2021年度公司管理层个人年终工作总结.doc
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1、2021年度公司管理层个人年终工作总结2021公司管理个人年终工作总结范文2021公司管理个人年终工作总结范文_年公司管理个人年度工作总结公司领导:现将我到天一_的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报;请检阅。(一)着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一_之时正是班子貌和、团队神离之际。当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理、处理周边关系、化解工作矛盾等方面的主张和意见存在严重分歧导致中高层见地对立、员工士气低落;整个队伍显现出沉闷、迷茫的精神状况。家不和、邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机。员工被欺、公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利
2、益得不到保障、甚至合法权益也无法伸张。这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出了必要的人事调整。为配合集团决策我分别与团队的同仁沟通交流中与同仁一起正视问题、分析问题、探讨解决问题并及时把集团对班子的重视、对员工的关心向大家传导。在与同仁们分享集团的成功、展望集团未来的时候传播:共依赖、同荣辱共同创造、共同发展务实同进、和谐共生的公司文化和创业理念。同时每日长时间、多次数守在工地一线了解一线工作的进度、质量、安全情况力求第一时间能发现问题、分析和解决问题;这样不仅能在工作中学习、更能真切地融入团队融洽工作关系。尤其针对当时的状况提出两项主张:1、对外:依法依规、有理有度不卑不亢、若即若离。
3、2、对内:要制度、要流程、要沟通、要协作、要成效。上述列举的言行和主张在实际工作中张彰显了相应的必要性和有效性;客观上对稳定大局、助推生产、促进公司有序和谐规范高效、持续稳健的经营管理起到了积极的作用。(二)把握机遇创效益常敲警钟保安全五月中旬_县境内非煤矿企连续发生两起重大生产安全事故。_县所属的矿产单位全部关停整改公司第一时间启动公关应急工作并迅速组织生产安全分析会;在要求其他单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下公司通过各种努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品形成产品人无我有的市场格局。面对因其他单位的安全事故所导致的调控环境我所想的不是消极应对生产压力而是积极的想到安
4、全隐患的警醒借鉴、想到市场因突发事件形成供需倾斜所孕育的机会第一时间向班子建议:1、立即组织生产安全形势分析会借鉴其他单位发生的事故教训;在班子中进一步加强安全意识统一管理出效益、安全促效益的共识;迅速展开生产安全隐患大排查切实落实安全隐患整改措施切实考核隐患整改结果。这不仅是为了应付可预见的各级安全检查更是着眼于自身生产所必须的安全保障。2、在短期难以改变求大于供的市场状态下考虑以经济手段调节市场供需矛盾提高产品单价以给产品重新制定合适的价格标准。这些建议被班子采纳并经_同志组织销售、生产专题会讨论后出台具体提价方案。此后为进一步调节市场供需矛盾打击中间商图利争货而堵路的现象积极支持_同志提
5、出:“区分并选择交易对象、提高交易门槛合议确定大客户对象要求有合作意向的大客户预付货款;再次为产品提价在价格提高部分计取小额直接向签约合作的大客户返利”。这些举措不仅在确保大的生产安全事故为零的前提下实现了全年产量任务可完成并有效打击了图利取闹的中间商整肃了交通秩序、改善了生产环境;而且促成了本年度各级安全检查在最频、最多、最严、最难的状况下通过了省级验收;尤其是将年均单价2021年度企业管理部个人工作总结2021年度企业管理部个人工作总结好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日22021年度企业管理部个人工作总结20_年对我来说具有特别的意义因为这份工作是我从事的第一份正式的工作是我职业生
6、涯的一个起点我对此也十分珍惜也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习以及同事、领导的帮助我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中很多事情有待完善但应该说这一年付出了不少也收获了很多我自己感到成长了也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门对公司内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理而且通常比较紧急让我不得不放下手头的工作先去解决当然自己手头上的事情也很多
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