建筑个人半年工作总结.doc
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1、建筑个人半年工作总结建筑行业个人工作总结建筑行业个人工作总结导语:建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。当前国家处于建设阶段建筑行业的发展来势迅猛如火如荼遍及全国各个区域建筑风格新颖多样。尤其是一些公共建筑以其独特的造型和结构彰显出城市特有的个性与风采也因此而成为了一个城市的地标性建筑物形成了该地区经济与文化的独特魅力。建筑行业个人总结范文:光阴似箭岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季一眨眼又是一个冬天在国投公司的这半年时间里虽说不长但我收获颇深。首先我要感谢公司领导给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张
2、经理一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样再者张经理在工作上对我照顾有加且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结:一、项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责确定项目管理的目的任务制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾加强相互之间的沟通消除工地施工安全隐患及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。质量管理上项目部着重抓
3、了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次严把原材料质量关。所有原材料进场后都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查对可疑材料先停用封存再取样检查排除疑点方可使用;对确定的不合格材料采取封存限定时间在监理人员监督下清理出场。项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者他们的工作直接决定产品的质量事实上各个施工单位的工人的
4、操作技能基本上是比较接近的而产品的质量差异主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上主要抓其质保体系建设发挥质保体系在质量管理上的作用以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查质量跟踪并结合施工的阶段组织一些有针对性的质量管理活动有效利用工程例会制度讲问题、提问题、解决问题。现场管理中为乙方生产质量优质产品创造条件提供技术支持、管理支持。在验收过程中分为两方面:第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上主要是依靠抓总分包单位的管理去实现强化工序报验制度与手序对一次报验不通过的产品、工序再
5、从自检开始重新进入验收程序。第二方面是监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收而且对工序的过程进行旁站监理做到对主体质量形成过程了然于胸。进度控制情况:项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会建筑工程师工作总结4篇建筑工程师工作总结4篇_目录建筑工程师工作总结建筑工程师工作总结范文10月建筑工程师个人工作总结范文建筑工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间在公司领导的强有力的领导以及关心支持下个人在20
6、_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中较好地完成了20_年年度工作目标。现将有关20_年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于20_年9月进入公司为了更快更好地融入公司这个团队为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度的了解熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉我为能进入公司这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己廉洁自律在坚持原则的情况下敢于创新更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构现场情况作为土建工程师熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作我多次深入现场对现场的布置
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