猪场技术员个人工作总结.doc

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1、猪场技术员个人工作总结猪场产房技术员工作总结猪场产房技术员工作总结篇一：猪场产房年度工作总结_年度工作小结一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识而且还提高了我的实际动手能力。刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议:1产房消毒上一批母猪仔猪调走后必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位.2弱仔猪的处理对于精神状态很好、有

2、吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活且免疫能力和抵抗力差这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源造成更大的损失.3产房温度的高低产房温度过高会降低母猪采食量泌乳量少仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱压死比例加大而且如果温度不稳定仔猪在外边睡着后如果舍温降低还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻所以给产房过高温度既浪费能源又不利于仔猪生产.4产后喂料加量太快母猪产后腹内空虚消化系统功能未能恢复正常而且母猪所产奶水量少不需要太多的营养供给。采

3、食过多既不利于母猪身体恢复同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料.5母猪产后感染无论接产消毒如何严格不论环境如何优越母猪产后都会处于最虚弱的时期最易受到细菌感染而致病也应采取必要的保健措施在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的.6补充小猪料一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握如母乳充足补料可适当推迟让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近.7母猪乳头/产床/保温箱的卫生有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消

4、毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助.我深深地感觉到通过实习提高了我的动手能力而且使我学到了一些很实用的东西但是这些对于我来说是不够的我需要学习的东西还有很多。另外我通过和这里的员工们交流在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心运用到将来的实际生产中去。龙凤山集团核心场尚昊琰_年12月16日篇二：猪场技术员个人工作总结篇一：猪场技术员述职报告述职报告白班冲栏考验耐心,精工出细活,每个人都是从冲栏开始的.刚开始的时候还有些急于求成,主管检查冲栏质量不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落,我就想如果

5、母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后,果然是个问题,通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法,接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了,对于助产我和非常熟练的,助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率,还有一个就是母猪没有下胎衣,这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产,我们就要用手试探一下,我认为这个很没有必猪场工作总结季度工作总结2021年第二季度已经过去我担任场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高保育猪只死亡率较上个季度下降了15%猪群健康状况逐渐趋于稳定出售种猪数量开始增加销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题现对这

6、一季度的工作作如下总结：一、存在的主要问题1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板而在水泥地板上排粪尿致使圈舍脏乱生活环境差容易滋生细菌。2.猪群健康状态不佳生长缓慢发病率高病死率高。3.猪舍不通风空气质量不好猪舍纱窗长时间不清洗网眼被灰尘堵塞导致不能换气通风。饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数致使舍内空气质量恶劣引发猪只呼吸道疾病。4.工作流程不清楚饲养员工作效率低下饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚导致过料换料不及时饲料浪费大养殖成本高。饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位发现病弱猪不及时导致发病猪只错过最佳治疗时期病死率增加导致生产成本增加。组长对各栋舍环境卫生监

7、管不到位饲养员对料槽下饲料不能每日打扫从而引起霉变生蛆增加猪只患病风险。对外出售小猪流程不清晰各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪造成安排的工作部分没有落实。5.清洗圈舍时工作量较大清洗时间长圈舍修建时的失误引起的排水不畅。圈舍下面排水渠太长高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。人员工作安排不合理员工不能相互配合进行工作。6.饮水投药费时费力技术员工作量大病猪弱猪护理不到位7.病猪没有及时淘汰成为整栋猪舍的病源体致使发病压力增大。8.漏肠猪未阉公猪没有及时处理压栏严重增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题结合公司“降低养殖成本提高经济效益”的

8、方针我从以下几个方面进行了整改：1.对保育舍全体员工进行集中培训猪只各个阶段的饲喂用料细节让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作节约饲料成本。对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理使每位员工知道工作重点在哪里详见猪场保育舍规范操作。提高员工工作积极性培养员工合作意识使员工意识到协作的重要性工作不仅仅是只做好自己份内的事而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料从保温箱到大圈饲养各种外部条件的剧烈变化

9、使小猪产生较大的应激反应抵抗力下降患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄猪群大小要均一。转入保育舍当天少喂饲料且以湿拌料为主并连续三天在饮用水中添加电解多维转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。同时升高圈舍温度每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个确保小猪转入保育舍后有适宜的温度不会因此受凉。疫苗接种产生的应激不仅仅表现在注射上还表现在注射后仔猪采食量的明显降低影响免疫以及其他系统的生长发育过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射猪场工作人员年终总结猪场工作人员年终总结导语：猪

10、场的运输量大一般要求猪场距交通主干线200米以上距离一般公路100米以上.猪舍的设计要根据猪的生物学特点因地制宜地进行科学设计为猪群提供一个空气新鲜、温度适宜的良好环境.一般猪舍分为种公猪栏、母猪栏(配种栏)、分娩栏、保育栏、育成(肥)栏等。猪场工作人员年终总结范文述安全第一是猪场生产的首要条件这样不但保障猪场的生产安全、人员安全也是为了保障公司财产和员工的一种权利本场员工必须严格遵守猪场的安全生产管理制度。主要以安全教育和安全管理为主提高员工安全意识。对猪场的生产安全、财产安全等进行规范管理对猪场生产中的不安全因素及时整治以保证安全生产。场长主要负责全场的安全管理负责规章制度监督执行和落实措施修改相关管理措施落实到各岗位负责人、员工自己的安全责任。2、本部门在_年的安全管理规划及实施安全管理、安全第一、服从第一所有人员必须服从上级管理人员的管理、监督。两个绝对禁止绝对禁止下河塘游泳洗澡绝对禁止无证驾驶不按交通规则行驶无论何时何地出现该类事故本场决不负责。1、本部门安全管理工作综第 9 页 共 9 页