2021年车间主任个人工作总结范文.doc

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1、2022年车间主任个人工作总结范文辞别XX.走进XX。在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过错。一份付出，一份收获。现将去年的工作消费平安及事项总结如下：一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进取，钻研业务知识，努力创新。以一个安康的心态，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就会高!二、产值与产量。本组每月消费产量在1.52万件左右。我们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求及流

2、程，精工细缝，把每一件大货都打造成。在进产进程中，边走边探索。找出一条真正属于自己合适本组的消费流水线，激发起每一位员工的工作热情。在消费过程中，我们加大巡查力度，师付在每一天的消费中都要巡查各个消费环节，保质保量，不让任何一个细小错误发生。目前公司订单的数量少，品种多杂，影响消费进度。通常往往是员工做纯熟了，却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生，各车间普遍存在：“招工难，人员流动大，消费效率不高”。造成这方面问题，我个人认为主要有以下几个原因：1.加班时间长，工资不高(一个月只休息一天，且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行

3、业 。特别，是车位这个工种。2.工价问题3.机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步开展也是造成消费效益不高的主要原因。4.人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素质不齐，也是造成消费产质不高的主要原因。5.住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到平安保证，公司的各项制度及员工福利不完善。6.进一步加强消费巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资的浪费，合理的开发及利用就是进步效益。7.员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉考虑，调动不了积极性，也是产消费效益不高的主要原因 。三、平安消费。平安是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗前平安知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。XX年，工作根本处于稳定，但仍然有许多缺乏，在此深省反思。希望公司可以在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，进步员工的生活程度及各项福利。我也坚信广阔同事热情也会更加高涨，在XX年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!202_年车间主任个人工作总结范文【关键词】：p ：工作总结202_年个人车间主任第 3 页 共 3 页