家具厂个人工作总结.doc

《家具厂个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家具厂个人工作总结.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、家具厂个人工作总结家具厂年终工作总结家具厂年终工作总结篇一：家具厂生产管理年终总结家具厂生产管理年终总结：生产班组总结最主要是写的实在一点好不必追求过多文采可以从以下几方面写：1、产量、质量以及与上一年的对比情况；2、班组成员的工作、精神状态（可举例）；3、成本控制方面；4、好的建议和意见。各位员工、各位代表：今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长在过去的一年里认真履责积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：l岗位责任概述：1按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题；2配合职能部门开展好

2、过程控制和其它有关质量活动；3加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组科学管理和民主管理水平；4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产；6搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动；7做好思想政治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德；_年主要工作叙述:_年是川渝公司成立的第一年我们生产乙班努力适应改革和参与改革以“品牌工程年”活动为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高效、更好”为追求目标以人本

3、管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我

4、班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践总结出一套较为适合我班的运行模式。二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”我们车间一向注重车间形象现在我们车间设备增加了一倍以上搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基础。首先在实际生产过程中班组能够很好

5、的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。四：确保“_版质量保证体家具厂厂长个人年终工作总结家具厂厂长个人年终工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2家具厂厂长个人年终工作总结！各位领导同事们大家好!_年极不平凡家具厂厂长个人年终工作总结。18大胜利召开国民生产总值持续增收我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正

6、确领导下我们齐心协力谋发展勤勤恳恳攀高峰可喜的是一座分厂正式运营更可喜的是就在我厂附近。此时此刻我们会记起过去的点点滴滴是感动或者是兴奋。以下是我对本年度工作情况的总结。1、严抓质量关。质量是企业生存之本作为管理团队的带动者我严格跟进产品质量监督仔细地检查产品各个环节的质量发现问题及时处理对相关责任人给予处罚让员工真正认识到质量的重要性。2、_年是我厂的第二个工作年质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习提高我们质量监督和检测方面的能力使部门各人员都掌握多种质检技能从而使我们在质检工作中能及时、有效的进行判断弥补了工作量大人力不足的缺陷保证了部门工作的正常

7、运转。3、工作更加细致化。在每周的工作例会中我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见并且在产品的每一个环节我都力求做到了然于胸。平时也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验借鉴好的工作方式增强自己的责任意识从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。34、在生产流程的控制方面我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准注重过程体系的监控在产品检验工作的具体过程中对流程的控制主要采取全面的质量管理方式包括工作质量以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊一旦做成成品之后才发现有质量问题会给公司带来很大的损失为避免此类情况的发生在每天下午我积极召集后工段和前工段的

8、组长主管一起看试装产品共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。5、发扬民主公开公平的决策及时和一线员工进行沟通了解他们的困难尽可能地予以解决。在例会中都会给他们安排一定的发言时间共同分析问题解决问题这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著员工流失现象也得到有效控制。展望_年我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。2.重视安全生产。增强员工安全生产意识加强员工消防知识的培训工作。3.进一步加大和总部的交流力度实现高效、有序的发展。最后谢谢董事长总监和在座的各位领导同事一年来的鼎力支持。

9、在崭新的一年里预祝_厂在各位的坚强带领下会更快、更高、更强实现新的跨越!我的总结完毕谢谢大家!4感谢您的耐心观看！Thankyouforwatching！祝您：工作顺利！仅供参考家具销售人员个人工作总结家具销售人员个人工作总结-总结在_家具各位及各位同事的支持下我不断加强能力本着对工作精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项工作任务工作能力都取得了相当大的进步为今后的工作和打下了良好的基础现将我的一些心得与工作如下：销售心得：1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳对客户予以肯定态度客户。2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们

10、所做的工艺。3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。4、知已知彼扬长避短。做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解了解自己产品的优点与缺点适合哪些行业客户群体是哪些才能更好的向客户展示自己与产品的性才能迎得客户的关注与。当然对对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药用我们的优势战胜客户的劣势比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行这就是我们的优势所在在与客户产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提但是设备本身存在的缺点与不足也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好别人也不会全信

11、。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判要引导客户去判断建议客户通过实地考察。5、勤奋与;与客户交谈时声音要宏量注意语气语速。6、站在客户的角度提问题分别有渐进式与式。想客户之所想急客户之所急。7、取得客户信任要从做起情感沟通。关心客户学会感情投资。8、应变能力要强反映要敏捷为了兴趣做事。9、相互信任销售产品先要销售自己认同产品先人品后产品。11、注意仪表仪态礼貌待人用语。12、心态平衡不要急于求成熟话说：心如波澜面如湖。13、不在客户面前诋毁同行揭同行的短。14、学会&;ldquo;进退战略&;rdquo;。工作总结：一、认真努力提高因为我就是在家具行业基层工作所以在工作初期我也比较了

12、解家具的机构这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识及销售人员的相关知识才能在时代的不断发展中不被淘汰而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。二、脚踏实地努力工作作为一名家具销售员不论在工作安排还是在处理问题时都得慎重考虑做到能独挡一面所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销员首先要熟悉业务知识进入角色。有一定的承受压力能力勤奋努力一步一个脚印注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待及时办理不拖延、不误事、不敷衍。三、存在问题通过一段的工作我也清醒地看到自己还存在许多不足主要是：一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类做好标记定期回访以防遗忘客户。二、由于能力有限对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。总之在工作中我通过努力学习和不断摸索收获非常大但是也有一点的小遗憾我坚信工作只要用心努力去做就一定能够做好。回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意兴隆财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!家具销售人员个人工作总结随文赠言：【受惠的人必须把那恩惠常藏心底但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】第 11 页 共 11 页