目前_岗位、_岗位、_岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩不成方圆”入职后认真学习并深入理解公司的各项规章制度不仅规范自已的行为在招聘新人后给予宣讲和指导。让每一个加入_公司的员工都能尽快了解公司并融入于这个集体让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通安排本年度培训课程表提高员工业务水平共举办培训20场培训约500人次公司人均课时为：27小时/年培训满意度为92%。二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：1、培训：(1)培训课时不够目前培训周期为二周一(2)培训质量有待提

3、高培训后要与员工沟通了解大家的想法与需求改进方法加强内部中工作培训以业务知识为主管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训总、分公司之间多交流总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术手段引用外脑聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块目前公司的员工活动以会餐为主其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动提升企业形象表达公司对员工的关爱之情联络员工之间的感情增加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通了解员工的真实想法与需求为大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面谈记录控制人员流失数量。以上是20_年工作情况的汇总

4、希望领导给予指导本人会继续努力争取更大的进步。有幸成为_公司的人是我的自豪愿意与公司在追求卓越的征程中并肩努力奔跑。_工作总结范文02021年人力资源部个人工作总结2021年人力资源部个人工作总结一年的时间又悄悄的从指间流走了回望20_年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的

5、分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不

6、太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹性化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五

7、叶神市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动;此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才

8、不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。_年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好。2021年人事个人工作总结范文2021年人事个人工作总结范文_年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年也是公司克服重重困难历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下以内外部人才市场为导向以公司生产经营目标的实现为最终出发点大力加强人事劳资工作的管理力度充分利用内外

9、部人力资源建立健全灵活多样的用工机制使公司出现了“士气旺盛人心思进”的大好局面为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念建立了内部人才市场竞争机制对各单位所需人员实行竞聘上岗双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘使工作能力强业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线优化配置了人

10、员。公司成立人力资源中心后逐步实现一个以长期劳务合同为主短期劳务合同为辅临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人其中：全民职工261人代培工1人集体工88人劳务工128人临时工80人。其中：机关63人安装分公司136人路桥分公司39人防腐分公司32人恒达分公司88人运输分公司98人建筑分公司8人嘉胜分公司6人租赁分公司37人人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)通过双向选择已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理大专以上文化程度有65人

11、中级职称15人技师5人电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化充满了活力年龄在21-40之间的有488人占总人数的84%。二.推陈出新认真搞好人事劳资工作1.对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程结合有限公司实际对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个下发文件4个、公务通知6个使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2.认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散工资发放有一定困难我们针对不同情况采取不同的办法保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。_年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元路桥分公司34.5万元防腐分公司32.6万元恒达分公司70.6万元运输分公司45.1万元建筑分公司8.6万元嘉胜分公司8.3万元租赁分公司35.4万元人力资源中心24.6万元。_年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐第 11 页 共 11 页