钣金班组个人年终总结.doc

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3、对每一位来工作的兄弟的安全负责。2.保证产品质量,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任我们在质量控制方面一直不敢有所松懈积众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.MimC钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走

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5、钣金班组年终总结工作总结20_年悄然离而去。在这一年中我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下按照公司及科室的要求通过不断的努力较好地完成了自己的本职工作并且在工作模式上有了新的突破工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20_年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他班组来说钣金班存在的安全隐患较多比较容易出事故。虽然在过去的20_年我小组没有发生过重大的工伤事故但是隐患总是不断出现对公司造成了一定影响。“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”这是我小组现阶段所提倡的一句话我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责。2.保证产品质量,提高产品品质随着公司

6、规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.Mim钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下

7、响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm公司的负责任我们在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。3.加强班组建设,提高班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬产生了贾超王进等“每周之星”对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给

8、予扣除奖金的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度公钣金班工作总结工作总结20_年悄然离而去。在这一年中我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下按照公司及科室的要求通过不断的努力较好地完成了自己的本职工作并且在工作模式上有了新的突破工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20_年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他班组来说钣金班存在的安全隐患较多比较容易出事故。虽然在过去的20_年我小组没有发生过重大的工伤事故但是隐患总是不断出现对公司造成了一定影响。“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”这是我小组现阶段所提倡的一句话我们要对每一位来工作的兄

9、弟的安全负责。2.保证产品质量,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任我们在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。3.加强班组建设,提高班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表

10、现较好的员工给予通报表扬产生了贾超王进等“每周之星”对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度公平公正的考核办法使班组成员的执行力得到了很大的提高并且提高了班组的凝聚力。4.加强自身学习提高业务水平钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在各方面都有很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。5.积极参与公司改善活动公司就像一个大家庭我们每天生活工作在这个温暖

11、的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此一年来我们积极参与公司的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法一年以来虽然在不断的努力下取得了一些成绩但同时也存在一些问题和不足以下几点表现较为突出：1.班组管理方面20_年虽然班组管理加强但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理就没有高素质的员工也就没有高质量的产品。因此以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题充分利用业余时间安排有关标

12、准化作业以及钣金专业技术知识的培训争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。2.质量控制方面质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理要按照目标要求认真抓好每一个环节每一道工序。同时质量检查又十分重要特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题变事后处理为事前预防和事中控制变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量但在实际操作过程中还是存在许多问题尤其是班组之间的配合。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的这需要几个相关班组的通力合作我认为要想做好质量工作必须把握“严、

13、细、实”的原则要严格管理认真细致狠抓落实。3.安全生产方面首先：在组织班组日常安全培训的过程中要不断强调安全问题降低安全隐患。真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面要做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后要及时做出总结经验教训以避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此我小组决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围。三、20_年工作计划新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在这一基础上我们必须拥有新的高度在原有的基础上再接再厉认真提操作技能水平为公司和班组发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点发展方向：1.加强学习拓宽知识面。努力学习折弯专业知识和相关管理知识;2.加强班组与班组之间的沟通合作向先进班组学习加强管理努力使班组形成团结一致勤奋工作的良好氛围;4.全面完成部门交给的各项任务。并且日升日高不断挑战新的工作。最后再次感谢领导和同事对于我们的帮助在新的一年我们会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱谢谢!钣金班20_.12.5第 11 页 共 11 页