财务负责人工作总结及工作计划.doc
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1、财务负责人工作总结及工作方案回忆过去的一年,令人心潮澎湃。xxxx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上,清醒地认识到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质效劳为先,以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。(一)以财务保障为目的,积极筹措资金近几年来我们公司消费形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、消费资金较为充足。但因我公司近几年的消费规模也在不断扩大,为了保障公司正常
2、消费的资金,xxxx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在xxxx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司消费经营能保持正常。(二)以效益为目的,确保重点支出企业的最终目的是表达在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的上下,更要注重其效劳的优质及高效。xxxx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。2、xxxx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技
3、术科办公室,同时购置了局部现代化设备,我部门在确保重点工程的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出构造。(三)以制度建立为抓手,拓宽制度约束的覆盖面xxxx年,继续把制度建立摆在更加突出的位置,以制度标准人和事。1、xxxx年4月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供给商的对账制度,通过对账,不仅收回了局部货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。3、按月召开经济活动分析p 会,对主要指标进展深层次的细化分析p 。总结本钱控制方面的经历
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