仓库规章制度和管理制度 原材料仓库管理制度.doc

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1、仓库规章制度和管理制度 原材料仓库管理制度原材料库仓管员岗位职责 一、原材料仓管员岗位职责 1、负责原材料的验收、保管、发放； 2、负责登记原材料明细帐或审核与原材料有关的原始票据； 3、负责编制原材料库存报表、月报表等； 4、负责办理上级临时交办的其他事项。 二、原材料仓管员工作要求 1、能严格执行公司各项规章制度，服从主管领导，认真履行职责。 2、能及时掌握原料库容、库存情况，按时向采购、生产部门、财务部报送库存统计报表、月报表，密切配合相关部门做好原料采购与接收工作。 3、能合理规划与使用库房，提高库房利用率，指导装卸人员按规定码放购进原料，原料库内做到分区、分类、分品种、分批次码放，垛

2、位独立整洁，挂牌标识明显、内容详实，主要道路保持畅通。 5、定时巡检，随时整理垛位、抽检原料外观质量，及时处理发现的问题，认真落实“四防”（防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作。 6、原料验收认真核实品名、规格、质量、数量等，做到收货准确率100%。 7、原料发出坚持“先进先出，优质优用”、“不合格原料不领用”的原则。 8、发现库存原料的变异情况，及时通知品管部进行处理。 9、随时对库存零星的原料进行整理，对呆滞物品进行整理上报。 10、清扫库房卫生，保持库内整洁、卫生，做到地面干净无落料。 11、能及时、准确登记原料明细帐目，做到帐面清晰，数字准确，日清日结。 12、原料接收、储存、发放

3、过程无失误、无事故，做到帐、物相符。 13、能认真完成上级主管交办的其它工作。 原材料仓库工作流程 一、原辅料入库： 1、接收供应商送货人员送货单。 2、通知质检对来料品质及数量进行检验。 3、对照送货单和采购单对来料数量进行核对。 4、卸货入库，合理摆放，标识清楚。 5、对检验不合格的应及时联系采购通知供货商，进行退货处理。 6、生产部门或行政部门所需的零配件、工具或办公用具等，见备货单和采购单办理入库 二、发料： 1、根据车间主管所开具的领料单，逐项核实，确认后发料。单据须有车间主管和领料人签字。 2、任何人没有领料手续不得擅自以任何名义从库中拿去物资。 3、夜班人员领料一定要开具规范领料

4、单据，第二天上班后，由仓库人员确认数量后补齐领料手续。 三、退库： 1、因领料人领用过多或生产计划改变导致原材料剩余，应及时将剩余物料退回仓库，并及时办理退库手续。退库时退库人员应清楚标识产品名称、规格、数量以方便仓库接收。 2、生产过程中发现原料有质量问题，应及时通知质检人员进行确认，办理退库手续及通知采购部门做相关处理。 四、原材料盘点： 1、每月5号、15号、月末进行定期盘点，检查帐物是否相符，如不相符，及时查找原因。月末提供相应盘点数据送财务部备案。 2、确保账实相符 3、盘点数量出表及时上报领导。 五、清洁整理： 1、对仓库产品合理摆放.整理.标示.数量准确.要物卡相符.（及时更新标识卡，确保入库、出库后数据准确。 2、每天需对库区进行清洁整理。 3、仓库物品合理防止在制定位置。 4、保证消防安全通道通畅。 5、仓库严禁烟火，如发现安全隐患或异常及时上报。 6、自然天气，提前关注天气预报，及时检查仓库安全避免雨淋.等自然灾害发 7、每天工作结束检查仓储门窗针对是否落锁，夜班提醒相关人员下班后落锁 8、.对存放时间太长的产品（不定期进行清理整顿，避免鼠疫污染破坏）及时统计.上报.催促发货、处理.第 4 页 共 4 页