酒店工学结合个人总结.doc
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1、酒店工学结合个人总结高职院校酒店管理专业工学结合效果总结报告高职院校酒店管理专业工学结合效果总结报告摘要:高职院校的酒店管理专业是一门实践性较强的专业。我校旅游学院根据教学要求定期派学生前往校企合作单位大新明仕山庄开展酒店工学结合。笔者作为此次实习的带队老师兼任企业人力资源部主管及学校带队老师双重身份现就此次工学结合效果做此总结报告。关键词:酒店管理;工学结合;校企合作在我国酒店行业界使用实习生似乎已成为“惯例”。从专业教学上来看一可以检验学生理论与实践结合的学习效果;二可以让学生深入了解酒店行业的发展为将来的就业打下基础。从明仕企业运营来看明仕山庄本身作为集食、住、游、娱为一体的劳动密集型企
2、业在某段时期内总是存在一定的人力资源缺口这使得学校和酒店的合作有了更好的切合和更大的互赢。为及时跟进酒店管理专业实习生的基本素质和工作能力等实习现状并深入了解明仕山庄的用人情况现将11级酒店管理学生工学结合状况予以总结一方面检验学生理论与实践结合的学习效果了解酒店实习生在实习过程中存在的问题;另一方面也方便明仕企业更好地进行人力资源决策进一步规范人事管理使得学校和酒店方面的合作可以更好的协调与改进。一、工学结合情况简述(一)实习时间20_年9月7日2021月3日(二)岗位分配本批实习学生为旅游学院11级酒店管理一、二班同学共派出65人其中三位同学中途因个人原因经学校与企业协商同意其返校以其他的
3、形式完成实习。现有62人其中导游部19人、餐厅部20人、前台部3人、管家部14人、康乐部6人。(三)调查方法访谈法。通过深入学生宿舍座谈、到各部门询问了解的方法掌握学生实习的基本情况也与企业领导进行沟通了解企业对实习生的评价、对学生培养的意见建议及未来人才需求的方向。二、工学结合总结报告考虑同学们是第一次走出校园正式工作心态方面的转变需要一个过程从校园生活转换到工作心态有一个适应的阶段学校的氛围相对轻松悠闲无压力而实习岗位有规章制度约束尤其是在第一月由于旅游旺季客人较多工作繁忙很多同学都有一定的抱怨。通过后期带队老师的沟通协调明仕领导的支持和改善同学们的心态有了一个很好地调节特别是在企业支持下
4、开展的中秋节活动、圣诞晚会、元旦晚会及春节联欢等活动同学们感受了企业的爱护和工作的乐趣大大提高了实习的热情和耐性。学生在实习岗位所反映的问题大体差不多。总的来说有以下几点:1、实习岗位单一、工作强度较大。实习生活比较累每天忙得只有上班的时间没有下班的时间实习生的反映比较强烈。尤其是餐饮部加班情况较多一碰到会议接待同学们抱怨一站就是整整一天身体很是受不了。2、实习生受关注程度问题。同学们认为企业对他们缺少应有的关怀比方说员工餐问题、缺少休息时间和同工不同酬等问题这些都让学生在实习期间留下了一定的心理阴影。同学们反映员工餐较差早餐提供的粥和炒粉(炒粉经常没有)吃不饱午餐晚餐多是素菜(多数是青菜、豆
5、芽、冬瓜汤)山庄附近比较偏僻买不到吃的只能在宿舍煮点面条来改善和充饥。竹排部同学反映刚到企业分完岗位之后导游部有一个试用期合格才可以继续在导游部但试用期长达十多天这十多天没有工资但已经像正式员工一样独自带团、独自讲解了这一点反映的也比较多。应该缩短试用期尽快考核合格上岗。3.实习生在人际关系方面的问题与部分老员工相处不够融洽出现老员工欺负实习生或者主管领导言酒店认知实习-指导教师个人总结酒店认知实习总结根据学院教学计划的安排_级酒店管理专业的66名大一新生到建业假日酒店(HolidayInn)进行了为期一周的酒店认知实习。此次实习继承了工院学生重荣誉、讲团结、守纪律、服从大局、刻苦好学的优良传
6、统受到了酒店领导的肯定学生也在与社会的亲密接触后获益良多。本次实习本着酒店管理专业“校企合作工学结合”的人才培养模式由经济管理系和假日酒店合作学校方面由_老师带队酒店方面由人力资源部_经理和员工培训主管_负责接待。实习结合大一新生的学习、认知特点通过在酒店聘请专家讲座、人力资源部门领导与学生互动、学生现场参观酒店各部门以及观摩酒店工作人员现场作业等方式进行。内容形式力求多样化、丰富化更贴近实际使得学生对自己的专业、未来将要从事的工作有一清晰的认识。在实习中学生迅速成长成熟起来。同学们反映最集中的就是此行能够真切的学习如何为人处事。单单这个就是很大的收获。通过与正在酒店工作实习的20_级大三学生
7、的交流大一新生们学会了怎样待人接物怎样调整心态怎样协调与领导同事的关系怎样更好的对客服务如何实现自己由一名“初出茅庐”的稚嫩学生到“经验丰富”的职场人士的“华丽转身”。在与酒店主管领导的交流中同学们踊跃发言。“我们将来到酒店面试需要注意些什么?一般会问哪些问题?酒店分为几大部门?各个部门的工作对从业者有哪些要求?洲际集团的发展史是怎样的?酒店工作对外语的要求高吗?我们平时在学习中要从哪几方面有意识的提升专业素养?我们将来若到假日酒店工作福利待遇如何?”甚至有学生问起酒店主管领导的成长经历和成功经验酒店部门领导风趣幽默的答疑解惑也赢得了大家热烈的掌声。在酒店各部门参观中学生们也用他们全新的眼光观
8、察着自己将来所要从事的工作。甚至结合平时所学对一些现象提出了自己的疑问。如在人员充足的情况下酒店为什么非要排急转班休息不好既不利于保证服务质量也不利于保证员工身体健康又是对客人不负责任;又比如繁忙的西餐厅为什么不专门设置一个搬运垃圾的岗位每个班组当班时都要指定一个年轻服务员负责这项单调的重体力活。曾有资深的班组长一针见血的指出搬运垃圾是西餐厅(咖啡厅)的矛盾所在。社会分工体现着人类进步洗碗有专人负责为何不把某些不直接对客服务的工作交给专人负责呢?这样既可减少工作冲突提高工作技能和谐同事关系又能降低人力配置节约人力成本何乐而不为?诸如此类的问题等等。学生们的问题尖锐而深刻。新世纪的大学生创新意识
9、强信息来源广思想活跃他们身上体现着时代的特色。或许他们的思想还稍显稚嫩社会阅历也不深但是确实有些习以为常的现象并不见得合理新人的锐气也是一个学习型组织不可或缺的推动因素。此次认知实习让学生初步认识到了生活的艰辛和竞争的残酷增强了危机感也学会了尊重他人的劳动成果。而且学生不把实习当做一个简单的过场善于把学到的理论知识和实践工作相映证、比较、深入观察反思在实践中提升专业素养。通过实习学生普遍感到“书到用时方恨少”明确了以后的学习方向。在实习中也暴露出许多问题。首先大学生虽然适应能力较强融入角色快但存在着动手能力弱眼高手低的毛病。其次在人际交往上不善于口语直接表达交流。一谈起中国高校毕业生到酒店工作
10、不久就流失的话题人们通常缺少相互间的沟通和理解。企业方面认为高校教学理论脱离实际大学生好高骛远。另一方面则认为酒店缺少文化追求专业人才在那里缺乏成长空间这就造成了人才供需两方面的矛盾。学生在实习中纷纷表示酒店软硬件条件一流工作环境优雅但仍有不少学生反映毕业后可能不会从事酒店行业工作。究其原因首先是中国社会舆论和传统的影响“干服务活就是伺候人的就低人一等。”其次中国的酒店人事制度存在一定的僵化性。目前尤其是大城市、外企对大学生诱惑较大的情况下酒店仍然遵循按资排辈的做法而且晋升制度并不倾向于大学生使学生们感到其教育投资白费造成心理上的不平衡因此一有机会就纷纷跳槽。中国的酒店发展离不开知识型与实践型
11、人才的融合。“宽容是美德接纳是气度融合是升华。”留住大学生酒店方面应给予他们足够的发展空间。只要学生热爱这个行业随着他们将来逐渐熟悉运营融入实际他们在大学里培养的良好综合素质就会发挥在工作中这样酒店的管理、经营水平也会得到持续的提升。经过若干年的努力这个企求是可以达到的。最后酒店方面也对学生给予了高度评价欢迎大家将来常到酒店参观交流甚至进行实际对客服务。本次认知实习在大家的合影中圆满结束。酒店总结报告新青岛开发区职业中专酒店服务与管理青岛经济技术开发区职业中等专业学校国家示范校建设酒店服务与管理专业总结报告项目责任人:王志周时间:2021年6月1创办特色精品学校塑造理实一体教师建设社会需求专业
12、培养术业专攻学生青岛开发区职业中专酒店服务与管理20_年10月20日经教育部、人力资源和社会保障部、财政部批准我校酒店服务与管理专业被列为学校示范校五个重点建设专业之一(教职称20_4号)。在为期两年的建设周期内酒店服务与管理专业按照“专业对接产业、人才培养对接用人需求、教学过程对接工作过程”的专业建设原则打造具有专业特色的“旺入淡出、工学交替”的人才培养模式;以课程对接岗位、教材对接技能为切入点构建“基于能力本位”模块化的课程体系实践“情景模拟”教学模式;建成了一支专兼结合结构合理的“双师”型教学团队;构建了“四维”评价模式;通过建立“基于互惠双赢的驱动机制、校企合作保障机制、基于优势互补的
13、共享机制”稳步推进校企合作。一、项目建设总体情况截止到2021年6月4日共完成77个子项目331个建设任务完成率100%。在示范校建设推动下学校酒店专业基本办学条件显著改善教学设备总值显著增长设备总值由50余万元增长到110余万元实训教室由11个增加到19个;师资队伍结构和质量显著改善和提高双师型教师由5人增加到7人双师型教师比例达到100%;建设3门核心课程主编并公开出版的教材2门主编校本教材5门;80%专业课实施“情景模拟”教学模式;建成了“酒店服务与管理专业资源库”“酒店行业资源库”;招生规模不断扩大在校生人数由150人增加到280人;企业参与校企合作的力度加大校外实训基地由5个增加到8
14、个。二、建设工作机制与举措(一)建立组织保障学校示范校建设领导下酒店项目组成立由学校项目分管领导、项目负责人、专业带头人、子项目负责人组成的项目建设领导小组和质量监督小组;组建了包括职教专家、企业专家、兼职教师在内的专业建设指导委员会。工作三位一体协同建设。(二)建立制度保障项目组实施学校制定的青岛开发区职业中专示范学校建2创办特色精品学校塑造理实一体教师建设社会需求专业培养术业专攻学生青岛开发区职业中专酒店服务与管理设项目实施管理办法、青岛开发区职业中专示范学校建设项目经费管理实施细则等系列制度做到责权清楚程序明晰规范示范校建设资金管理保证项目建设的顺利实施。(三)创新工作机制为确保进度和质
15、量采取周例会集体办公、集中研讨周报月结和项目档案管理等方式实施严格过程控制。采取子项目责任人自查专业负责人、专业带头人、项目分管领导、专家逐级审查集中审查形成项目建设成果管理考核机制。(四)创新管理机制学校对示范校建设实施项目管理责任制坚持顶层设计、标准细化、成果导向实施任务分解任务到点责任到人形成了建设项目化管理的常态机制。三、项目建设进展(一)人才培养对接用人需求、教学过程对接工作过程打造特色鲜明的人才培养模式对接山东半岛蓝色经济区建设、青岛“环湾保护、拥湾发展”战略及青岛开发区五大板块建设坚持为青岛酒店业发展提供高素质的技能型人才的办学定位。通过对20余家酒店走访30多次的调查形成了专业
16、人才需求和专业课程改革调研报告在调研报告的基础上修订管理制度和考核标准重新审定人才培养目标修订原有的专业人才培养方案并且根据青岛酒店业经营淡旺季分明酒店业旺季对人才需求量大的特点成功构建了“旺入淡出、工学交替”的人才培养模式。育人过程分为三个阶段:第一阶段打造专业基础素质平台时间为2个学期。学校教学以文化基础课和专业理论课为主定期组织学生到合作酒店参观学习校企共同做好学生的入职教育;第二阶段打造专业核心能力及工学交替平台时间为2个学期。开展校内外实训与专项实习相结合培养学生的专业核心技能。第三阶段打造毕业顶岗实习平台时间为2个学期。学生到合作酒店顶岗实习积累实际工作经验、提高岗位适应能力实现成
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