信贷部门经理个人年终总结.doc
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1、信贷部门经理个人年终总结银行部门经理个人工作总结银行部门经理个人工作总结好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2银行部门经理个人工作总结因为工作需要_年1月底至10月初我在_支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和_支行个人业务发展的现状确立了“注重传统业务狠抓新业务围绕新的经济增长点促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动周周督、天天催推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长在全行员工的共同努力之下到9月末储蓄存款在年初余额的基础上净增.万元完成分行下达计划的64.
2、1%各项贷款比年初净增.万元使近年来_较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户_农行。结合_长江航道的优质运力配合市分行三农个人金融业务部的调研出台了中国农业银行.市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)_支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县我们又多了一个新利润的经济增长点。二、推动三农工作的持续发展全力降低三农贷款的风险。以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户4月份组织农商通安装使用培训会一次安装农商通60台开通小额取现农商通20户拓宽惠农卡的用卡环境。3与分管行长到三个三农网点实地摸底调研针对“小额农贷不良贷款
3、的增长”的现状和农户的实际情况制定并落实“起诉一部分震慑一部分上门催收一部分暂缓一部分”的方案对于小额农贷的不良贷款进行严防死堵。通过各种方法全县共收回180万元不良率控制在5%以下。三、狠抓新业务发展理财产品和黄金销售实现零的突破。针对金融市场的新变化和客户的需求从客户利益出发推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元其次制定了理财产品的奖励办法再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人将营销由点及面地推开。到9月底共营销理财产品39416万元。针对黄金市场的升温与客户的要求借市分行同意_支行营业部开办实物黄
4、金买卖的东风在行领导的支持下跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调使5月份_支行营业部实物黄金得以成功销售并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。四、注重信用卡业务的发展。严格控制信用卡增量的优质性避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状对原有客户群体进行分类清理恩威并举引导客户正确使用白金信用卡正确消费合理积分避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分4期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额低积分和无分期一味套现客户给予降额和信用锁定推
5、动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。在分行卡部和行领导的正确领导下我带领个金部和网点客户经理积极银行信贷主管最新个人年度总结银行信贷主管工作岗位个人工作总结=银行信贷主管个人原创有效防止雷同欢迎下载银行信贷主管=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在(改成银行信贷主管岗位所在的单位)银行信贷主管工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做好银行信贷主管岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在银行信贷主管工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的银行信贷主管所有工作任务履行好(改成银行信贷主管岗位所在的单位)
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