2021采购项目部个人工作总结.doc

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1、2021采购项目部个人工作总结2021年采购部年度工作总结2021年采购部年度工作总结总部采购部自_年5月份成立以来在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下努力做到以提高采购效率及物资供应的效率降低经营成本提高公司的整体盈利水平为宗旨并不断地进行自我改造自我建设和多次的自我调整虚心吸取多方的建议及经验已基本完成部门架构的构建及人员的配置拓宽发展空间并制定和完善了各项采购规章制度促使本部门能够保持平稳和健康地运行。一、总部采购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等严格控制采购成本。(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则制定了相

2、关的采购管理制度和严格的采购流程使公司的采购业务有序和健康地运行。(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控确保材料能够按时入场保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位根据市场价格的变化对月结材料的价格作适时及必要的调整。(四)部门团结协作努力完成权限范围内的采购工作同时也要熟悉各种招标管理流程配合公司各种招标工作指定采购部的采购方案和招标工作方案。(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)根据工程项目的需要核比我司成本预算做好相关材料询价和报价工作为工程项目预算提供重要的数据为我司争取最合理、最优惠的价格减低公司的采购成本提升公司的工程利润。(六)、

3、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息并在询价议价上提供必要协助和标准。(七)不断拓宽采购渠道开发更多市场完善供应商管理系统在采购实践中不断积累供应商信息为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行包括材料采购、工地现场摆设等。二、_年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目在公司领导及部门员工的通力合作下_年度主要负责实施的项目完成情况如下。在_年度实施的软装项目中除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外其它大部分都采用大宗签

4、合同订购的模式采购这是体现规模优势保证质量降低采购成本最重要的模式。三、_年度工作亮点(一)、构建了完整和专业的部门架构建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度为公司更快发展提供了厚实的基础。(二)、建立了完整的供应商信息库为项目的顺利进行提高了保障。完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。(三)、建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上都确定了稳定优质的供应商群体每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。(四)、开展了跨区域实施项目工作。上海晨林花园项目和海

5、南各项目的成功开展突破了地域的限制为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系如国美电器、运时通床垫等拓宽了供应渠道大大降低了采购成本提升了品牌效应从而更进一步推动公司的发展。四、_年工作不足之处作为一个成立时间不长的采购办个人工作总结2021采购办个人工作总结2021好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2采购办个人工作总结2021在200_年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽

6、量降低采购成本另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来200_年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按公司规定支付相关款项做到成本控制有力供应渠道畅通在保证公司项目正常实施的同时维护了公司建立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设

7、备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在200_年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购3项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。

8、3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在200_年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在200_年我直接负责华龙证券的日常设备采购和

9、供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。(二)协助公司完成的其它工作在200_年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款41000多万元较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的品种越来越丰富分类也越来越细采购工作对技术的依赖越2021采购员个人工作总结12021采购员个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年

10、_月_日22021采购员个人工作总结_采购员个人工作总结范文在_年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来_年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按公司规定支付相关款项做到成本控制有力供应渠道畅通在保证公司项目正常实施的同时维护了公司建立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩（一）、采购部分1、严格按照公司询

11、价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在_年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有3健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触

12、过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在_年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻

13、炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在_年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。(二）协助公司完成的其它工作在_年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时4协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的品种越来越丰富分类也越来第 10 页 共 10 页