农民专业合作社年度工作报告.doc

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1、农民专业合作社年度工作报告随着市场经济的推动各种类型的公司也取得了长足的发展报告成为了一种新兴产业。报告的用途逐步扩大用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。本站为大家整理的相关的农民专业合作社年度工作报告供大家参考选择。农民专业合作社年度工作报告农民专业合作社是_规模种植合作社现有种植面积_多亩已成为当地农业种植大户在上级主管部门的重视和支持下本社于_年_月成立。几年来我社紧紧围绕“农业增效农民增收”这一目标按照”;民办民管民受益”的原则依靠科技与创新建立机制规范运作完善管理强化服务在农民增收开拓市场打造品牌提高组织化程度推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。_年上半年共

2、销售_实现销售总额_万元。下半年产_万斤。为建设好省级示范社我社对照标准进一步提升和完善了我社的运行机制进一步发挥我社的示范带动作用我社全年主要做以下工作：一、建章立制规范管理 根据合作社自身管理要求合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构建立和完善内部管理机制如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员_人已培训二期成员_人次占成员总数的_%根据形势的发展需要我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上我社综合考虑了种植户的种植规模经营水平科技效能和种植户入社的

3、经济承受能力等因素注册资金_万元;全社成员的人每人最少入股股金不得少于_元成员代表大会是合作社的最高权力机构表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度设立了成员帐户财务每半年公开一次成员代表大会半年召开一次理事会、监事会活动正常合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。 二、示范引导标准生产 加强农产品安全生产工作是保障民生食品安全的重大举措我社以合作社成员为主体狠抓技术培训组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等通过宣传教育、技术培训使成员严格按标准组织生产取得了明显的社会、生态和经济效益。由于我社引进_产品我

4、社在专家的精心指导下种植_产品品种大获丰收。三、品牌营销完善网络 为了提高农产品的市场竞争力我社根据销售要求派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时在本社内部建章立制严格管理内外结合建立了营销网络实施统一收购统一品牌统一质量统一销售且占成员产品总值的_%以上。四、建设基地做强产业 根据市场的需求在成员代表大会讨论决定同意再投资_万元作为下年的种植资金为做强产业走合作社+基地+农户的经营之路。我社自成立农民专业合作社以来做了大量的完善规范工作取得了明显的成效特色种植得到长足发展农民得到实惠。但对照考核标准我社认为在规范建社方面仍存在一些问题如内部管理不是很规范机制不够灵活服务还不够

5、到位等为此自己查摆问题的基础上我社决心在市农业局的正确领导和大力支持下积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式促进我社向规范化、规模化方向发展为农业增效农民增收而努力建设。农民专业合作社年度工作报告各位合作社成员：合作社财务工作关系到合作社的稳定和发展。一年来严格执行了收支两条线制度有效提高了资金的使用效益。在合作社理事会统筹安排下在全体合作社成员的大力支持协助下我们本着“严谨、节约、规范”的管理原则合理安排有限的资金为合作社持续、稳定的发展做出了应有的贡献。根据临湘市梅池石蛙养殖专业合作社章程财务审计小组向各位合作社成员对合作社本年度财务进行审计报告如下：一、2021年合作社收入总

6、计5422692.50.5元收入情况如下:销售商品石蛙 26000斤 320_10.00元销售石蛙幼苗 30000只 398031.00元销售石蛙种苗 600对 722700.00元销售礼品石蛙 525100.00元销售成员生产资料如黄粉虫、蚯蚓种 130651.50元上级扶持拨款 15000.00元新增合作社成员入股 56000.00元学员参观学习费 15000.00元二、2021年合作社支出总计2763515.15元支入情况如下:基地建设费 400360.16元收购合作成员养殖石蛙 1602106.07元采购合作社成员所需生产资料 120_4.52元组织合作社成员交流经费 11000.00

7、元养殖石蛙种蛙繁殖成本 119000.00元繁殖场人工工资 257034.30元黄粉虫蚯蚓养殖成本 167000.10元合作社办公经费 19000.00元合作社招待经费 30000.00 元交通费 20000.00 元维修(护)费 18000.00 元电费 8000.00元综上所述合作社2021年财务年度经营状况总收入2763515.15元除去总支出2763515.15元合作社盈利 2659177.35元。预留元作为2021年生产运营经费800000.00元总共 1859177.35元用于合作社成员分红。三、问题与意见：其中收入中商品的不同季节、不同价格要标明幼苗的大小、月份、价格明确标明特别

8、是开支中办工经费招待费中必须理事长与两位理事的签名。收购合作社成员石蛙分两个季节要明确月份办工经费中用车事由不够清楚。各位成员在今后的工作中我们将严格的执行财经纪律、法规和国家统一的财务制度加强对合作社经费支出的管理与监督提高财务管理水平做到”;取之得当用之合理”。正确处理合作社、本社成员各方面的利益关系维护合作社、本社成员的各项利益。农民专业合作社年度工作报告2021年平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在政府及各有关部门的领导和关心下借助供销改革春风积极推进我地茶叶产业发展引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。经过联合社全体成员的共同努力各项工作正常有序开展。一、主要工作(一

9、)强化科技培训提升茶农素质随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大农药残留限量标准的提高联合社认为只有提高科技意识加快有机茶、无公害茶的种植提高采摘技术才能在未来的经营运作中处于主动地位。为此联合社虽处于起步困难的时期仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。2021年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议系统学习现代化茶叶生产加工技术;二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导;三是就茶叶发生病虫害如何防治开展技术培训。2021年共开展培训学习480人(次)相关费用开支10万余元。(二)夯实产业基础提升发展

10、潜力联合社成立初期成员共有茶园面积1.5万亩茶叶初制厂20余个很多茶园仍处于粗放式管理很多很多设备和厂房已老化淘汰生产效率和经济效益低下。为整合和优化资源配置促进产业结构优化升级联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造改良茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩优质良种茶黄金茶500多亩。目前茶园改造已初见成效。同时为适应市场需求对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级从而改善了加工环境也提高了产品质量。(三)加大营销力度提升品牌形象联合社的组建旨在按照农业产业化发展的要求拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来形成“风险共担利

11、益共享”的利益机制。从而产品销售渠道是否顺畅销售的好与差是整个业务经营过程中的重要环节。一年来我们在营销上不等客上门主动出击。在充分调查了解市场行情的基础上组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地并有部分产品出口。通过努力共实现生产、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。在扩大生产销售的基础上积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的舞台将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶

12、人士的眼前。5月份在岳阳举行的2021年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上参赛的合作社成员共获得1个特别金奖2个金奖2个银奖。荣誉的获得既是对联合社产品品质的认可也是对联合社品牌形象和影响力的肯定更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。(四)加强内部管理提升服务水平联合社根据章程选举并成立了理事会和监事会建立了健全财务制度实行统一收购鲜叶统一加工产品统一销售的运作模式。规范化的管理让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入通过订单帮扶、劳动投入等方式为周边农户实现人均年增收800元左右。二、存在问题1、基地标准栽培技术示范范围小有待推广。2、种植加工技术落后产品价值提升不高有待加强培训。3、产品

13、市场份额小有待加强市场培植加快电商平台和信息网络建设。4、资金困难人力、物力、财力有限。有待政府和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。三、下一步工作思路及措施1、夯实产业基础提升发展潜力一是加强”;三品”认证提高茶叶品质;二是改造低产茶园提高茶叶单产;三是做好良种繁育和推广;四是对现有加工设施进行清洁化改造。2、加强规范管理推进品牌培育积极响应岳阳市委市政府号召以发展岳阳黄茶品牌战略为契机按照一年探索两年成型五年成业总体目标以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系)。通过标准化生产、技术创新和管理创新大力提高产品质量水平和消费者满意度增强品牌创建力。同时致力于2021年注册成功的联合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广三年内力争创建国家级品牌。3、拓展营销渠道发力电商平台积极利用各种宣传媒体宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味组织成员单位参加国内外各种茶事活动健全国内市场营销网络拓展市场销售空间。借助电商平台线上线下结合打造全渠道运营模式。4、结合旅游特色打造茶旅文化利用平江旅游事业的蓬勃发展促进茶业与旅游业有机结合延伸茶产业链条。第 9 页 共 9 页