信贷部经理个人总结.doc

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1、信贷部经理个人总结银行信贷部经理最新个人年度总结银行信贷部经理工作岗位个人工作总结=银行信贷部经理个人原创有效防止雷同欢迎下载银行信贷部经理=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做好银行信贷部经理岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在银行信贷部经理工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的银行信贷部经理所有工作任务履行好（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的

2、一致肯定。现将过去一年来在（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：银行信贷部经理一、思想上严于律己不断提高自身修养银行信贷部经理一年来我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观并用以指导自己在（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在银行信贷部经理工作岗位但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策尽职尽责在银行信贷部经理工作岗位上作出对国家力

3、所能及的贡献。银行信贷部经理二、工作上加强学习不断提高工作效率银行信贷部经理时代在发展社会在进步信息技术日新月异。银行信贷部经理工作岗位相关工作也需要与时俱进需要不断学习新知识、新技术、新方法以提高银行信贷部经理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习银行信贷部经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此才能提高银行信贷部经理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习银行信贷部经理工作岗位工作有关业务知识并总结吸取前辈在银行信贷部经理工作岗位工作经验不断弥补和改进自身在银行信贷部经理工作岗位工作中的缺点和不足从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。银行信贷部经理银行信贷部经理回顾过去一年来在_（改

4、成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位工作的点点滴滴无论在思想上还是工作学习上我都取得了很大的进步但也清醒地认识到自己在银行信贷部经理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入尤其是将思想理论运用到银行信贷部经理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的银行信贷部经理工作岗位工作中我一定会扬长避短克服不足、认真学习银行信贷部经理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取把工作做的更好为实现中国梦努力奋斗。银行信贷部经理银行信贷部经理银行信贷部经理展望新的一年在以后的_（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）工作中希望能够再接再厉要继续保持着良好的工作心态不怕苦不

5、怕累多付出少抱怨做好银行信贷部经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的银行信贷部经理工作水平和业务能力在以后的工作中我将加强与（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理岗位上的同事多沟通多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事老老实实做人争取为_（改成银行信贷部经信贷经理个人年终工作总结信贷经理个人年终工作总结信贷经理个人年终工作总结1本年_支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下全行上下齐心协力以加快发展为主题以扩增存贷规模、提高资产质量为核心以加强信贷管理为重点以各项信贷制度的落实为基础经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动_支行各项经营业

6、绩稳步增长截止12月末支行各项存款余额21307万元较年初增加2145万元;各项贷款余额11344万元较年初增加2527万元存贷比例53%;不良贷款余额1.6万元较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元半年实现利润377万元全面完成上级下达的目标任务信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。一、认真执行政策严格按照规范化管理要求切实加强信贷基础工作确保各项指标完成。一年来我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神适时分析形势认真执行政策从严监管企业规范内部管理切实防范风险不仅提高了信贷管理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基

7、础。在贷款投放上支行狠抓贷款投放风险管理采取的具体措施是：严格执行总行下达的信贷风险控制指导意见进一步对信贷风险进行控制对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续对信贷人员贷前调查的范围及要求确保信贷调查材料真实有效。严格控制信贷风险严格执行信贷风险防范控制管理体系全面实行审贷分离规范了贷审会实行了贷审例会制严格按照贷审会议事规程召开会议明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作制定了五级分类的具体操作实施细则对客户进行统一分类从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金

8、贷款、贴现贷款承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作在检查中没有发现一例违规现象信贷工作得到肯定和好评。二、通过信贷杠杆作用抢占市场份额壮大资金实力增强发展后劲。本年我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章切实做好大户的回访工作密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款积极开拓业务挖掘客户。1、本年我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等把这部份贷

9、款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施信贷结构得到进一步优化。而且通过优化信贷结构信贷资金正确的投放使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险同时又取得了良好的社会效益。2、本年我行坚持业务发展多元化加快票据贴现业务的发展重点增加对优质客户的信贷投放量不仅降低了贷款总体风险度而且带来了丰厚的利息收入随着相对独立核算的实行经济效益显著提高今年一至12月份实现利息收入584万元超过去年全年收息水平实现利润377万元有效地壮大了资金实力增强了发展后劲银行信贷经理工作总结细节决定成败独自开始信贷员的工作也有接近两个月了在这短短的两个月中我感受最深的就是信贷员

10、的工作是一个繁杂而严谨的工作容不得我们有一点的马虎而工作当中很多的细节决定了我们工作效率的高低决定了我们工作效果的好坏决定了我们工作事情的成败。细节往往因其小而容易被人忽视掉以轻心因其细而常常使人感到繁琐不屑一顾。但就是这些小事和细节往往是事物发展的关键和突破口是关系成败的双刃剑。在信贷员日常的工作中我们所处理的事情很多所面对的人也很杂我们就更应该关注细节比如接到一个电话可以问一下他是从哪里知道我们的贷款业务这能够帮助我们了解我们宣传方式的效果从而选出最直接最有效的宣传方式；比如拿到一张主任派给我们的单我们可以第一时间与客户经理取得联系不仅让客户经理知道他的单是谁在跟更可以知道客户经理受理时的

11、一些具体情况从而为我们接下来的工作打好一个基础；比如开始调查前对于我这样的新人由于工作经验不足对客户所从事行业的情况不是很了解这时就可以问一下自己的前辈如果以前有这个行业的其他客户的报告就可以参考一下；比如调查中对客户面部表情和身体动作的观察可以让我们大致判断客户所说情况的真实性对客户进出货单的比对可以让我们大致知道客户的毛利率对客户存货的仔细盘点可以确定客户的库存情况；比如撰写报告中我们对数据的分析处理这是我们得出是否可以给予贷款的直观反映我们不能够有一个错误的数据因为这会导致整个报告成为一堆废纸并有可能得出一个错误的结论；比如贷后档案资料的整理这也是一个容不得半点马虎的工作不然出现档案资料

12、的遗漏和缺失就会造成很大的麻烦；还有。当然这只是一部分工作中需要注意的地方对照自己的工作,确实还存在着许多不足之处,还有很多的地方需要自己去提高需要自己去总结需要在细节上多下功夫,使自己不断进步提高。荀子在劝学中讲到：“不积跬步无以至千里；不积小流无以成江海”他告诉我们凡事皆是由小至大小事不愿做大事就会成空想。然而我们大多数人想做大事的人很多但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病提倡树立细节意识注重细节、把小事做细这时成功事业的最基本的前提。有人说成功之门总是虚掩着看你有没有能力发现并推开它。我想细节便是通向成功之门的关键。成败总在一瞬之间将细节部分做好了你只需轻轻一推成功便在你眼前。第 10 页 共 10 页