2021年公司项目年终总结申报.doc
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1、2022年公司工程年终总结申报时间 似箭,一转眼,202_年就这么曩昔 了。在这一个蓬勃成长 的一年,我作为一个平凡的治理 人员,见证了我们公司的光芒 成长 的一年,进步 的一年,立异 的一年,充满 硕果的一年。在这一年中,我自己的也增添了许多 多少 的知识,自己也变得加倍 优秀了。这是我们每小我 的根本 的职责,也是我们每小我 必备的职责。下面是我的详细陈述 :一、从进入xx工程指挥部开端 ,我先是担负 了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的准备 工作。在这期间,逐渐 熟悉了公司的治理 形式和法度模范 。4月1号开端 ,指挥部支配 我进入自建工程10#搂a座担负 综合工长一
2、职,负责本工程现场的平安 、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位 的全面协调工作。其时 面临的是工程年夜 、工期紧、施工军队人员缺乏及施工厂 地狭窄等诸多倒霉 的客不雅 因素,在列位 领导的正确指导下,年夜 刀阔斧的开展了各方面的工作。二、在接办 10#搂以后,首先对现场的详细情况和艰辛 进展了评估,配合总工对施工军队编制下发了施工组织设计,对现场的详细情况有针对性的进展了全方位的施工设计。对以上艰辛 的战胜 进展了周密的安排 。并每天组织施工方治理 人员召开例会,实时 地解决了每天施工中遇到的问题。并浸透到施工方的治理 中,详细安排 每个现场治理 人员的职责和主抓工程,详细到每天工程部和施工
3、方治理 人员每个工长主抓哪件事都进展分工。并第二天现场检查 落实情况,对落实不到位的实行小我 问责制。三、在平安 治理 上配合公司平安 员对现场的一些平安 设施按期 进展检查 ,对一些不相符 标准的设施马上要求整改。按期 对工人开展现场平安 、质量教诲 会议。随时监视 施工方平安 治理 人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。按期 举办 平安 教诲 培训。对现场的一些违规操作和一些不平 安 隐患实时 制止,严管重罚,决不将就。四、在质量治理 方面进展详细分工,严格执行“三检”制度,实时 对每道工序现场进展技巧 交底。按期 对在岗工人进展劳动技能 考察 ,对不合格 的、技巧 不过 关的个别
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