工程技术人员个人总结.doc
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1、工程技术人员个人总结工程技术人员的个人工作总结20_工程技术人员的个人工作总结姓名:_部门:_部工程技术人员的个人工作总结以下个人工作总结给大家参考!本人_年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司)一直工作在施工第一线。自_年至_年担任给排水施工班长先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收优良率达100%。_年至今从事美丽365花园、朗钜御风庭、云顶天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。面对这样的成绩我深深感到这是得益于上
2、级领导的关心和支持得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩我作为在一线的工程技术人员对自己的工作作一些总结。一、勤于学习刻苦钻研我_年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。_年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候对民用住宅不太熟悉对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅晚上的时间看图纸并作好笔记白天带着问题到现场看工人师傅施工看不懂的就请教施工员很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为能够按图纸施工是最
3、基本的要求怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干还学会了巧干。至x年初承蒙领导的信任我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数有的放矢学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及我利用业余时间自学电脑用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行学无止境。二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来随着科学技术的突
4、飞猛进新材料、新工艺层出不穷日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时我们也在探索学习产品说明书掌握这些新材料的特点请教厂家技术人员加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领做到人人手到擒来。在设备安装方面近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中我们边学习边总结在实践中不断提高为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。
5、通过实践我们感觉到这些新材料、新技术、新工艺的应用大大的提高了工作效率减轻了工人的劳动强度增加了经济效益。三、不断学习爱岗敬业_年开始领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后面对新的工作岗位由陌生到熟悉。工程工程技术员个人工作总结工程技术员个人工作总结时光飞逝_年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下我认真履行自己的职责加强施工生产管理以提高自身素质为重点以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作支持党组织做好思想政治工作加强自身的道德品质修养使我的思想素质不断提高工作不断进步并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务现将一年来的工作做如下总
6、结。一、工作方面本人_年从事施工队技术负责岗位主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川_项目、_道路改造工程项目、和_路面项目。_项目是一个工期短工程量大的一个政治工程段落地形复杂交通不便路基施工进度缓慢垫层没有足够的施工段落但为保项目工期能顺利完工我们队在环境复杂施工难度大的特殊情况下采取分段施工路基交验一段就施工一段虽然这样调动比较频繁员工比较辛苦但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制加强现场管理在材料紧缺情况下依然没有降低对入场材料质量要求拒绝任何不合格材
7、料进场。严格控制施工进度明确施工任务量在控制材料成本方面首先核对好在不影响质量有利于我们砂砾垫层几何尺寸对进场材料进行严格抽检防止?跑、冒、滴、漏?出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比找出节超原因为下一步控制材料成本做好基础对每完成一段的任务量进行汇报总结对存在问题进行分析找出不足认真落实及时改进。在_项目由于前期天气变更等原因的影响工程进度滞后后期工程量大为保工期顺利完工公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助施工队实行两班倒二十四小时施工一天三餐都在路上吃经过一个多月的紧张施工终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中能始终贯彻执行总公司的各项规章制度及各项成
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