包装工个人年终总结.doc

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1、包装工个人年终总结包装车间年度工作总结包装车间年度工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2包装车间年度工作总结一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我对调度员的了解比较片面岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后不碍于面子向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况掌握生产一手资料便于更好的监督车间、服务车间;我想只有精通岗位业务才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基

2、本的职责就是执行力要强面对领导下达的任务将不折不扣的完成每天开会我都会将领导将的重点记到本子上进入车间后一条一条的进行落实把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时先汇报给领导待领导裁决后在进行执行绝不改变领导的想法和安排;执行安排时雷厉风行能当班做完的不推到下一班能3分钟做完的不5份中作完。保证工作质量将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成更改计划不利于产品销售导致有的产品缺货有的产品胀库。自下3发六日计划后每天都要对车间计划执行情况进行跟踪凡发现私自更改计划的就要下通报处理。如果是因为人

3、员少或是没有包装物需要改计划优先保证市场需求量大、利润高的产品然后分析改计划后生产流程是否顺畅合理并与调度班长进行结合避免某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本作为一名调度员更要在质量方面下功夫做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查建立每日排查报表经常的进行复查发现不整改的要进行考核处理并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况杜绝工艺不严谨造成批量性的次品。遇到不清楚的就拿出工艺本进行对照保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项在全国倒数第二。要提升包装质量就必须优先保证设备的性能完好8月份我制定了唐山双汇拉伸

4、膜包装机保养方案9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范从而减少了产品的漏气率与进水率然后又规范了无菌站机人员的操作杜绝摆放产品时横七竖八保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!4感谢您的耐心观看！Thankyouforwatching！祝您：工作顺利！仅供参考药厂包装工作总结范本药厂包装工作总结范本药厂包装工作总结范本各位领导同志们:我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结不妥之处请领导批评指正。一年来在公司领导的正确领导下在同事们的热情帮助与支持下通过自身的不懈

5、努力自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步专业技术水平也有了很大的提高特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作为车间日常管理打下了良好的基础也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动努力钻研本专业的安全与技术业务深切领会上级领导的指示精神针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位放在了心里

6、把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲人人抓的良好局面。三、存在的缺点和不足一年来自己在工作中虽然取得了一定的成绩同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求观念老旧锐意进取的思想差。今后必须加强学习以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够执行制度不够坚决工作中有拖拉现象主动性差这是在今后工作中必须加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪有时不能妥善处理好设备和生产的关系。总之工作成绩和不足都已成为过去在下一步的工作中自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企

7、业贡献自己的全部力量。药厂包装工作总结范本20_年即将结束20_年的工作也即将告一段落在这一年里我的工作经过自身努力克服困难特别是在领导的大力支持下和教导下我顺利完成了20_年的任务和工作这一年对于我是有着重大意义的一年。20_年我工作经历了两个阶段5月份前我在总公司车间做工艺员助理让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开始进入台州仙琚制药是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参

8、与醋酸可的松试产全过程在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目我熟悉了公司的运作程序流程学到了工艺放大的相关实践知识也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的知识这为今后的工作打下了一定的经验基础也为我以后的发展指明了方向。同时参加了公司的内审员培训并取得内审员资格成为车间内审员完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参与中学习和成长同公司一起不断提高自己的意识和理念以及工作能力。积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。在20_年有所收获的同时我也认

9、识了很多自身不足：1.虽然充满干劲但是经验缺乏在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的_包装公司中层管理人员_年个人工作总结造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再；好管力相信立)树则身以做？呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首任主班名一为作_包装公司中层管理人员_年个人工作总结晃眼从品质部异动到制造部已经有半年多时间_年的上半年也在这个逐步熟悉与磨炼的过程中飘然而过。这个上半年度对我来说既是对我的考验也会成为我将来宝贵的财富。对于这个时间段我觉得在个人方面我的工作

10、在朝向期望方向逐步进步着；团队方面也能让更多人有了团队这个概念团队已经初步有了凝聚力；工作绩效方面也因还在熟练阶段控制方面欠佳很大程度上只能做到依照领导的安排去执行无个人的工作管理优势。下面对这些做些详细陈述：一个人进步方面_年一月我还在迷茫与制造部彩盒主管的工作职责有哪些甚至于工作职责是否能用书面的记录一项项记录出来就如同品质管理之中细分到各部门各岗位的工作职责与权限用书面记录且事实如此实施。到如今我明确了工作职责清晰的知道如何去完成自己的每项工作：1.2.3.与要求；4.3机1等共年半完满圆证保则准觉自员体家热调协主外注关事内份好干聚凝力心取发极积股形下上向方立确为比十绩佳创争杆照与参电漳

11、在。用重志斗舞鼓气士奋振起励奖行们他对并人星明批大树选节环透渗活赛竞动劳部个每到实落正真日将理管和营运项范规步一进组作、业专各标目”的程工优全成x#5做把要须“必了出提司公中修检A级车间的人员工作安排包含异常情况调配；制造部与PMC部的生产信息匹配；班组团队人员的建立、管理、考察、指导各类异常情况（计划、人员、设备、质量、造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再；好管力相信立)树则身以做？呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首任主班名一为作安全）的处理、反馈与跟踪；5.搭建好基层员工与公司管理层的沟通桥梁既让员工在工作与生活中能恰如的融入公司这个团体而受益又让公司管理信息能及时传达至员工也让管理者能接受正确的员工心声；6.上级交办的事项任何人都有存在的意义那么事情总有要作的意义；接受上级指示并执行这个是个人在公司中存在的理由与意义。从品质转至生产基层管理总言之除去如何管理质量外更多的转入了要如何管理生产特别是在技术方面较实际操第 9 页 共 9 页