公司总务个人总结.doc

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1、公司总务个人总结_公司行政后勤个人工作总结_公司行政后勤个人工作总结根据总部及审计局的要求进一步加强内控培训力度增强全局人员内控意识。下面是wtt整理关于_公司行政后勤个人工作总结范文。欢迎大家阅读!_公司行政后勤个人工作总结范文本人于20_年10月9日入职历任办公室副主任、主任职务并于20_年9月1日至20_年10月31日兼任_部部长、_办事处主任现任总经理办公室主任。现将20_年工作报告如下：一、主要工作内容20_年1月1日至20_年4月30日负责公司行政及后勤管理工作其工作重点是进行公司规章制度的建设;20_年5月1日至20_年8月31日全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作

2、该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20_年9月1日至20_年10月31日全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作同时负责_项目部的全面管理工作该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20_年11月1日至今负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作6个月的人力资源管理工作2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度其中亲自主笔编写11套这些制度基本上满足了公司目前的管理需求从而使公司的各项管理有章可循员工有“法”可依为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。2、公文管理工作

3、实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室并实行了专人管理对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式确保了档案管理的安全性及延续性。4、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台均进行了统一的形象布置并对前台接待员的岗位进行了全面培训统一了公司的接待流程及工作要求为树立公司良好的企业形象起到了

4、积极作用为公司各部门的业务接待起到了模范作用。5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议从会前准备到会中服务及会后跟踪都能全面完成无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成保证了各项会议的成功召开。6、印章管理工作基本规范。严格按照印信管理办法执行印章使用审批制度对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理确保了印章使用的合法性和安全性。总之公司的行政管理工作在海南企业中已达到了上等水平我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。(二)信息管理工作1、加强了网站的管理工作对网站内容进行了严格审核并不断充实网站内容、更新网页及时上传新信息、搜集外来信息为企业建立了一个良好的宣传窗

5、口并对网站后台进行了分析、汇总及时掌握网站使用动态。2、建立了企业信息库完成了公司信息的统一管理规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集共收集信息515条。3、加强了信息收集与信息传递工作增大了公司的信息量及信息流按照公司领导要求进行了资讯周报编制并提供给公司中、高层领导学习与运用方便了领导的工作同时也提高了工作效率。(三)人力资源管理工作1、制定并实施了人力资源管理细则规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程明确了人才选聘标准。2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容健全了人

6、事档案规范了人事档案管理流程。3、企业文化建设初具规模先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动组织了大、小六场培训活动并组建了篮球队开展了多场篮球比赛以及印发项目简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动不断地提高了企业知名度有效地塑造了企业文化。(四)后勤管理工作1、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上依据公司资产管理办法分别按部门对资产进行了分类、编号登记并将管理责任落实到具体的使用人或保管人规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章

7、处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理并严格执行了派车审批制度达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度并结合以旧换新的节约措施既保证了工作需要又避免了不必要的浪费有效地控制了办公成本。(五)总经理办公室管理工作1、以创建先进集体为目标加强本部门的团队建设与管理使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。2、本着严要求、勤指导的方式以树立模范、培养骨干为目的加强本部门员工的教育和培养。三、主要工作经验1、做人原则：做员工表率为下属老师当同事朋友。2、做事原则：原则坚定奖罚分明;

8、身先士卒带头实干。3、管理原则：理论上高度实践到深度;分工要明确责任必到人。四、工作中的不足：1、行政管理力度欠佳行政监督职能不强。2、规章制度执行不严执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。3、考核制度还待进一步完善。五、新年工作愿景1、为总经理分忧解难与员工一道艰苦创业为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。2、不断学习、不断创新、不断提高努力成为一名优秀的职业经理人。3、务实敬业、勇担重任希望有机会为企业做出更大的贡献。六、新年工作设想(一)行政管理工作1、在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上进一步修正和完善现行规章制度并加大各项规章制度的执行力度;2、新建合同管理办法、保密管理制度、会议管理制度、

9、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理规定等规章制度以满足公司发展的需要;3、建立企业危机管理机制有效预防或应对企业经营危机;4、建立规范的行政监督机制加强行政管理力度。(二)后勤管理工作1、完善规范的后勤保障系统提高后勤服务质量;2、加强成本控制管理避免资源浪费。最后祝公司兴旺发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意!_公司行政后勤个人工作总结范文本人20_年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作一年来根据总公司行政管理的相关政策精神结合分公司的实际我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作现对20_年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平

10、南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进行沟通并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公司建立全系统职场信息系统每月按时上报分公司职场管理信息统计表将全区(租赁职场)房屋租赁合同(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整人员的调配对部分办公室进行调整并重新布局合理利用空间;组织学习消防知识提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿

11、色植物美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20_年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了消费优惠协议为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中本着费用从紧、实际工作需要等原则严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出尤其严格把控固定成本投入通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20_年预算编制的各项要求结合分公司2

12、0_年的实际及20_年的发展规划及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。2、与移动公司交涉追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作保证了公司经营的合法性。(七)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品

13、并适量进行管控每月或季度定期结算保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算及时与物业管理公司沟通处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表工作总结二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见以内部调配为主要原则根据各部门及机构实际需求合理调

14、配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验不足。3、由于岗位的性质工作面广、杂、琐碎导致部分工作邂逅未能及时办理。四、20_年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系力争得到总公司更多的指导和支持更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控更有力地执行总分公司的相关制度更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面知识的学习吸取更多他人的经验提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产根据内部需求合理安排及时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话

15、、网络资费问题上进行协商争取更优惠的政策。_公司行政后勤个人工作总结范文“不知庭霰今朝落疑是林花昨夜开”时间飞逝弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里在领导的悉心关怀下同事的热情帮助下自身的不断努力下工作上取得了一定成绩得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年现将个人工作总结如下：一、工作取得成绩1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20_年集团公司提出了全面风险管理的要求这对我们来说既是机遇也是挑战机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过需要在实践中不断摸索边学边做。同时我们感到工作量特别大需要有耐心才能完成好这项工

16、作。根据总部要求局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理局共发现了244个风险点并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验起到了很好的借鉴作用。2、坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自20_年正式接手。简报是体现企业文化的一部分是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识反映最新企业管理动态增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法对我来说是一个很好的锻炼与提高。3、积极配合

17、集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境业务流程控制点做了全面细致的审查对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题于20_年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视积极整改及时上报整改结果我把各家整改结果进行统一汇总并向审计局提交了华东石油局20_年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改解决了许多已经发生或者可能发生的问题更加有利于华东局的生产经营正常运行。4、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进

18、一步确保内控工作高效、有序进行狠抓制度建设提高制度的执行力5月下发了关于填报局、分公司20_、20_年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反馈我结合内控风险梳理工作查明现有制度建设与内控要求的差距将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能

19、按照华东石字26号文规定执行总体情况执行较好。但同时也存在一些问题已向有关领导作了专题汇报。6、参与20_版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作积极配合“三基”办进行20_版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接我参与并完成了“三基”工作框架图它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用并分类理清了各项制度各个文件在一定程度上提高了工作效率也减轻了迎检负担。7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求进一步加强内控培训力度增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各

20、类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式起来了很好的培训效果。8、参加20_版分公司内部控制实施细则修订升级工作。根据总部20_年版内控手册同时参照分公司20_版内控实施细则针对现阶段管理体制及各项业务工作特点组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任明确工作规范明确考评要求”的思路对34个适用业务流程进行了细化全面更新了20_年版实施细则。9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。20_年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现使朱桥盐矿难以生产项目试验难以进行。但是项目问题事关重大领

21、导带着我去盐矿多次与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重但通过不懈的努力目前试验项目正常进行。10、积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。二、工作中存在的不足1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精不留瑕疵一次完成。2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验充分发挥自己的主观能动性发挥自己的专长不断学习新知识坚持用科学的方法和先进的理念去总结、去思考、去提高。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积

22、极主动的完成各项工作在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目标在今后的工作中我要继续努力严格要求自己坚持学习孔子说过：“取乎其上得乎其中;取乎其中得乎其下;取乎其下则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年也是“十二五”规划的起步之年更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程争取在新一年的工作中取得更大的进步。公司行政后勤个人工作总结啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生

23、来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般璃琉睛眼只两泽光金紫蓝似出发动与水汗是聚凝获收会体深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一的碌忙张紧_公司行政后勤个人工作总结根据总部及审计局的要求进一步加强内控培训力度增强全局人员内控意识。下面是wtt整理关于_公司行政后勤个人工作总结范文。欢迎大家阅读!_公司行政后勤个人工作总结范文本人于20_年10月9日入职历任办公室副主任、主任职务并于20_年9月1日至20_年10月31日兼任_部部长、_办事处主任现任总经理办公室主任。现将20_年工作报告如下：一、主要工作内容20_年1月1日至20_年4月30日负责公司行政及后勤管理工作其工

24、作重点是进行公司规章制度的建设;20_年5月1日至20_年8月31日全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20_年9月1日至20_年10月31日全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作同时负责_项目部的全面管理工作该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20_年11月1日至今负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作6个月的人力资源管理工作2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩只样那得想他耀炫经啦来不就可回飞能也里公几离放它把穷有富很反相形情家但子鸽养欢喜人两读上班又城小座住同虎秋望夏：写事故大页

25、六十三百、章七共书这以先首节环个好抓按须必率效到会体地深们我中程过践实求要和范格严了行进都面方等析分试测改批业作堂设与课;备划计从组科各期下置布一统校在。证保本基的量质高提是理管规常学教强加啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般璃琉睛眼只两泽光金紫蓝似出发动与水汗是聚凝获收会体深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一的碌忙张紧(一)行政管理工作1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度其中亲自主笔编写11套这些制度基本上满足了公司目前的管理需求从而使公司的各项管理有章可循员工有“法”可依为公司实现企业现代化

26、规范管理奠定了良好的基础。2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程使公文的收、发、送、阅、公司内勤个人工作总结公司内勤个人工作总结20_年公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕用心做事追求卓越的企业文化理念对内完成完善管理运行对外提升服务质量通过抓转变、促服务抓管理、促效益推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。一、工作主要表现1、狠抓观念转变增强服务意识。河南煤化成立已两年有余在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识热爱大集团服务三产项目工作作风明显转变用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为服务以服

27、务为宗旨谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本明确创新方向坚持务实作风变被动服务为主动服务不断提高服务能力和水平。2、餐厅努力克服困难提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一尤其是20_年来物价上涨迅猛给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况采取挖潜降耗统一采购等措施保证了饭菜在份量和质量的稳定克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息根据员工满意情况适时调整菜品尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻食品安全法加强内部管理办理上岗证、健康证完善卫生制度、操作制度加强餐具的消毒和食堂的卫生确保员工饮食卫生安全。3、加强安全

28、检查及时消除安全隐患。安全是员工公寓的重中之重员工公寓在工作中始终把安全放在第一位每天在公寓楼内巡视严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时加强出入宿舍的安全管理工作对来访人员进行登记每晚11时查房对留宿人员进行登记保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流随时随地掌握员工思想动态及时发现问题并予以解决。4.做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作加强绿化养护严格控制病虫害的滋生粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处清除花

29、池及死角杂物及时对枯死的树木进行移裁、补种在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到建立巡视机制和24小时值班制度保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏；更换损坏的路灯地埋电缆60米。二、存在的问题后勤部门在20_年工作中基本已完成了后勤保障的任务履行了相应职能通过努力部分内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够员工接受工作和领导安排工作不清晰偶尔会出现工作要求虽然传达下去了但在抽查过程中仍然能发现问题。2、日常管理制度形成后贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监督导致不应出现的问题出现。三、20_年工作重点1、继续深化环境就是生产力的执行。加强环境卫生治理做到管扫结合以管为主不断促进环境工作稳步提高同时围绕人性化服务提升理念以高境界定位、高标准要求在执行细节和流程上不断提高。2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立以人为本、科学管理、优质服务、保障有力的理念实现准确调动、迅速行动第 21 页 共 21 页