生产管理个人半年总结.doc

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1、生产管理个人半年总结车间生产与管理个人工作总结车间生产与管理个人工作总结2021年即将成为过去新的一年将要来临。回首瞻顾来到巨川已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时光里有快乐也有辛酸。下面介绍一下2021年我的工作。一。工作内容在我刚进入巨川我不懂得这个行业通过公司的栽培以及自己的努力。我对这个行业了解了不少。现在的我就职于车间生产。从刚开始的一个操作工到现在的领班。我的工作内容如下：1负责设备生产。2检验设备的生产质量。3做好生产记录表4带领车间员工做好本职工作。5.负责车间的安全工作。(1）有好多时候由于我们在工作当中比较忙的时候工人的体力消耗比较大为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患

2、没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚现在想想是完全不对的在安全事故没有发生以前就应该不讲情面只有这样才能彻底消灭安全隐患。(2）在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重中之重。在2021年生产过程当中操作工违章操作导致手被割伤造成指头筋割断。这样的事情对于个人与公司都是一种损失。现在我们常常引以为戒。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的绝不姑息情节较轻的给予警告或处罚对于严重的申请领导给予开除处理。(3）从年初的时候我申请了一把车间门上的钥匙从那时起我就负起了一份责任。车间门要我锁。我就

3、保证车间的安全。下午走的时候检查一下门窗是否关好升降梯门锁没电都断没还有水龙头关没等一些琐碎的事。毕竟小问题会有大麻烦的。6.工程安装。通过小韩的培养加上自己的努力总算对自己有了一个交代。我可以自己去出差安装设备。但自己对于点这方面还很欠缺。以后还要多多努力。7.配合领导完成工作。8.制定生产计划。9.做好发货准备（包括配料包装箱制作等）。二。工作态度对于公司的规章制度我会去认真的遵守从我来到巨川在我的影响里我没有迟到过除了在平时的一些特殊事情需要请假外一般情况下我不会无故请假旷工。我自己认为我在迟到考勤请假这些方面做得还是不错的。我们工作的时间为8小时制对于我个人工作的时间是在8小时之上（如

4、小薛喷漆每天早上都会早来做生产前的准备工作等）。三。工作技能从入职以来经过不断的努力我在这一年里收获还是不小的。(1）能独立地安装设备（2）清楚地认知车间生产工艺及设备生产的每一个细节。(3）能看懂电控图纸自己可以配电器件能独立完成配盘。(4）出差维修设备故障问题。(5）制定生产表格。(6）提高了自己的焊接技能。四。做生产我们每天都要考虑的问题1怎样做比较省力能节省资源。为了使车间变得整齐整洁不免要做一些各式各样的盒子就如工具柜上的许多盒子这些盒子都是用废料做成的能节省的我们会节省不去浪费可用的料。这样做了之后然后在盒子上做上记号这样就容易找到工具。不至于显得特别凌乱。还有会做一些夹具或是模子

5、之类的东西。以前焊接反应器都需要一个人去扶着现在做了一个夹具就可以一个人去完成了。还有好几个不同类型的夹具。在以后的工作中会凭借我们的智慧和创新力。继续为生产做好后勤工作。2.怎样才能是工作有序进行。通过清楚地了解生产工艺解决工艺上导致工作断续的问题采取了一些措施如调节设备配料情况合理地分配人力资源合理规划生产时间。3这样做会不会造成设备出现意外的伤害对工作造成返工现象。每一次做设备总感觉设备会出现什么毛病久而久之想的多了也就对设备会出现的意外情况了解的更全面这样就会在上一工序把它解决掉。避免返工现象发生。4这样做出来的设备质量能过的了关吗？由于自己的疏忽大意造成了不良的后果（二厂设备的维修）

6、。从那次吸取了教训以后会逐次地完善设备质量检测的一个指标减少设备不合格率。五。个人存在问题：1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂在每天的工作中都是以自己的想法随意的进行安排工作计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后要对各项工作进行调度需要调整工作目标和方向的提前计划好并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。2、在平常仍有时出现布置工作后没有检查、落实。可能会出现降低工作效率产品质量下降。在以后的工作中要善始善终自己不能解决的问题要上报领导来解决。3、缺乏有效的

7、沟通一是部门之间的沟通二是内部沟通下一步加强沟通。六。为了做好2021年车间的工作我将按以下几个方面进行：1、坚持“安全第一预防为主”的方针。(1）严格按照安全操作规程进行管理。(2）全面落实安全生产责任制。(3）继续坚持每月一次的安全大检查对车间存在的设备隐患违章行业仔细排查发现问题立即处理（随即整改严重的给予处罚）。(4）对查出的安全隐患当作事故进行处理。2、做好节能降耗降低生产成本。(1）认真计量好车间附助材料使用做好生产记录每月对车间耗材进行统计。(2）加大检查监督力度确保产品质量。3、强化质量管理。(1）进一步完善生产工艺对影响产品质量如焊接角点修边喷漆等因素加强要求。(2）加大生产

8、工艺的检查力度对不认真执行工艺的人员进行批评并上报处理。4、认真落实公司下达的生产任务。(1）根据各车间用工人员情况制定最佳用工人员方案由办公室和车间共同配合积极招收新工人确保正常生产人员的配备。（2）合理计划确保生产有效进行确保满足销售需要。(3）认真做好与采购部门的沟通交流使原材料的配备更加趋于合理。5、积极做好车间整理（1）对成品或半成品进行分区存放。(2）定期对车间设备进行保养与维护。(3）对车间其他物品进行归类摆放（4）加强自身学习并认真注重岗位培训（5）做好环境保护工作。(6）将车间产品质量工作列入2021年工作的重点集思广益认真分析将产品不合格率降到最低保质保量增加公司效益。综上

9、所述在新的一年里我们在做好各项工作的同时积极配合公司搞好各项活动全面完成公司交给的各项任务。精益生产管理个人总结精益生产管理个人总结_年转眼过去了工作期间在领导的培养、帮助以及同事们的关心、支持下我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历我的工作能力、思想、素质等各方面都有了进一步的认识和提高现将一年来的精益工作总结如下；一、认知篇：“加强学习、提高认识以最短时间熟悉、适应工作环境”。在精益办公室工作期间我认真的学习了丰田生产方式、制造管理体系csps、精益实施流程与细化工具、精益生产之jit管理实战等相关精益生产方面的书籍同时也大量的下载相关方面的文件进行自学努力

10、的提高自己的理论知识确保能合理的运用在实践操作过程中。以“精益即信仰”的理念为核心思想不断提高自己在推进精益工作中的觉悟和思想认知。业务学习方面虚心向身边的同事请教通过多看、多听、多想、多问、多做努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和业务保证全身心地投入到工作当中。期间通过公司提供的培训平台学习精益方面的基础知识提高自己在精益推进方面的的水平结合自身的实际情况认真做好自己的本职工作。二、实践篇：“积极配合、踏实肯干以高效率保质、保量地完成各项工作任务”。在精益推进的一年中力求自己在最短的时间内系统的掌握精益推进的主要任务和职责并在熟悉的基础上切实可行的运用到实际操作中来在实际操作中我主要在以下

11、几个方面进行了运用；（1）“一串葡萄”计划的底板编写；协助完成“一串葡萄”计划课题项目这是我进入精益办公室在师傅的指导下做的第一项实践工作也是最初开始了解精益生产中的jit,同时也是通过这项工作认识到“一串葡萄”计划的重要性此课题的运用为日后的拉式生产打下了坚实的基础。(2）bjps体系文件的编写与修订；在与各专业组的协同作业下完成了bjps体系文件的编写工作bjps体系的落地为北机公司在_年的精益生产搭起了战略与执行的桥梁。(3）模块的运行与“一带二”团队；在精益生产的模块分解过程中专业组方面上我主要负责质量管理、安全模块、职业健康、信息化建设这四大模块同时也对设备工装、物流计划进行了初步了

12、解。对实施组的指导上我主要负责金属结构分公司同时也兼顾到消防器材分公司和军品二分厂。团队合作的力量是制胜的不二法则在此谢谢我的同事们！“一带二”机制中我主要负责金属结构分公司的车工班通过与张鹏班长的接触使我了解员工们对精益生产的认知程度及时的反馈给领导在后期的培训工作中起到了应有的作用。为精益推进过程的改进提供了第一手资料。(4）“价值流工具”案例的完成；应我公司生产实际生产过程和_年精益达级评估工作的需要面对之前无专家培训的历程我主动要求对价值流工具进行学习与运用从开始的价值流工具的书籍的阅读到网上下载相关材料的学习确定产品族到相关的专业组了解生产计划、相应的零部件的在库状态实施组工序人员的

13、ct、设备设备可动率、现有生产方式下的批量数等相关资料的收集完成了初步的易爆灭火瓶案例分析。后期公司又聘请爱波瑞公司的沈运峰老师进行价值流工具的培训有如抛开云雾见明月对价值流工具有新的理解了解到自己已做完的价值流案例的种种不足解开自己不曾解开的困惑再次重制价值流的案例到最终完成价值流案例分析共用去1个多月的时间。虽然案例可能还有许多的不成熟的因素但我本着“不求尽善尽美但求无愧于心”的工作作生产管理个人工作总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影

14、素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当生产管理个人工作总结总结锻炼语言能力。写的工作花费时间更多因为打字需要时间缩短这个时间我们就需要更好的语言组织能力用简洁的语言把问题说清楚如果我们自己重视写出的内容每写一行就会对自己默念几遍。不但写的能力能够提升说的能力也会不断提升。生产管理个人工作总结12_年公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念视安全生产为一切工作的重中之重建立了行之有效的安全管理网切实把安全工作落到实处确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来克服重重困难通过不断学习、总结和提高使我们的安全生产管理工作逐步

15、摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式公司投入运行以来每年都以较快的速度发展没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。一、加强防范措施提高安全保障。在加强安全生产管理工作中我们始终坚持“预防为主”的方针采取相应措施充分发挥安全管理网络的作用以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道遇到紧急情况抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点这样既赢得了宝贵时间又保证了抢修力量。同时我们还针对重点部众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒

16、”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当位、大型节假日制定了详细的抢险预案做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训举行消防演练提高广大职工的防范意识增强救护能力。二、树立法制观念提高安全管理意识。大家都知道搞好安全工作是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业产品易燃、易爆安全生产问题更为突出安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作改革开放以来在总结我国安全生产经验教训的基础上党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针以_为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示在党的十六大报告中将安全生产第 13 页 共 13 页