公司销售部个人工作总结.doc
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1、公司销售部个人工作总结公司销售员年终个人工作总结公司销售员年终个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年回顾这一年的工作历程作为-的销售人员工作取得了一定的成绩基本上完成了公司的既定目标但也存在不少的问题为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系特对阶段性的销售人员工作进行总结。刚到_时对_方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下很快了解到公司的性质及其房-市场。作为销售部中的一员该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面企业的窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质高标准的要求自己。在高素质的基础上
2、更要加强自己的专业知识和专业技能。此外还要广泛了解整个-市场的动态走在市场的前沿。经过这段时间的磨练力争尽快成为一名合格的销售人员并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售工作从四个方面进行总结:一、_公司_项目的成员组成:-营销部销售人员比较年青工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力但在经验上存在不足尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合导致营销部的资源配置未能充分到位通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不
3、断的沟通和交流这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象这一方面作为_公司的领导我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧颇有些积重难返的感觉好在知道了问题的严重性我们正在积极着手这方面的工作力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题我认为营销部的工作要有一定的权限只履行销售程序问题无论大小都要请示甲方势必会造成效率低对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响这样营销部工作就会很被动建立一种责权明确、工作程序清晰的制度是我们下一步工作的重中之
4、重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式有针对性的解决这一问题另外可以不在会上提议的问题我们会积极与开发公司在下面沟通好这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫营销部在管理上也是就事论事太多靠大家的自觉性来完成的没有过多的靠规定制度来进行管理这潜伏了很大的危机有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流了解真实想法来避免不利
5、于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结由于时间仓促会有很多不是之处希望贵公司能给于指正我们会予以极大的重视并会及时解决最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。公司销售员个人工作总结公司销售员个人工作总结即将过去的_年我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为_迪的一名员工我深深感到_之蓬勃发展的热气和_人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能.。在上级领导的带领和各部门的大力配合下_年的销售额与去年相比取得了较好的成绩在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!_年
6、工作总结:从开厂以来截止_年12月31日东南亚区域共有3个国家(_、_、_)共_个客人有合作往来总销售额约_:1._:客户共_个(_年新客户x个之前的老客户_年未返单的共x个)总销售额约_rmb;2._:客户共_个(_年新客户_个之前的老客户_年未返单的共_个)总销售额约_;3._:客户共_个(_年新客户_个之前的老客户_年未返单的共_个)总销售额约_.00rmb。按以上数据东南亚区域国家_市场较为稳定且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式使得我们无法主动与客人联系取得信息)但市场单价竞争激烈利润空间较小。_和_市场的返单率也较高但订单订货量少品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想但还
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