质量标兵个人总结.doc

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1、质量标兵个人总结质量标兵目的为了激励检验员的工作积极性、奖励先进弘扬力争上游、争当先进的企业文化自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动；为此特制订本规则。2评选范围凡在鑫鼎盛连续工龄三个月以上的员工均可作为评选对象。3评选条件参见员工奖罚条例的规定；4质量标兵评选比列：质量标兵评选比列：全公司共评出月度质量标兵10名名额分配如下：生产部员工(包括班组长)：4名；品保部检验员（包括班组长）名；：4管理干部：2名；5评选办法：评选办法：5.1生产部质量标兵（包括班组长）由各车间提名每班组1人；由班组长组织召开本班组全体员工会议以员工奖罚条例的规定为标准讨论提出本班组当月质量标兵；被提名的质

2、量标兵必须有具体的先进事例或突出表现不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；车间员工可以对工程主管和课长级（含）优秀管理干部提出建议。5.2品保部质量标兵的评选由无记名投票的方式产生；5.3优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生参考车间员工和各工程主管的意见；6质量标兵的审核：质量标兵的审核：6.1各部门将评选结果按品保部发放的表格填写后报品保部汇总。6.2质量标兵（包括班组长和优秀工程主管）由有课长参加的总经理工作会议审核确定。6.3优秀管理干部由总经理办公会议审核确定。6.4质量标兵的评比坚持宁缺勿滥的原则对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。7凡有下列情况之一者不得评为当月质量标兵：凡有下

3、列情况之一者不得评为当月质量标兵：7.1当月实际出勤天数不足26天的；7.2当月请假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；7.3当月有违犯公司规章制度受到书面批评被处罚款20元以上的。7.4对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为质量标兵须经总经理批准。8记录存档质量标兵的评选结果记入员工个人档案并作为评选年度优秀员工和质量标兵的依据。9公司将每月召开质量标兵表彰大会给荣获“质量标兵者颁发奖状及奖金。质量标兵”者颁发奖状及奖金公司将每月召开质量标兵表彰大会给荣获质量标兵者颁发奖状及奖金。10本规则由品保部制定、修改和解释；自公布之日起执行。本规则由品保部制定、修改和解释；自公布之日起执行。年度质

4、量标兵材料_质量标兵先进事迹介绍（2021年度）_是我公司零部件车间修补班班长自1991年进厂以来在公司勤勤恳恳工作已二十四个春秋曾多次荣获公司“先进个人”的光荣称号特别是担任补烂班班长以来本着节约成本、保证质量的原则带领本班人员想方设法地对返工、返修件进行精心修补、打磨以满足生产及质量要求为公司的成本节约和质量保证作出了一定的贡献。在去年荣获“质量标兵”虚荣的基础上他戒骄戒躁在普通岗位上继续带领着本班人马在质量保证和成本节约的道路上勇往直前。钣金修补表面看上去只是一个普通的工种但有些带有缺陷的工件要在修补后达到质量要求却是一件不易的事情这其中少不了他的出谋划策和言传身教他多次根据缺陷工件的特

5、性制定了修补方案并亲自进行验证使带有缺陷的不合格工件在他的一双巧手中一次又一次地变成了合格产品使许多濒临报费的工件得以继续利用在保证主机厂质量要求的前提下为公司节约了一定的生产成本。_不光在自已的工作岗位上按“质量标兵”的要求严格要求自已在平时的一言一行中他都关注着质量。有一次他在焊接车间装配7400悬置时发现一台7400侧围外板存在开裂的现象凭借着多年的工作经验他认为这应该不是一个个例于时他撇下手中的活马上对车间内的其他己焊车身进行了排查发现了该批侧围外板存在小批量开裂的事实他及时通知了质检员成功地阻止了该批带有质量缺陷的车身外流出厂。象这种在生产过程中发现开裂、少焊等质量缺陷的现象在他身上

6、时常发生他总是及时通知质检员安排进行返工返修。这也只是他关心质量、重视质量的一个缩影。_同志按照“质量标兵”的要求严格要求自已的同时也按要求管理着本班人马。9月份因原材料紧张为保证生产的顺利进行原本应该用DC06冲压成型的1021N侧围外板临时改由DC04材料代用冲压成型这也导致冲压出来的工件局部位置产生了起泡现象了解情况后他二话没说在没讲报酬的情况下和本班人马立即承接了该批工件的整形工作经过他带领的团队的精修细补1200多件侧围外板在保证质量的前提下顺利完成了生产交付。如果说不合格的冲压工件的修补、返工、返修是他的应尽之责的话那中车电动车项目工件激光切割后返工就是他众多事例中一个不得不说的典

7、范。为降低生产成本现公司委外增加了激光切割机设备对中车的冲压件进行切割加工在切割中车电动车项目左/右侧灯检修门蒙皮之前他就凭经验抽空去交待了委外加工人员由于前期经验不足委外加工操作者在切割该工件时出现了定位不稳定现象导致部份工件的孔位出现偏位现象是他凭精湛的手艺及时对工件进行了手工修整才免除了批量工件的报废。_注重质量、关心质量不关是在言行中体现在态度上来讲也是有目共睹的不管是哪里有需要他都能在第一时间里出现。他曾多次去株州北汽、中车时代去进行服务。他就是生产线上一位整装待发的勇士哪里有问题、哪里有任务哪里就有他忙碌的身影。正因为我公司质量线上有大量象_一样的员工的大力支持与配合公司产品质量才

8、有着一定的保证和提高。在平凡的工作岗位上_靠自已的努力发射着耀眼的光芒。质量管理先进个人材料质量管理先进个人_x同志同志是我项目部质量检查工作的负责人在工作中能严格要求自己带领徒弟努力完成项目领导下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手是创新质量管理工作的带头人对如何提高质量监管创新这一问题能够有针对性地提出合理化建议解决技术问题提高各个工种的完成质量。凭借着_x同志同志的出色表现项目部先后在5月和6月授予他优秀项目管理员的荣誉称号。他并不满足于眼前的成绩而是努力创新不断充实自己最大程度的贡献自己的力量为争创南桥保障房工程质量最过硬标段的目标而努力！一、勤于学习提高工作能力该同志在工作

9、中能刻苦钻研土建工程质量工作的理论知识不断努力学习新技术、新规范不断更新知识熟练掌握本岗位的知识和标准提高自身的技术业务素质具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规系统的掌握质量工作的专业知识带动项目部新老员工一同进步互相交流交换意见实现了自我提升的同时也增强了南桥保障房项目部质量工作团队的战斗力。在完成本职工作的同时积极参加了方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作为我项目的技术及质量管理工作做出了积极的贡献。二、敢于管理解决质量问题作为一名质量管理负责人_x同志同志能够正确认识自己的岗位职责以此来指导自己促使工程

10、项目运行的顺利进行。具体到工程项目中去为保证质量、保证体系有效运行他要求项目部相关技术、施工人员在平时的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工指导现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作纠正一切违章作业的行为。在施工作业现场他严格把好每道工序的质量关认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查不合格不准进行下道工序施工；他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字参加隐蔽工程的核查验收不合格的不得在隐蔽工程资料上签字等检验隐蔽工程必须当场检查当场记录不得进行隐蔽记录后补。对发现的违章指挥违章操作他立即制止并予以纠正发现重大

11、事故隐患应立即停止施工并及时报告技术人员处理。_x同志以抓质量的理念为指导有预见性地开展工作发现问题及时解决问题果断基于这种超前的管理理念他在工作中认真细致不讲情面严辞拒绝施工队的不合理请求保证了施工的规范质量的可靠。_x同志积极配合工程公司及业主的质量检查严把质量关口。在施工过程中严格按照质量验收规范审视每一道施工工序做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作。配合工程公司安全质量环保部的每一次检查对于业主提出的要求整改的项目都会监视工人步步落实整改得到业主的认可。这种敢于管理勤于管理善于管理的做法受到项目部领导及同事的一致好评。三、善于沟通营造和谐的氛围。质检工作受多方的牵制上有业主监

12、理和公司的要求下有施工现场实际情况的影响作为抓质量的_x同志来说既要满足对上的要求又要合理的指导现场的施工的确不是件容易的事情。处理每个问题都要以项目部的整体利益出发以质量安全为前提这往往与业主监理和施工队的利益相冲突。但他善于动脑筋思考问题1积极创造和谐氛围积极与业主、监理沟通跟他们交流获得理解以保证质量为底牌让业主和监理对我们的工作负责争取他们能站在我们的角度考虑问题这就使得本来复杂的问题变得有条理有路可走。在对下的工作中他体恤民工的艰苦生活经常去民工宿舍嘘寒问暖替他们解决生活中的各种问题跟他们聊天激发民工的干劲但在质量关口却毫不退让严守底线。这种“软硬皆施”有原则会变通的战术使得我们项目

13、部的质检工作能够正常有序的进行。由于南桥保障房项目部目前正在开展总体施工他作为质量负责人每天都得忙里忙外不分昼夜晚上加班后白天照常工作无论酷暑严寒他都坚持工作在第一现场繁忙的打桩现场嘈杂的冠梁施工繁重的内业整理都少不了他的身影。始终出现在有困难的地方工作在项目的最复杂环节用铁面无私的态度严格落实。除了积极、想方设法搞好对上关系把控施工质量之外。他还不忘发掘新员工的潜能为公司和项目部增添后备力量。新员工耳濡目染间学到了很多有关质检的知识和管理方法增强了团队实力。总之南桥保障房项目部的质检工作在不断的进步之中该同志有面对困难的勇气肩负使命的志气责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心立足岗位认真干好本职工作严格把好工程质量关保质保量地完成质量检查任务和质量指标为确保完成生产经营目标而努力工作。2第 11 页 共 11 页