供暖营业个人工作总结.doc

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1、供暖营业个人工作总结供热公司个人工作总结(多篇)供热公司个人工作总结文章标题：供热公司_上半年工作总结各位领导：按照局办调研的通知要求现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报如有不当之处请予指正。一、上半年工作总结今年年初我们紧紧围绕_集团公司“六个协调发展”的工作思路制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米；增加供水销量90万吨；增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。贯穿一条主线：

2、就是以十六届五中全会精神为指针坚持科学发展观抓住发展机遇做强两项主业提升服务标准创建和谐型企业为主线统领各项工作。完成两大任务：一是完成集团公司_年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念适应市场经济的要求解放思想奋发图强；二是进一步转变经济增长方式实现快速发展、科学发展提高效益；三是进一步转变经营机制以人为本增强活力。实现“三个转变”互动促进全年各项工作。实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上；二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破通过is

3、o9000质量管理体系认证和完善信息化使公司实力和经营业绩有长足发展。夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。_年要通过打牢以上四个基础为做强企业强身健体。上半年我们本着“科技为先导质量为基础人才是根本管理是保证”的指导思想以加快公司硬件建设全力保障供热供水努力提升服务质量增强企业核心竞争力向现代化企业迈进为指导方针团结协作努力拼搏各项工作都取得了一定的进步保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”实现了生产时间过半经营指标完成过半。(一）、经济指标完成情况上半年预计收入完成1075万元预计完成亏损指标1075万元。预

4、计全年收入3864万元费用支出6776万元完成亏损指标2911万元。15月份指标完成情况：1、收入实际完成1209万元比计划收入875万元多收入334万元较去年同期的1783万元减少收入574万元。2、成本实际完成3161万元比计划3219万元少支出58万元较去年同期成本2517万元多支出了644万元（原因是受供热面积增加因素的影响）。3、实际完成亏损指标2298万元比计划2344万元减亏46万元。(二）抓开拓经营,实现产供销一条龙年初鉴于_锅炉厂处于停产的状况我公司领导决定开拓经营拟兼并该厂充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源拓展发展空间。_年1月20日_集团公司将原_锅炉厂

5、于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营_集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后我们改变了该厂劳务收入结构即春、夏季修造锅炉及辅机秋、冬供暖个人工作总结供暖个人工作总结篇一：供热个人总结工作总结_年3月供暖期即将结束虽然我取得了一定的成绩但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因勇于改进才能够拾遗补缺持续进步。一、努力学习专业知识融入热力大集体。通过调度指挥中心建设、调试时的参与学习了相关的知识做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验然后将其好的地方总结到一起再进行系统性的学

6、习做到热力行业领先水平打好了基础。二、熟悉各热力站情况为供暖正常运行作准备。工作期间积极了解现行热力站设备情况并进行了细致的统计摸底工作将现有运行方式与自控方案做了比对为热力站正常运行打好了坚实的基础。三、在实践中丰富自己的经验努力完成各项工作。通过各换热站反馈的故障信息积极组织处理排除了一些设备故障对容易出现的问题、及不便操作的地方做了详细的记录并整理及时反馈给了直属领导避免了供热运行中存在隐患。四、总结个人不足之处树立今年新目标。经过这一采暖季的工作我发现了自己的不足之处一是有时不认真、有些工作做的不彻底二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。

7、在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长需要学习的东西还很多但我有信心可以完成领导交给的任务胜任自己的工作。在今年的工作中我决心做到以下几点：1、严格要求自己把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识做到说一知二的境界。3、努力干好本职工作积极完成领导交给的各项任务。总之我将发挥出我全部的精神来干好热力工作成为新一代的热力工作者。调度员韩卫东_年3月23日篇二：供暖个人工作总结供暖个人工作总结一、组织工程安装工作完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况实现扭亏为盈我公司筹资亿元在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积8_由邯

8、郸冶金设计院设计建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉配套两台_kw热电联产机组。工程预算为亿元建设周期为23年是我县建县以来单项投资额最大的工程得到了县委、县政府的高度重视并被列为_年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来公司重点抓好了工程期限和质量监督工作与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议明确了违约责任促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督克服了场地狭窄、持续降雨等困难于_年2月底如期完成了土建施工任务为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购在市齐信招标公司的协助下完成了技改增容工程主要

9、设备的订货工作。在钢材涨价供应商违约设备供货延期等情况下公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货并派驻了常驻人员协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商公司在法律顾问的协助下追偿了违约费用依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍节省安装费用公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了_安装项目部扎根工地没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力1#机组于5供暖公司员工个人年终工作总结供暖公司员工个人年终工作总结供暖公司员工个人年终工作总结供暖公司员工个人年终工作总结：尊敬的各位领导:时光荏苒转眼20_

10、年过去了回顾一年的工作感受很多收获很多。其中也包含了各级领导的培养教育和同事的帮助关心也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则坚持做事不贪大得失不计小认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务可以说20_年是公司推进改革拓展市场持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20_年里我自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路总结工作方法。一方面干中学学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引依托工作岗位学习提高通过观察摸索查阅资料和实践锻炼较快地完成任务。另一方面问书本问同事不断进步逐渐摸清工作中的

11、基本情况找到切入点把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作负责对苑等50多万平方米的供热任务我们全站人员不负领导期望圆满完成20_的供热任务和各项经济指标并积极配合收费人员收费收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作项目部刚开展工作时在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工我的职责主要是负责换热站的建设换热站8座安装14台换热机组离子交换器6组供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑站雨夜坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂繁琐地下障碍物比较多。

12、经常加班加点比如；医专新小区二级网比较复杂在供暖开始是发现供回水管道接反为了不影响供热时间我带领等四名民工奋战36小时我们的眼睛被电焊光刺激的通红眼睛无法睁开但还是坚决完成任务及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多很多。回顾过去的一年完成了一些工作取得了一些成绩总结下来有以下几方面的经验和收获。(一）只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。(二）只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。(三）只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。(四）要加强与员工的交流要与员工做好沟通解决员工工作上的情绪问题要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年我

13、感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这一年又从无限轻松中走出这一年还有在工作的同时我还明白了为人处事的道理也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见敢于荐举贤才总结工作成绩与问题及时采取对策！总的来看还存在不足的地方还存在一些亟待我们第 11 页 共 11 页