2021年度新客户开拓工作总结.doc
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2022年度新客户开拓工作总结2022年度在公司列位领导统一安排、统一工作支配下,我本人认真积极完成列位领导支配的各项工作,在维护好老客户的环境下积极开拓了新的客户,详细工作如下:1.老客户:根底是襄阳区域,回款上涨较大但订货较客岁少了较多。2.新客户:在领导支配安排下,开拓了几个客户还在开拓中。2022年度坚持以开拓大客户为主的耐久、稳定区域化经营,坚持在客户群中优中选优。坚持把产品卖出去的同时把公司品牌卖出去,目前,根底获得客户方成认。2022年度工作不够,并没有严格完成领导交待的最终任务订货任务及回款任务。第一,工作重心支配在公司内部占用精力较多,影响到订货及回款。第二,光阴支配不敷科学,没有严格的月份方案,造成总体较差。第三,回款工作认识不够,手段不敷积极,影响订货。2022年1.首先从思想上把回款定在第一位,在客户中挑选客户优质客户。2.订立严格的客户订货回款方案,按月及客户分开支配。2022年度新客户开拓工作总结【关键词】:p :工作总结开发年度客户2022新客户第 2 页 共 2 页
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