网销DCC2021年工作总结和2021年工作计划.doc

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1、网销DCC2022年工作总结和2022年工作方案202_年及2022年202_年工作简要总结：202_年9月22日接手至今，共2月有余，期间为北汽新能开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站，获取客户线索将近600条，有效的弥补了线索的不够，开通网站后又迅速组建了网销DCC团队，目古人员2人，由李山青和宋明泽兼职，两人销量有了大幅晋升，然那么还存在一些网站维护、线索跟进以及零丁绩效未明确的问题。上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网，自网站开通以来，共得到线索将近700条，同样办理了线索不够的状况，同时也组建了2人的DCC团队，由李泽楷和司顺洋负责，目前二人进步相对较大，然那

2、么邀约技术和话术，存在必然问题，同时也存在零丁绩效未明确的问题。自接手以来为北汽新能和上汽大通谋划施行了顺义隆华购物中心商超展示，槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等，获得了一些造诣，但也存在邀约倒霉，部署不严谨等问题后续有待改良！2022年工作方案预览：固然2022年的工作我很可能不在负责，但对19年我想提一些管见，还望采用：一、基于我店地舆地位偏僻，非常未便的近况，我建议继承加大网站投入，尽可能多的抓取网络线索，弥补地舆地位的短板至于网站建议避开汽车之家，用汽车之家同样的费用开2-3家费用较廉价的网站；二、基于我店自然进店客户较少的近况，我建议继承侧重扶植和调剂网销DCC部门，晋升其在整店销量中的占比，至少要晋升到50%以上，撑起店面的荆棘铜驼至于DCC部门建议施行零丁的绩效规划和低限价规划；三、基于我店近况，对付运动的建议是多进展集客类运动，有北京东部的网站趁魅展也可以参加，一个是集客一个是现场抓单！在店面线索凉埏到必然程度之后，开展指导先生类的团购运动进展集中邀约和转化，以免客户资的挥霍！最后祝愿公司在侯总的率领下鹏程万里，大展宏图！网销DCC202_年工作总结和2022年工作方案【关键词】：p ：工作总结2022年工作方案网销DCC202_第 2 页 共 2 页