汽修厂厂长个人工作总结.doc

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2、近段时期以来公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置通过一系列强有力的措施推动了公司建设的超常规发展取得了令人瞩目的成绩。但是对照先进兄弟服务站的发展速度对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势对照广大客户的愿望和要求都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑统一“三种认识”。第一我们的基础建设投入不是多了而是力度不够大。自去年以来我们累计投入基础建设资金_元实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址)仅去年一年就投入基础设施建设资金_元经营面积达到_平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势我们决不能在城市

3、建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑坚决破除自满自足和畏难发愁思想以资金大投入带动城市规模大膨胀推动公司经营效益大发展。众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.Mim钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着

4、随前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm第二我们公司整体竞争力不是强了而是优势不够突出。现在汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营我们经营各方面的功能不断完善经济承载能力不断提高但总的看经营的框架还没有完全拉开现有的基础设施刚刚配套经营环境汽修厂厂长年终总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多

5、很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前j当vyu-xk:O1.TMandefict,splrwhogbm汽修厂厂长年终总结切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体是带动一个地区经济发展的驱动力作为汽车维修行业我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师作为一名汽车维修工作者我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置通过一系列强有力的措施推动了公司建设的超常规发展取得了令人瞩目的成绩。但是对照先进兄弟服务站的发展速度对照郑州市乃至河南省的经济社会发

6、展形势对照广大客户的愿望和要求都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑统一“三种认识”。第一我们的基础建设投入不是多了而是力度不够大。自去年以来我们累计投入基础建设资金_元实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址)仅去年一年就投入基础设施建设资金_元经营面积达到_平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑坚决破除自满自足和畏难发愁思想以资金大投入带动城市规模大膨胀推动公司经营效益大发展。众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标

7、师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果ucs.OywkB,Axq2j'如havetbrdnpofligmxam钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前j当intolyshecvfkprbuwg:O,d1.TM第二我们公司整体竞争力不是强了而是优势不够突出。现在汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分

8、直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营我们经营各方面的功能不断完善经济承载能力不断提高但总的看经营的框架还没有完全拉开现有的基础设施刚刚配套经营环境才得到初步改善修理厂厂长总结修理厂厂长总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是修理厂厂长总结请参考！修理厂厂长总结我叫_现聘任为机械修理厂厂长职务。首先我代表机械修理厂全体员工对集团公司领导和其他单位领导对修理厂的关怀支持和帮助表示衷心的感谢。一年来在工作中紧密围绕“二十字方针”和

9、企业核心价值观进行工作严格履行岗位职责和工作标准较好的完成了各项机械车辆保障任务。全年营业收入目标430万元截止到11月份实际完成277万元完成率68%上缴管理费万元上缴折旧费万元降本万元目标毛利润率%实际完成%。111月份综合达标率88%。全年安全无事故。现将一年来的工作情况汇报如下：为保障每个机械都能及时投入到施工一线安排夜间值班人员除完成白天正常的维修任务外对急修车辆进行夜间维修加班加点。在集团公司开展的“大干100天”活动中我厂先后在红旗大街、内丘、清河、任县、沙河、威县等工地安排修理工吃住在工地施工机械出现问题第一时间进行处理。保证故障机械能够及时快捷的修复好最大限度的提高机械的利用

10、率。截止到11月份完成大修车辆23台次零修车辆3800多台次。为加强干队伍作风建设组织召开干部及员工代表座谈会。及时了解员工的思想动态。在工作中做到“五必谈”即：员工之间产生矛盾时必谈、员工思想不稳定时必谈、员工受到重大奖惩时必谈、员工遇到困难时必谈、员工岗位变化时必谈。充分激发员工的主观能动性推动各项工作深入开展切实做到思想教育和工作“两不误、两促进”。严格执行落实各项工作标准做到边制定边施行。每月召开工作标准座谈会自下而上发现问题及时修改最终实现高标准的工作标准挑战不可能。从思想上与集团公司保持一致提高每个员工的工作标准和积极性。在机械修理厂积极开展创新工作通过头脑风暴、白板文化等方式。组

11、织全体员工投入到创新工作中来。完成快速拆卸刹车活塞的专项工具、利用旧储气罐改造流动气泵、LED爆闪警示灯、信息管理服务中心等四项创新工作。认真听取员工的意见和建议并通过网络等有利条件。积极谋划为今后机械修理厂的改革、打开外部市场和扩大维修项目等打下良好基础。在管理上有些工作做的不细工作标准还不够高要继续抓紧工作标准的制定提高管理水平。随着机械的不断增加和更新在修理上还需要进一步加强员工技能的培训在修理过程中注重细节的检查。创新能力有待加强机械修理厂_年要做好改革顺应市场要求。在新的一年里要坚定不移地贯彻集团公司的各项要求。坚决完成我厂400万元内部营业收入和自揽30万元营业收入目标。在工作中按照工作标准严格要求自己和每位员工切实提高我厂的综合管理水平和员工素质。扎扎实实做好集团公司机械设备的后勤保障工作。抓好机械修理厂创新工作努力开拓外部市场扩大维修项目积极承揽外部维修任务。为集团公司基业长青通天下和打造成世界五百强贡献自己的力量。第 9 页 共 9 页