项目部个人年中总结报告.doc
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1、项目部个人年中总结报告项目部经营人员的个人工作总结范文项目部经营人员的个人工作总结范文屈指算来_年5有到公司已近半年的时间经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整我顺利完成了一个学生到企业职工的转变现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况及时参加成本分析会议对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈分包合同签订后对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算项目竣工结算工作;负责投标
2、算量、报价、成本分析等工作。其次我对半年来的工作做了一个工作总结。第一态度决定一切可以说这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业刚来到公司我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现时间是我的救星通过自己不断的调整心态虽然没有人说但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情一些不懂的东西也迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要有工作我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作也能成为最精巧的职工;如果
3、以冷淡的态度去做最高尚的工作也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态就会拥有一生的成功。第二学习无止境职业生涯只是学生生涯的一种延续重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习整天的翻阅书本为的是能尽快熟悉工作有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识我觉得需要进一步摸索和思考活学活用来解决实际的问题。第三即使是最基础的工作也需要不断地创新求进以提高工作效率。我工作的很大一部分内容就是投标工作本来以为算量是一种比较枯燥的工作其实如果用心多思考一下核量工作通过运用电脑和统筹的方法并不是那么死板乏味。接触工作至今我也慢慢形成自己独特的方法。当然随着工作
4、的深入还有更多新的内容等待我去学习去思索。当然我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少实地学习的机会也太少学东西很慢;投标工作经常出错还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中我将本着对本职工作的认真和责任心把工作做好做精。另外我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫而丧失工作热情自然而然工作效率也下降而正常的节假日能缓解员工压力使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难所以建议员工在双休日能轮流值班这样更能体现公司关爱员工的人
5、性化管理。总之我将以公司的经营理念为坐标将自己所学知识和公司的具体环境相互融合利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结请领导审阅如有不到之处请领导不吝指出以便本人及时改正从而能更好地工作。项目部副经理个人年终总结项目部副经理个人年终总结从_年_月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程四年的酸甜苦辣对于我个人来说是一个锻炼成长的过程是一个收获的过程也是人生价值得到升华的时期。首先非常感谢组织及领导对我的信任给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人我非常珍惜从销售部到公司物资部项目物资部又到项目副经理的岗
6、位的实践先后参加了_项目部市政交通设施工程;_城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和业务知识的学习提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习增强了共产主义信念提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力也消除了思想上的模糊认识对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养围绕生产经营献计献策言行与企业保持高度一致踏实
7、干事诚实待人自我人生价值的实现与企业的发展相依相存为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路适应新的工作岗位我利用闲暇时间认真学习有关法律知识先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章增强了法律法规意识提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。.yBASk.为此按照学以致用的原则积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习虚心请教领导和同事比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践掌握了计算机操作知识适应了办公自
8、动化的需要。循序渐进逐步地提高了自己的理论和业务水平现在已基本能适应工作的要求。二、迎难而上爱岗敬业团结同事扎实工作积极完成各项工作任务形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面按照岗位职责要求和领导的具体安排主要做了以下四个方面:1作为项目部副经理分管计划经营及施工协调工作身兼数职工作任务重压力大。对工作中遇到的问题不回避、不推诿、不退让工作态度端正将企业的利益放在首位。作为副职及时了解领导的工作思路摆正位置准确定位作好助手做到尽职不越权、越级老老实实做人踏踏实实做事配合好正职的工作。自觉地维护
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