安质员的个人工作总结.doc

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1、安质员的个人工作总结安质部资料员年终总结年终总结时光荏苒安质部资料员的工作也有一个月了内心不禁感慨万千下面是本人的个人总结：首先感谢领导感谢项目所有管理人员本人才可以来到项目上工作和进一步的学习。作为一名安全资料员我很荣幸荣幸的是我可以为项目付出自己的努力付出自己的点点滴滴荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩荣幸的是可以体现自己的人生价值。按照公司及项目部的各项规章制度按时按质地完成项目部的各项本职工作如下：1、负责安全保证资料和文明施工资料的管理做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整确保归档资料达到标准要求。2、监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗

2、。协助办理操作证件的换证、取证等项工作。3、实施安全跟踪管理做到“一清、二查、三落实”。4、开展安全、文明施工检查填写隐患通知书并按时复查。上述是本人在项目前期的工作表现有很多不足不足之处给予批评。项目部2021年安质部门及个人工作总结项目部2021年安质部门工作及个人工作总结一、2021年工作情况（一）各项工作完成情况1、工程实物质量情况2021年在建工程符合设计图纸和验收规范要求无严重质量缺陷。2、安全事故为零无火灾无职业病。3、自公司8月15日开展“大干120天力争完成10亿”劳动竞赛以来安质部全体员工积极响应号召迅速行动起来加强对现场安全质量管控努力帮助项目部产值任务达到预期目标切切实

3、实保障项目的安全工作落到实处。4、按时上报每月安全月报表以及业主、监理、公司要求上报的临时工作。5、认真组织开展了2021年“安全生产月”和“质量月”活动。6、每天对安全隐患平台进行录入每月对PM系统数据进行录入专职安全员每天对施工现场进行安全巡视记录安全日志。7、2021年安质部共下达安全隐患整改通知单21份、1份通知单安全技术交底11份安全（质量）隐患(事故)罚款通知单91份。8、2021年组织两次应急预案演练。9、对无锡市质监站、安监站、业主、监理的检查及时进行整改并回复。10、定期上报社保中心人员变动信息。11、组织项目人员参加集团公司水利水电工程施工企业安全生产管理人员考核、爆破作业

4、人员考核、复训。12、对已完合格工程组织验收并上报监理进行质量验收评定。13、建立安全生产责任制、安全生产费用保障制度、安全生产应急管理机构、安全生产费用台账、编制安全生产费用计划、安全生产应急预案、安全生产各项规章制度、保证安全生产的措施方案、岗位安全操作规程等。14、制作标识标牌定期对现场做好安全防护、警示工作。(二）工作的差距和不足1、虽然我们认识到了安全和质量的重要性对照“高标准、高质量、高效率”的提出了管理“标准化”的理念。但在落实上存在很大的偏差没有做好安全和质量方面的工作。主要原因是我部人员责任心缺失和执行力下滑现场管理不到位管理不够细致制2度没有落实。安全员在现场的管理过程当中

5、对一些细小安全问题视而不见作业人员存在侥幸心理(如作业人员未戴安全帽高空作业未系安全绳)；发现现场作业安全隐患安全员只是口头上提醒许多问题没有以书面形式下发整改通知单现场作业人员对口头提醒的事也不重视事后安全责任人也没有及时复查；安质部人员存在“心太软”现象对现场一些不整改的问题只是一而再再而三的进行要求和说明不签发罚款通知单没有力度。所以安质部必须对现场采取手段按制度办事才能有效的遏制安全事故的发生。2、“三检制”执行不到位项目前期安质部制定了“三检制”制度但是没有严格执行导致附属施工队和土石方施工队之间存在扯皮现象责任划分不明确。在面对具体问题中不断摸索总结错误和经验项目部在11月15日才

6、正式严格的执行“三检制”制度。在明年的工作中项目部要严格按要求执行“三检制”制度。3、对质量验收记录的检查不到位。虽然江阴项目部存在工期紧、未能有效提供连续的工作面、施工队低价中标不挣钱、资金不到位、付款比例低等客观原因但是在整个过程中对质量验收记录的检查不到位尤其是对各个单元工程的质量验收记录的管理检查不到位导致出现种种问题。34、制度、程序不健全。在明年我们部门要进一步建立和完善安全制度、检查制度、加大安全教育把一些好的做法以文件的形式写出来组织员工学习以提高管理人员的自身素质。5、部员业务水平需要提高。只有实践知识或者理论知识都是不行的工作中必须要提高部员的业务能力和单独处理事情、解决问

7、题的能力。在安质部的管理模式上存在一定的问题没有一个好的开始。小到现场做一个基坑的维护、挂一个标识标牌、下一个整改通知单都要部长亲力亲为。明年的管理中我们将进一步提高部员的业务水平。建议给安质部增加一个副部长能更高效的处理部门工作把部门工作做的更好也让员工工作更富有动力站在更高的舞台要求自己对个人、项目都是有利的。二、2021年工作思路和重点工作安排（一）工作思路强化安全管理、质量验收工作。组织开展培训、做好安全教育、安全检查、安全应急响应、应急演练。根据规范要求做好工程质量验收工作。千里之行始于足下。安全工作只有开始没有结束安全工作必须警钟长鸣常抓不懈。在2021年里我们部门全体人员一定充分

8、吸取2021年的教训改进不足在项目领导的大力支持下齐4抓共管把质量安全工作做好。(二）工作重点1、抓好防汛工作作为明年安质部的一项重点工作反复查经常查及时消除各类隐患确保安全度汛。2、确保爆破安全。安质部全员重点盯防超前思维,勇于开拓实现爆破作业规范化管理,有效预防爆破事故的发生。3、进一步规范管理、完善制度。重点抓好项目部对爆破作业、脚手架搭拆、锚喷支护作业、临时用电、高处作业、交叉作业、运输作业、临边防护、弃石场等安全防护管理工作。执行“安全长效”机制落实“企业诚信”的要求。4、加强安全教育、安全检查：做好工人进场三级教育、安全培训、安全交底工作。加强特岗作业人员的管理所有特岗作业人员必须

9、持证上岗不具备资格证书的人员不得从事特岗作业。5、利用雨天、晚上工程转换工序时间抓好进场员工的安全教育夯实基础做到安全教育全覆盖不漏一人。针对爆破作业、锚喷支护、高空施工结合脚手架、高空作业等高风险的作业项目组织安全、质量、技术部门给施工作业人员授课定期组织工人学习有关安全方面的法律法规学习各工种的操作技能并利用典型安全事故案例分析、结合工程建设实际制作宣传手册等多种5形式进行培训不断提高作业人员安全防范意识和操作技能。6、强化安全隐患排查治理工作消除安全隐患安全管理人员负责日常检查每周一定期组织安全大检查。三、2021年个人工作总结（一）工作总结2021年12月16日到江阴项目部在2021年

10、春节前完成了项目部通水、通网的工作。年后协助项目经理、书记做好项目前期的建家建线、广告宣传喷绘等工作。从年初开始通过反复的研析图纸对工程结构分解编制了指导工程质量评定验收的项目划分。对所分管的安质这一块做好资料的整理、收集及编制等工作响应监理单位的号召对已完工的工程做好相关的资料验收。2021年本人还组织编写了确保帷幕灌浆施工质量的QC成果报告并顺利通过公司组织的专家鉴定为公司今后在同类领域的施工提供了技术支持及理论依据。(二）存在的不足1、工程专业技术知识还不够扎实对规范、图集、图纸学习的比较少。2、工作方式方法还有待提高。6工作中由于个性的原因工作中难免对部门同事、下属施工队管理不够严格。

11、对待一些安全、质量隐患睁一只眼闭一只眼有时因为和施工队管理人员平常接触较多不太好意思天天喊着整改、罚款；有时觉得他们本身也由于一些原因不太容易这里面是由于自己对安全认识不够所谓“安全无小事、责任大于天”既然自己处在这个岗位就要严格要求自己要求下属施工队。处理事情不够稳重在工作中遇到问题要更加讲究方式方法在不违反原则的基础上通过多种方式和施工队打交道力求他们对项目部下达的整改按要求、按时间整改完毕。3、工作积极性虽高但是效率低下。看似一天忙到晚人累心更累回过头来梳理一下却发现自己真的一天也没干多少点事。4、业余时间多荒废没有充分的加以利用去学习提高自己明年要努力考过注册安全工程师。5、周一的安全

12、大检查渐渐的流于形式没有组织好部门人员和下属施工队将在明年的工作中努力抓好周一的安全大检查工作排除工地安全隐患。总的来说今年的工作我是尽职尽责忠于职守。但离项目领导对我的期望还有一定的差距主要是上工地的时间相对比较7少组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂需要更好的学习；过去的时间是翻过一页的日历展望未来在今后的工作中我将以更高的标准要求自己努力向更高的舞台迈进。转变思想改进方法将工作做得更仔细更扎实继续尽自己个人的能力兢兢业业为项目做出自己的贡献。中铁二十三局集团第四工程有限公司江阴市绮山应急备用水源地工程项目部安质部_八年十二月十日8安质个人工作总结20_年个人工作总结20_年是安全生产

13、年是我项目大干的一年也是我项目开展以来重中之重的一年同样也是我工作生涯中重要的一年。一年中在领导的关心鼓励下我努力学习拓展业务知识配合部长工作确保了我分部所有工点在20_年度内的安全、质量可控完成了年初时制定的安全、质量目标。我在安质部主要负责内业资料整理完善及配合部长做好施工现场安全、质量监督检查工作现将本人20_年工作情况总结如下：一、内业资料方面新的一年新的开始从20_年始部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的评定很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年中在部长的指导帮助下我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习：资料的分类归档建立卷内目录；各类检查的规范回复；项目安全质量管

14、理文件的编写开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；危险源的辨识与评估；应急预案的编写；各类安全质量交底与培训材料的编写；特殊工种与特种设备资料的收集整理；各类安全质量台账的建立等。经过一年的努力在内业资料整理与完善方面较上一年有了很大的提高。二、现场安全质量监督检查方面20_年我项目各工点全面“开花”大干的热情燃烧着着每一个参建者。特别是我项目跨高速公路连续梁（悬臂法）、跨既有铁路及320国道连续梁（悬臂法）、跨村道连续梁（支架现浇）进入到了关键阶段路基施工也已全面开展工点多战线长工期紧工艺复杂施工难度大安全质量隐患多现场安全、质量监督检查压力大我也倍感压力对自己没有信心。年初时项目领导及

15、部长及时对我进行思想上的疏导和鼓励使我对新一年的工作开展充满了信心一年中我配合部长积极响应、认真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件、通知要求结合我项目实际情况按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤扎实有效地完成自己的工作。为连续梁的顺利合拢铁路既有线施工的顺利结束路基挖方、填筑付出了我应有的贡献。在部长的指导下经过一年的工作也使我视野得到了进一步的开阔学习到客专建设施工工艺、施工过程的大量知识积累了更多的现场管理经验对我职业生涯的发展提供了更坚实的基础。三、协调沟通方面经过部长的教导使我意识到：安全质量工作不是一味的埋头苦干好的工作方法创造高的工

16、作效率良好的沟通有利用工作的快速开展。1、与施工队伍的配合还记得刚参加工作时我自以为安全质量工作就是管理工作是发号指令的施工队伍应该是服从与配合我们的。残酷的现实给了我沉重的打击也是我百思不得其解。经过领导的点拨我终于明白：安全质量工作不仅仅是检查与罚款施工的开展也同样需要我们的支持和配合要深入到一线施工现场更多的了解施工队伍施工情况。一年来我及时调整了自己的心态了解了一线工人的知识水平思想状态才能更好的进行安全质量交底培训了解了施工工人的实际困难才能够好的进行监控和施工队伍交心才能让问题整改更好的落实。2、与项目各部室的协调一年来我重点加强了和其他部室的协调配合在信息的传达问题的整改、物资的

17、管理、资金的落实上有了很大的提高为更好的完成安全质量工作建立了有效的保障。四、工作中存在的不足一年的工作即将结束经过一年的努力我的视野、知识、工作能力得到了一定的提高同时我也对自己一年中工作存在的不足进行了反思。1、工作中存在惰性思想有的时候在工地辛苦了一天回到办公室后没有好好的总结整理资料时常存在“明天再做吧”的思想结果造成了思想上的懒惰性。如安全质量日志的填写在大干的过程中自己给自己找了理由觉得此项工作不重要领导也不会检查所有就先不写了过两天再说吧结果造成全年大部分的安全质量日志的空白。2、业内资料的应付了事由于自己的惰性及应付检查的思想有一部分内业资料存在缺乏真实性的现象。总是在上级检查

18、来临之前加班加点进行业内资料的整理和编写因为时效性问题造成部分内业资料缺乏真实性不能完全的反映安全质量工作开展的情况。如危险源的辨识等。3、上级文件的传达和落实未到实处今年是安全生产年年初以来上级单位下发了很多安全质量方面的文件包括针对安全生产年开展的各项整治活动等在今年的实际工作并未全部开展。上级的各项文件精神落实的也不够彻底未达到预期效果。在项目领导和部长的指导下今年的安全质量工作得到了顺利的开展我本人也得到了一定的提高新的一年即将开始我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战牢记我是一个安全质量工作者的同时也是一名共产党员要起到先锋模范带头左右克服自己的惰性思想更好的配合部长努力工作认真做好项目明

19、年的安全质量工作。安质部：_x20_年12月9日篇二：20_年个人工作总结(安质部)20_年度个人工作总结20_年由于铁路建设事业受到了极大的冲击我安质部工作难度也提升了一个层次在这种大环境下在部长_x的领导下我努力学习配合部长工作确保我分部管段内工点在20_年度内安全、质量基本可控。我在安质部主要负责内业资料的整理完善及配合部长做好现场安全、质量监督检查工作现将本人20_年的工作情况总结如下：本线是确保国家能源安全供应的重载运煤通道开行万吨列车年运量大货流密度大；沿线高程变化大地形条件复杂气候条件限制大桥隧比例高桥隧相连隧道地质情况复杂战线长外部条件十分严峻安全生产阻力很大。我安质部除了要配

20、合好各施工队按期完成月度施工任务还要做好施工环节中的质量、安全、环保监督检查工作。作为安质部的一员我积极响应、认真贯彻国家、集团公司、局指及五公司各项文件、通知的要求结合分部所在地工作实际按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤扎实有效地完成自己的工作。1.2、3月份我积极配合部长的工作对各工程队施工人员进行了安全三级教育培训增加了施工人员的安全基础知识增强了施工人员的安全防护意识。2.4、5月份响应通道公司关于开展隧道安全质量专项整治活动的通知（晋豫鲁铁工20_64号）文件要求配合部长每星期对全线工点进行一次安全质量大排查并建立了“三整治一提高”安全

21、质量问题库对存在问题进行了汇总分析；同时进行了安全质量施工宣传要求各工区、工程队高度重视安全质量问题确保安全、质量可控。3.6、7月份配合部长要求各工区、工程队针对4、5月份排查发现的问题进行集中整改；但效果不佳防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、安全步距等问题出现了屡改屡犯现象。4.8、9月份配合部长对各工区、工程队现场安全质量文明施工进行监督巩固6、7月份的整改成果并对防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、安全步距等问题进行重点盯控监管做到随时都严格按照设计、规范要求施工；除安全步距仍超标外防水板铺设、钢架间距、拱架悬空等都有明显的改观。5.10月份集团公司、处机关工作组来现场指导工作我安质部积极配

22、合工作组对现场安全质量文明施工进行监督管理并提供现场数据同时我安质部也加强现场安全质量文明施工重点对安全步距、文明施工进行监管通过一个月的大力整改受到了工作组、业主、通道公司、安泽指以及监理单位的一致好评。6.11月份为了迎接铁道部审计组的检查我配合部长对“文件”、“罚款单”、“安全生产费”、“监理工程师整改通知单”、“监理核查”以及我安质部下发的“安全质量整改通知单”进行了整理目前除了“文件”局指还未反馈外其余的已经整改归档完毕；同时配合部长对“应急预案”、“特种作业人员”、“安全员”及“质检员”证件的台账等资料进行了更新、完善并对安质部全部资料进行了重新整理、归档确保内业资料管理有序。7.

23、积极准备信息化工作先进行录入资料的收集、整理然后在局指进行了两个月的信息化的资料集中录入确保信息化资料跟实际工程进度同步之后每个月根据实际工程进度及时跟进录入。8.建立完善了安全质量问题库对各施工队在安泽指、监理单位及局指等上级单位巡检中指出的安全质量问题做了一个统计以利于我安质部对各施工队出现的安全质量问题进行随时掌控、分析制定有效的预防措施减少安全质量隐患。9.上级指令执行方面：对收到郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报”和“安全质量整改通知单单”监理单位下发的“监理核查报告”、“监理安全质量整改通知单”及局指下发的“安全质量整改通知”我立即按照“安全质量问题”逐一通知各工区及施工

24、队要求限期整改在期限内对整改到位的地方进行验收并留存影像资料然后集中回复并将回复送交监理单位确认签字；目前郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报”和“安全质量整改通知单单”监理单位下发的“监理核查报告”、“监理安全质量整改通知单”及局指下发的“安全质量整改通知”已经全部回复完毕无一拖欠。在这一年中我对安质部的工作有了一个深刻的认识能把握工作重点积极快速地完成本职工作；对于来年的工作我会将重心放在施工现场配合部长加强施工现场的监管、巡查、整改力度减少安全质量隐患做到安全质量基本可控。安质部：_x20_年_x月_x日篇三：20_安质部工作总结终稿河南高速公路建设有限公司（20_）安质部年度工

25、作总结_二年十二月五日河南高速公路建设有限公司20_年度安质部工作总结20_年12月5日20_年以来高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和中城建集团的指导下在项目公司的领导下及各参建单位的共同努力下全面贯彻落实科学发展观开拓进取始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。认真履行项目公司安全、质量职责深化安全、质量监管力度加强应急救援和事故防范普及安全生产、工程质量法律法规和安全、质量管理知识及业务技能强化参建人员的安全质量责任意识及业务水平推动本项目安全生产和工程质量各项措施落到实处确保了安全生产和工程质量事故得到有效控制和安全质量目

26、标的顺利实现。一、20_年工作回顾（一）制度建设情况（1）加强领导明确职责项目公司已建立健全质量安全保障体系安全质量保障体系由董事长亲自挂帅任组长总工程师及副总经理为副组长其他各部门负责人和总监理工程师为成员。安质部具体负责日常安全质量管理工作公司全员参与安全质量管理工作。项目公司领导高度重视工程质量和安全生产工作将安全质量责任明确落实到各参建单位。切实落实工程质量和安全生产责任制通过制定有关高速公路建设项目安全生产和质量管理办法、安全质量奖惩办法、安全生产和质量管理考核细则、创优规划等一系列有关安全、质量和创优等管理办法和实施细则形成了项目公司严格安全生产和工程质量管理监理单位严格安全生产和

27、工程质量管理的执行施工单位严格安全生产和工程质量管理的落实体系。(2）建章立制切实做到有章可循、有制可依安质部按照公司领导安排通过制定了有关高速公路建设项目安全生产和质量管理办法、安全质量奖惩办法、安全生产和质量管理考核细则、施工技术资料编制细则、重大危险源辨识管理办法、“平安工地”建设活动实施方案、重大安全突发事件应急预案、首件工程认可制实施办法、创优规划、等一系列有关的安全质量和创优等管理办法和实施细则对安全质量管理有据可依并起到了规范安全质量管理工作良好效果的作用。安质部积极传达贯彻落实上级主管部门和中城建集团下达的有关安全、质量及创优方面的标准、规定、要求。20_年安质部先后下发了三十

28、余份关于规范安全质量及创优管理方面的有关文件指令对及时消除安全和质量隐患、避免安全质量事故、指导工程创优和有效进行安全质量管理和控制起到了非常积极有效的作用。安质部督促检查了施工单位签订安全生产责任书制定安全质量保障体系、安全保证措施方案、安全突发事件应急预案、隧道突发事件应急预案、施工临时用电方案、“平安工地”建设活动实施方案、工程创优实施方案等有关安全质量及创优管理制度落实情况。要求施工及监理单位安全管理人员必须持证上岗；要求施工单位对特种设备、设施必须经过检验合格方可进场并对所有安全生产设施进行经常性检查维修做好预防工作。(3）积级组织施工安全质量检查、落实监督整改措施安质部强化对现场施

29、工的安全质量管理加强安全质量监管力度和安全质量巡查频率不定期对施工现场进行安全生产和工程质量进行巡查并将查出的安全质量隐患和不稳定因素及时要求整改确保施工过程安全质量处于受控状态。在每次组织的安全质量大检查中（包含工程实体质量、原材料试验、安全设施、机械设备操作规程、人员安全防护、拌和区及梁场施工现场安全内业资料等）在安质部的通报及督促下消除了安全质量隐患。安质部工程质量安全管理工作采用日常巡视检查、专项检查、季度检查和半年度大检查方法。每周对施工现场进行日常巡视检查至少二至三次及时解决并处理施工中存在的安全质量问题或隐患。针对现场施工存在的比较普遍或突出较大安全质量问题或隐患或事故情况及上级

30、主管部门的要求开展施工安全质量专项检查今年先后组织了关于爆破危险物品管理和较大危险性工程施工安全专项检查、内业资料专项检查、开展“平安工地”建设活动专项检查、召开关于监理安全质量工作专题会议等通过安全或质量专项检查及时遏制和解决了施工中存在的安全质量问题或隐患并纠正了违规施工、违章作业和监理工作中存在的问题。按照制定的高速公路建设项目安全质量管理办法和安全质量奖惩办法规定开展季度和半年度安全质量大检查今年6月下旬安质部成功组织了高速公路项目第二季度暨上半年度安全质量大检查并积极配合河南省交通运输厅顺利开展20_年全省在建高速公路上半年第一次质量安全大检查工作通过季度或半年安全质量全面大检查对施

31、工和监理单位进行综合评比奖优罚劣激励先进鞭策后进保证施工安全质量工作顺利开展。(4）定期召开安全质量工作会议总结部署安全质量工作安全质量工作是工程施工的重要环节为使工程所有参建人员在思想上时刻提高警惕对安全和质量管理工作毫不放松在定期或专项组织召开的安全质量会议上对于检查指出的问题未及时整改或多次出现类似情况的在会议上或下文提出通报批评并按安全奖惩办法和合同有关规定进行处理。定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节并对开展安全质量检查和整改工作提出建议。及时传达贯彻上级交通行政主管部门和项目公司下发的关于安全质量方面的文件指示精神并督促落实。篇四：2021年度安质部工作总结2021年度安质部工作总

32、结2021年是“十二五”规划的第三个年头在行业政策逐步严格和市场环境迅速变化下公司面临着生存发展和安全生产的双重压力。为此安质部在公司领导下在各部门的大力配合下在部门成员的共同努力下以国家、行业标准规范和省、市、公司安全工作精神为指导坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫安排、部署公司整体安全工作监督协调其他部门安全工作。扎实开展群众性的“反三违、查隐患、堵漏洞、防事故”的安全活动和“安全生产专项整治工作”、“安全生产百日安全大检查活动”、“119宣传日前夕举办了消防演习”有效提高了企业安全管理水平同时提高了个人对安全意识的

33、认识保障了今年安全目标顺利实现。尤其是以我南科大厦pc项目顺利封顶、浑南四小投入使用、江户雅致随之封顶。这标志着万融公司是完全可以有能力、有责任能够打硬仗且能啃硬骨头的一支年轻的生力军。回顾近一年来的主要工作如下：一、提升自身素质、打造学习型部门安质部是公司安全、质量监督和综合管理部门部门现有人员4人由于安全、质量涉及面较广、专业性较强各级对安全、质量工作越来越重视要求越来越严格相关法规、制度更新较快为了适应形势发展要求部门以打造“学习型平台”为目标把提升员工业务水平作为创建“学习型平台”的核心理念通过集中学习交流、现场指导等方式增加了员工的安全意识和专业业务水平增长了才干和能力切实在公司生产

34、经营过程中起到了保驾护航的作用。二、完善安全制度、落实安全责任今年年初三月末我到公司以来相继开展部门所有安全生产相关制度制定和标准、规程的专项检查针对不符合公司实际和工艺操作的部分进行了修订规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序对照国家、行业新标准重新核定了公司重大危险源、应急救援预案等管理制度将安全管理制度进行了一次大修订使各项制度符合实际更加具体、更加具有可操作性。并依照公司领导要求结合行业实际下发了全年安全工作决定层层分解指标层层落实责任传递压力。三、加强安全培训、提高知识技能水平今年一季度以来以来我们把提高员工素质作为强化基础管理的重中之重借公司开展“诚实做人认真做事”以总经

35、理提出的口号为有利契机制定了公司培训专项方案明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求并按照方案有序开展：一是利用以会代培的形式利用每天休息时间对项目部管理人员由总经理亲自审批的各项规定、制度开展安全意识、工作作风、管理能力、行业规定等方面的知识培训各级管理人员培训率达100%；二是以部门、项目、班组为单位“每周一天”安全活动为载体认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习；三是开展了集中培训利用休息日集中员工开展了规程措施、安全质量标准化、危险性分析及预控为主要内容的培训参培率100%并组织了考试；四是利用每天生产例会专业技术（pc）骨干不定期的开展了

36、以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的知识讲座营造了良好的学习氛围提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全知识、技术水平。四、扎实推进各项工作确保安全生产1、今年以来安质部坚持每月组织全面安全大检查16次共查出问题165条此外还组织了对规程制度、防雷接地、消防设施、用电管理春检和夏季“三防”、冬季“三防”的专项检查共计组织检查20余次各类问题100余条；隐患排查严格执行班组每班排查项目部每周排查公司每月排查机制每月至少对公司所辖范围100%全面排查一次做到早发现早治理截止目前组织各类排查100余次a、b类隐患48条；所有问题都按照“四定”原则进行了安排落实并已完成。2、扎实推进安全质量标

37、准化工作。为进一步推进质量管理体系建设不断规范工作行为和管理流程全面提升管理水平全方位满足公司生产经营所需提高公司核心竞争力和信用度。在全公司范围内开展以质量管理为主要内容的百日活动。出台了活动方案对各部门都提出了严格的要求对反复出现的质量问题或质控点重点排查监控严格考核针对性采取措施有序推进建立长效机制。使得百日质量管理活动收到了预期效果。公司安全质量标准化实行日常安全工作和安全质量标准化检查两部分其中日常安全工作占30%安全质量标准化检查占70%；同时坚持严格检查验收严格考核奖惩强力推进安全质量准标化建设。3、六月安全生产月活动。积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。并

38、结合安全生产年活动根据自身实际制定了安全生产月活动方案以宣传国家法律法规、全面贯彻落实民爆行业安全管理规程、增强全体员工的安全意识、加大安全生产专项整治治理力度为重点加大安全检查、督查力度有效地控制了各类事故的发生。使员工对国家安全生产形势和安全生产月的主题有了更深的理解强化了员工的安全意识保证了安全生产宣传的针对性和实效性。4、“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动情况。按照公司要求结合实际项目部组织召开专题会议研究制定了详尽的实施方案。从4月1日开始到12月底在全公司范围内开展了“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动。真正把安全工作落实到现场集中力量到现场发现问题解决问

39、题把一些不好的苗头、隐患及时排除。一是明确了各级领导干部、管理人员、班组长、岗位员工的职责。针对公司在安全管理方面的薄弱环节规定了活动督查重点下达了各级人员“查隐患、反三违”指标。二是公司领导亲自带头查隐患、反三违广泛调动每个员工参与活动的积极性同时对违章、违规人员以正面教育为主对员工举报违章指挥的干部、违章作业的工人可根据违章者的态度采取处罚措施规范各级人员的不良行为。三是活动期间对所查出的a、b类隐患由安质部统一建档、登记、整改责任、整改时限、复查消号进行全过程管理。截止目前共排查出各类安全问题80余条全部按“四定”原则进行了整改落实。真正从源头上防止事故的发生。四是充分发挥了安全员的监督

40、作用做好自保、互保、互查个人不违章、身边无“三违”。同时广泛收集员工合理化建议努力营造安全生产的良好氛围。5、继续深入开展安全生产专项整治工作。为进一步搞好安全工作全面贯彻执行上级部门的有关文件精神结合公司实际从七月上旬开始在公司范围内深入开展了以落实企业主体责任严格依法进行生产、经营、建设、强化隐患排查治理为重点的安全生产专项整治工作为公司的生产、经营、发展提高了安全保障在此阶段各级管理人员供排查出各类安全问题40余条现场整改35条列计划整改5条；由安质部牵头各部门配合组织了覆盖面100的安全大排查对前一段排查出的各类隐患和问题的整改情况进行逐条逐项落实动态监管确保隐患排查到位、整改到位。此

41、次大检查共查出隐患7条全部按“四定”原则进行了安排整改一一进行了跟踪落实。做到了“及时发现及时治理”有效地防范了各类事故发生。6、认真开展了安全生产百日大检查活动。按照省、市和公司关于开展安全生产百日大检查活动的通知结合公司实际研究制定了公司安全生产百日大检查活动方案分三个阶段进行各项目部严格按照方案要求层层进行宣传动员全面有序开展要求明确责任、突出重点分级负责、着重督查重在落实。真正起到大检查的作用并要对检查出的问题定人、定措施、定时间、定标准整改落实建档动态监管确保检查到位、落实到位。活动期间公司分别组织了三次安全大检查查出各类问题26条全部按照“四定”原则落实并整改完成。五、落实安全投入

42、、提高企业本质化安全水平根据高危行业安全费用提取办法规定公司今年安全投入各类安全培训、职工劳动防护、消防设施购置检验、各类安全设施检验和安全隐患整改投入了12万余元；六、严格安全奖惩落实好安全经济政策进一步加大了安全考核力度完善日常安全工作考评方法通过年度评优评先等方式激励安全先进、鞭策落后强化安全生产责任的落实。今年对安全责任人处罚28人次共计21650元。七、党的十八届三中全会进一步强调-始终把人民生命放在首位习近平指出各级党委和政府、各级领导干部要牢固树立安全发展理念始终把人民群众生命安全放在第一位。各地区各部门、各类企业都要坚持安全生产高标准、严要求招商引资、上项目要严把安全生产关加大

43、安全生产指标考核权重实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山。要抓紧建立健全安全生产责任体系党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。要把安全责任落实到岗位、落实到人头坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全加强督促检查、严格考核奖惩全面推进安全生产工作。习近平强调所有企业都必须认真履行安全生产主体责任做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位确保安全生产。中央企业要带好头做表率。各级政府要落实属地管理责任依法依规严管严抓。习近平指出安全生产要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同

44、和接待直奔基层、直插现场暗查暗访特别是要深查地下油气管网这样的隐蔽致灾隐患。要加大隐患整改治理力度建立安全生产检查工作责任制实行谁检查、谁签字、谁负责做到不打折扣、不留死角、不走过场务必见到成效。习近平指出要做到“一厂出事故、万厂受教育一地有隐患、全国受警示”。各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训强化安全责任改进安全监管落实防范措施。习近平最后指出冬季已经来临岁末年初历来是事故高发期。希望大家以对党和人民高度负责的态度牢牢绷紧安全生产这根弦把工作抓实抓细抓好坚决遏制重特大事故促进全国安全生产形势持续稳定好转。在党的总体方针指引下省、市、区相继发布进一步加强建筑领域市场的安全工作指导意

45、见。公司领导及时召开会议分析并指示我公司的工作方向。综上所述：依据公司现今执行的安全生产各项规章制度和明年即将执行的安全生产新的规定还需继续努力在工作中实行和及时改正不实之处。我深知在执行的过程当中会有来自各种人为因素的干扰和阻力。我坚信有总经理的信任与支持我会义无反顾的做好我应该做的事。在此我郑重承诺：执行公司总经理车荣男的指示做好本职工作为公司各项工程顺利开展得以平安结束而努力奋斗！安质部：2021年12月5日篇五：安质部上半年工作总结_至_铁路工程ztsg-1标安质部上半年工作总结_公司_项目部20_年6月30日_项目部二分部20_年上半年安质部安全、质量管理工作总结20_年上半年_项目

46、部安质部本着“安全第一预防为主全员动手综合治理”得安全生产方针“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则在各上级领导的统一部署和正确领导下紧密围绕着施工生产实际积极响应扎实有效的开展安全质量环保工作通过项目部全体员工的不懈努力安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步同时工作中也存在不少问题有待改进和提高现就20_年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、20_年上半年安全、质量、环保主要工作1、健全安全体系明确安全第一责任人主管各部门安全责任人安全工作领导主管。项目部与各部门签订了安全生产责任书与协作队伍签订了安全协议书责任到人,层层落实安全、质量责任制确

47、保安全生产。2、修订了各项“安全、质量环保管理办法”、“安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度力争做到有章可循违章必究奖罚分明杜绝违章、违纪现象使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。3、加强安全教育培训对先后入场人员进行安全教育与培训共计7次项目部管理人员累计参加98人、协作队伍累计参加191人；专业性培训6次其中驾驶员培训2次群众安全生产监督员培训2次、特殊工种培训1次、搅拌站操作员培训1次。组织全体人员学习重要文件3次。3、加强施工过程的安全管理严格执行日检、周检、月检的安全检查制度建立并完善了安全活动制度即建立了1个安全会议

48、记录本、1个日常安全、质量、环保记录本4、开展多种形式的现场检查加大对各施工现场的监管力度。上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作；预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作；质量安全大检查活动取得成绩显著安全质量检查以日常检查为主着重对隐患整改的复查和监管。对日常工作中发现的安全隐患发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。上半年共开展专项安全检查4次（临时用电、防火、防风、防洪）。通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已安全生产662天。5、通过挂安全质量条幅、帖安全质量标语展安全知识漫画牌发放安全宣传册印有安全知识的扑克等形式开展宣传活动现场设置安全警示牌、标志牌防护栏杆、道路防护桩等措施营造安全气氛提高安全意识。6、每月进行一次全面的危险源辨识制定卡控措施和应急救援预案应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点制定并报批了防火灾、防洪、触电、高空坠落、食物中毒等应急预案与响应计划深入开展应急救援预案的培训和演