配电运检个人工作半年总结.doc

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1、配电运检个人工作半年总结配电运检工区工作总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm配电运检工区工作总结20_年已过去在过去的一年里在公司及运维检修部的正确领导下在全站职工的共同努力下已全部完成我站按照年初制定的目标计划现将我站20_年的工作总结如下。一、安全方面1.全年共组织12次安全培训安全学习56次学习安全

2、简报15次组织安规考试4次合格率100%。及时传达事故通报安全简报和上级有关的文件、精神、要求利用安全日活动结合本站情况认真分析讨论制订安全措施和明确注意事项。提升职工的安全意识和自我防范意识做到警钟长呜。2.坚持执行两票制度杜绝无票工作严格执行现场勘察制度和班前班后会制度全年共使用工作票124张操作票44张并全部合格。3.在现场作业中严格执行标准化作业指导卡和现场作业风险预控卡实现了对作业前、作业中、作业后全过程管并深入现场进行安全督查全年共进行安全督查次共查处违章12次共处罚金额1200元。4.加强安全工器管理配备了保证作业人员安全作业的各种工器具制定了安全工器具的管理制度建立了相应的台帐

3、并由专人进行管理及检查全年共检查安全工器具12众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.Mim钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thd

4、m次报废不合格工具12件。二、供电可靠性方面三、线路运行维护方面1.全年共对10kV线路定期巡视144次夜间巡视36次特殊区段巡视72次。2.利用红外成像仪对线路及设备进行测温148次(通过监测处理缺陷45起)利用终端系统对变压器进行负荷监测144次通过监测增容变压器3台有效地保障了设备的可靠运行。3.消缺安全隐患其中更换隔离开关组更换配电运检室2021年总结(1225)配电运检室2021年工作总结一、配电运检室设备概况配电运检室现管辖10kV配电线路1085条其中10kV架空线路长度3039公里10kV电缆线路长度3495.63公里配电变压器10352台开闭所569座配电房1217座柱上开关

5、1697台电缆分支箱566台。二、2021年工作情况2021年配电运检室在公司党委和行政的正确领导下以安全生产为基础以可靠供电为目标全面深化配网运维检修管理加强配网建设改造管理深入开展配网状态检修和配网不停电作业大力推进配网标准化抢修持续提高配网供电可靠性水平。现将2021年主要工作总结如下：（一）主要指标及电网基本情况：1、全年安全生产无事故截止2021年12月24日安全生产记录达到3445天。2021年1至11月共执行第一种工作票26张第二种工作票4397张抢修单194张操作票982张执行率100%。2、党风廉政建设及行风优质服务情况较好全体人员没有发生违反党风廉政建设事件和行为优质服务承

6、诺兑现率100%没有发生重大舆情事件。3、截至12月23日配电运检室安装的190块电压监测表上线率达100%合格率也达到100%。4、2021年1至12月累计开展配网不停电作业4954次（其中第一类项目508次、第二类项目3169次、第三类项目1275次、第四类项目2次）减少停电时户数228799时?户实现多供电量2882万kW?h。5、2021年1至11月配电设备8级事件791起线路跳闸494起被迫停运279起。主要影响因素有：机械原因158起约占事件总数20%设备老化原因615起约占事件总数78%发热18起占事件总数3%。(二）2021年主要工作1、落实安全生产管理制度提高安全生产水平配电

7、运检室始终将安全作为各项工作之首。针对片多面广的局面建立了室领导、管理岗带队的现场安全督导包干制成立了5个督导组对19个生产班组进行安全生产督导。在重要生产工作实施时由室领导深入现场落实安全措施和技术措施掌握现场资料为今后的安全管理工作打下良好的基础。各班、组每日工作前认真对照本室编制的各工种日常工作风险点确保在工作现场做到“四清楚”并严格执行防止人身伤害事故措施、配电运检室施工现场接地线安装管理办法。室领导、管理岗到生产现场检查各班组的执行情况及时纠正不安全行为。针对班组多工作地点分散的特点实施工作日通报制度在早会上对前一天工作中的不安全行为进行通报、总结。同时设臵了安全监督岗对环外班组的工

8、作进行不定期的抽查并成立了以各班安全员为主的安全网辅助班长确保各项工作的顺利完成。2021年全年未发生任何重大事故、火灾事故、人身伤亡及重大设备事故未发生设备误操作事故。2、多措并举圆满完成迎峰度夏工作（1）度夏期间本室严格按照网格化管理模式按照13个区域、24个配电运维站有效运转根据实际情况构建个性化的抢修模式。同时所有班组加入故障抢修队伍突破区域和专业限制由工区统一调配人员、物资。(2）积极服务度夏工程的开展跟进度夏工程的实施在运维部的组织下2021年配网度夏项目按进度要求完成。(3）由领导、管理岗包片带队开展隐患排查专项工作。4至5月共计完成巡视配电线路1300公里排查开关站、配电站86

9、5座发现并处理线路设备隐患23处；开展红外测温实施电缆头红外测温573处。(4）开展各类专项行动集中运维消除线路设备缺陷。共计更换令克417处清理树障2123处对易遭受雷击断线的16条配网线路加装线路避雷器。(5）利用抢修指挥平台优势结合安全信息预警、调度日报信息专工层面每天生产会分析监测与值班长实时监测指挥相结合建立日发现实测方案施工的流程度夏期间发挥了科学指挥的作用。（6）供电值班按时间段增加值班人员构建迎峰度夏加强班。充分利用配网生产抢修指挥平台合理分配人员物资。同时值班长对工单进行监督、协调确保工单处理可控、能控、在控。(7）建立了三级抢修梯队协同响应的抢修体系：室所有职工的第一梯队多

10、经企业100人的第二梯队还有社会队伍备用的第三梯队。(8）采取主副库房结合分区域存放的方式将物资分散在东、西、北、中四个仓库缩短了抢修时材料领料时间。(9）室领导带队一级安全督查人员入驻各班组对班组具体工作进行直接督导实现了施工现场100%现场督导故障现场100%督导。(10）组织开展了2次无剧本事故抢险演练提升了应对突发事件的快速反应能力。3、全面开展隐患排查确保配网供电可靠为彻底排查整治存在的安全隐患确保2021年度夏度冬期间配网安全可靠运行配单运检室从6月20日起开展线路隐患排查工作。各班组按照制定的排查计划及实施方案以“不放过一处线路隐患优先解决突出矛盾尽量实现配电线路零缺陷”为目标逐

11、条线路全开展排查治理。在排查过程中突出“专、细、深、实”采取专责跟班负责班组之间互查互评的方式有序推进。重点对导线对地距离、树线矛盾、违章建筑物、安全警示标示、老旧线路、导线松弛度、通道环境等进行拉网式检查。为保证排查工作不走过场对排查的内容、问题、结果进行分类登记按照轻重缓急进行排序并制定对应的消缺方案和整改期限。同时还借此机会建立线路隐患库强化基础资料管理及时掌握设备状态为今后持续推进状态检修工作奠定基础。截至目前排查上报线路跨越9条已处理学23板、学3板、中38板、中14板、昊8板等600余条线路；进行测温测负荷工作已处理电缆头、刀闸、引线发热155处；利用计划停电对耿3板、耿12板等影

12、响线路运行的树障399棵进行集中清理；安装宣传安全警示标志牌7000余处；完成重要及敏感用户统计53处单电源小区55处并有针对性制定改造解决方案；进行零线隐患排查并治理130余处。4、以网格化模式为基础推动运维管理水平提升（1）针对管辖区域特点配电运检室实行网格化管理模式对管辖区域进行合理划分由各运维班组对各网格运行维护提高了运维效率提升了运行管理水平。(2）全面提高配电网计划停电管理水平以降低故障报修率为工作重点月度运行分析、可靠性分析工作停电管理坚持“先算后停”。(3）为加强运维管理工作配电运检室对各班组的职责进行了明确并制定了相应的考核机制使班组的日常工作得到了进一步规范作业效率得到了提

13、升。5、成立配网生产抢修指挥中心建立配网抢修指挥体系2021年9月20日起国网公司对河南省95598全业务进行集中管理配电抢修指挥体系正式运转。配电抢修指挥中心主要负责接收国网客服北中心下派的0.4-10千伏抢修类故障报修工单对工单内容进行故障研判确认停电区域和抢修责任归属之后派单至区域抢修部门。同时做好指挥协调工作并及时将进展情况反馈至国网客服北中心。配电运检室紧扣“接单派发、地域分析研判、停电信息编译、工单合并、工单派发、回单审核”六个环节完善“协同配合机制、配网设备异动机制、停电计划管控机制”三种机制依托配网生产抢修指挥平台不断提升配抢指挥的管理水平和配网业务跨专业协同水平确保响应快速、

14、流程规范、协同高效。截止12月23日共接收处理抢修类工单28026件接派单及时率达到99.99%到达现场及时率达到99.95%故障平均处理时长较全业务集中以前缩短了近1个小时。6、加快配网建设深化配网工程管理随着配网工程投资力度的加大配电运检室组建了配网工程管理机构成立了由单位一把手任组长、分管主任任副组长的配网工程领导组。机构下设配网工程管理小组、配网工程运行配合小组和配网协助小组三个职能小组统一领导、组织协调配网工程整体工作把控工程建设整体进度。同时根据各批次配网工程的分布和12个运维班组供电辖区的范围成立了以运维班长为项目经理的负责制督促协调辖区内工程的实施。截止2021年底共完成了11

15、个配网批次中的207项其余工程按运维部节点要求有序进行。7、集中资源优势推进营配数据贯通自营配贯通项目开展以来配电运检室集中信息班、运维班等专业人员与营销部门沟通配合对GIS、PMS系统进行了集中整理完善顺利完成各项目标。5至6月对郑州市范围内1102条线路中GIS系统与营销系统不一致的数据进行了集中整理。同时针对GIS系统中546条问题线路进行了集中处理。6至7月对PMS中不完整的台账进行了补录共录入完善135387条台账。5月以来营配贯通新增2862台配变、72条10KV配电线路共录入变更单684份治理PMS系统不合格数据56042条。8、完善保电制度圆满完成保电工作建立了大型保电分四个阶

16、段的完整体系：第一个阶段进行线路安全检查第二阶段集中除缺第三阶段应急预案演练第四阶段运行保障。今年1至12月圆满完成各项保电任务163次确保了春节、“两会”、高考、国庆等重大会议、节日期间配网安全稳定运行。9、开展全员培训提高职工队伍业务素质今年以来本室结合自身情况编制培训计划和培训内容。3月11日至3月22日、4月8日至4月19日分别在侯砦配电培训基地举办了两期半脱产配电生产实操技能培训班取得良好效果；举办了由电缆检修、线路检修人员参加的电动压接工具使用与保养、新金具使用培训讲座；积极组织参加省公司举办的配电线路技师、班组安全员取证培训班;对班组安全员开展了国网安监系统应用的专项培训等多项专

17、题培训。全年对员工全部进行了培训完成了年度培训计划员工培训率达到100%。配电运检室集中专业人才努力开展科技创新。2021年共注册10kV配电跌落式熔断器接地线装臵研制等QC课题10项。其中10kV配电跌落式熔断器接地线装臵研制获得郑州供电公司QC成果二等奖、河南省电力公司第二十七届QC成果三等奖。论文著作方面基于DSP的柱上开关智能控制器设计获得了郑州供电公司优秀论文二等奖。完成了宣传报道和QC课题注册年度指标。10、行风和优质服务工作成绩显著行风建设方面认真开展优质服务监督工作严格遵守行风回访制度对公司反映的信息做到100%积极调查和解决主动开展电话回访和暗访工作对客户提出的问题一经落实立

18、即整改。优质服务方面将服务延伸至事前。在夏两季高峰来临前普查设备情况做到提前着手；对反映强烈的问题能解决的两个24小时解决不能解决的提前告知将服务延伸至事前；实施了配网度夏问题提前预知、告知的工作；继续以“雷锋号”电力抢修队和共产党员服务队两支先进集体力量为依托持续开展优质供电服务工作。我室将两支队伍合二为一共同开展活动。“雷锋号”的事迹也经由各类媒体、杂志争相报道省、市公司各级领导也多次来“雷锋号”活动室进行参观充分肯定了优质服务的工作成绩。11、扎实开展群众路线教育实践活动积极组织职工开展健康向上的文体活动根据公司党委要求按照群众路线教育实践活动领导小组的统一部署配电运检室深入宣贯开展第二

19、批党的群众路线教育实践活动。按照教育实践活动时间表的节点组织全室党员干部及全体职工扎实开展三个阶段的各项活动。在关心和丰富职工文化生活方面积极开展职工文化活动。4月份以来在公司工会的支持下室职工书屋藏书已达1400多册。在受到广大职工的欢迎的同时也已经参与申请公司“十佳书屋”评比活动。与此同时关心职工个人生活积极开展送温暖活动。2021年1月份以来共慰问困难职工8人次看望慰问住院职工7人次参加职工婚礼5次慰问工作现场一线职工20余次。支部成员不定期深入工作现场进行慰问给职工送去关心和温暖稳定了职工队伍。二、工作中存在的主要问题和困难（一）配网网架薄弱网架结构薄弱区域性问题突出。市区缺乏110k

20、V变电站布点使得电源点的增加与用电负荷的增量仍有较大差距重点区域线路过负荷问题依旧严峻。现有网架结构难以满足N-1准则要求直接导致市区配电线路部分时段无法互倒影响负荷高峰期间的可靠供电。(二）营配界面问题营配界面仍然存在管理职责未清尤其是低压抢修末端融合问题对事故责任划分及抢修的实施产生了一定的影响。(三）低压业务外委本室在抢修工作中还存在一些问题：人员年龄结构老龄化趋势严重35岁以下员工仅占总人数26.57%；市区三环外区域具有户数少、基础差、距离长等特点抢修力量明显不足；低压表计故障交由配电管理后低压抢修量在高峰时段增加45%以上；国网对车辆的统一管理大幅度减少了配网抢修车辆的配臵车辆数量

21、严重不足。这些问题导致现有人员、车辆在负荷高峰或恶劣天气时难以满足45分钟的要求降低了抢修效率。为此建议实行低压业务外委模式。配电运检室2021年12月11日变电运检工作总结变电运检工作总结自_年12月我取得了技术员职称到现在已有两年多的时间。在这两年多的时间里我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长在不断的工作累计中我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如

22、下：一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性脚踏实地、艰苦创业捍卫自己的信仰和共产主义事业努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场所以我才能在实际工作中保持锐意改革勇于进取的革命气概保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手从我做起、从现

23、在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领努力精通本职的业务知识做本职工作的骨干和行家里手脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事把着眼点放在本职岗位和现实基础上。在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获所以我一直在努力不断的努力学习、不断的

24、努力工作。98年我参加了南京工程学院大专函授的学习用四年的时间以优异的学业取得了大专毕业证书。_年12月我在苏州电力职工技能培训中心参加了13(2)期变电值班员高级工培训并以优异的成绩取得了高级工证书。在工作中按照上级领导布置认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结迎峰度夏、交直流专项检查完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。_年度秋季安全大检查过程中依据季节性安全检查流程精心布置合理安排专门召开会议向班组成员进行宣传动员、组织学习提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安全大检查使我们队员的安全意识及技术水平有了大幅度的提高能进一步做好变电运行安全生产工作切实做到安全生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季安全大检查中总共查出十三个变电站大小问题共109条我带领我们班组真正做到了不流于形式务求实效扎扎实实的开展工作并以秋检为契机完成了其它各项安全检查不断提高人员素质夯实公司安全生产基础。在今后的工作中将继续以高度的责任心一丝不苟的科学态度扎扎实实的严细作风牢记“安全第一预防为主”的方针增强安全生产意识认真履行岗位安全职责切实搞好安全生产工作为实现公司安全生产目标而奋斗。时值苏州地区电网大发展阶段我所在的监控中心去年完成了三座110第 19 页 共 19 页