2021年州党委工作会议心得体会年中工作会议心得体会.doc

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1、2021年州党委工作会议心得体会_年中工作会议心得体会7月15日，2021中百大厦年中工作会议在风景秀丽的历史文化名城_举行，会议的主题为“助翼”，寓意助力腾飞之意，只有我们内部互相协助，齐心合力才能实现全年的工作目标，会议最终取得了圆满成功。 我们先是到_中百进行了升级改造和布局调整的参观学习，而后到了会议召开的所在地美丽的贝隆花园海航大酒店。上午大厦陶总对上半年的经营情况进行了直观而透彻的分析；大厦王总以“提升素质，创新经营，实现企业运营能力的新跨越”为题做了中百大厦2021年中工作报告；下午张忠玉店长、林青、_波、于永赛等分别就布局调整、盈利能力提升、网上商务、阿米巴经营等进行了专题的演

2、讲，整个议程内容使我对下半年的工作开展有了一个更加明晰的思路，使我更加明确了下半年的工作重点及方向，尤其是王总的工作报告使我印象深刻，现就会议的内容谈几点心得体会： 1、KPI工作是大厦管控流程体系的重要组成部分，是我们工作的重中之重，我们必须在思想上足够的重视，行动上有条不紊地组织跟进和实施，将此项工作贯穿于全年的始终。 2、三个能力的提升是管理者素质提升的重要目标，即提升业务能力、服务能力、协作能力。现在企业成长的瓶颈主要在于经营者素质，但经营者的素质是一个非常笼统而广泛的概念，此次会议给我们指明了具体的提升方向，言之而有物。三个能力是企业各级管理者必须具备的素质，我们下半年将针对这三项内

3、容组织重点、有针对性的培训，制定具体的提升方案和行动保障计划，确保在素质方面取得质的飞跃。 3、阿米巴经营是大厦不断拓展过程中实施的一种经营模式，实施“阿米巴经营”有两个前提条件，一是经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并社会做贡献”的明确理念，二是“哲学共有”，所以阿米巴经营是我们实施精细化管理的重要手段，它鼓励着我们每一级的成员为实现共同的目标而努力。 4、网上_的模式是我们与竞争对手进行差异化经营、适应消费新潮流、提升企业竞争力的新途径。 总之，这场会议对我们全年的工作的开展起到了承上启下的指导和引领作用，让我们认清了形势、明确了任务，树立了信心，我们将组织全体成员工认真学习，仔细领会大厦的会议精神，并将其贯穿于实际的工作中，为大厦的长远发展而贡献力量。 第 2 页 共 2 页