干部作风专项整治活动实施方案市房管处开展整治干部作风活动实施方案.doc

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1、干部作风专项整治活动实施方案市房管处开展整治干部作风活动实施方案市房管处开展整治干部作风活动实施方案 关于在全处深入开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案 处属各房管所、处机关各科室： 为认真贯彻落实局党委关于在全局深入开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案（吉房党字20_2号）文件精神，进一步巩固和发展创先争优活动成果，结合我处实际，制定如下实施方案： 一、总体要求 通过开展该项活动，切实解决当前干部工作作风中存在的“有责任就推、有问题就拖、遇矛盾就躲”等突出问

2、题，努力实现“思想大解放、作风大转变、服务大提升”的目标，使全处干部职工在思想上形成共识，工作上形成合力，服务上提升形象，为促进全处房产经营管理工作健康持续发展提供思想和制度保障。 二、目标任务 通过治理“庸、懒、散”，强化责任。重点解决工作纪律松懈，上班迟到早退，履职不到位，见事不管事，习惯于当“旁观者”；难事讲客观；工作缺乏高标准、严要求，满足于工作过得去，满足于纵向看有进步，满足于被动完成任务，满足于现有的工作效率有提高等问题。 通过治理“假、浮、蛮”，提高效能。重点解决工作不调查研、不深入基层；只听汇报、不作决策，不作为；唱功多、做功少，对上级领导的决策和交办的工作落实不及时、不到位；

3、创新意识不强，办事效率不高，工作有布置无检查，有检查无结果；有令不行，有禁不止；缺乏大局意识，不主动履职，不主动作为，对职责范围内应该及时办理的事顶着不办或拖延缓办等问题。 通过治理“私、奢、贪”，弘扬风气。重点解决利用职权职位“吃、拿、卡、索、要”，不给好处不办事，给了好处乱办事；遇见困难就退缩，碰到矛盾就回避，不知责、不履责，不敢担当；工作中避重就轻、挑肥拣瘦，报喜不报忧；沽名钓誉、见利就抢、见权就争；工作时间上网游戏、购物、聊天以及参与“黄、赌、毒”等违法乱纪问题。 三、组织领导 为切实推进该项活动的开展，成立“_市房地产经营管理处思想大解放、作风大转变、服务大提升主题教育暨集中整治影响

4、发展环境的干部作风突出问题活动领导小组”，由处党支部书记、处长刘军任组长，党支部副书记、副处长汪晓敏任副组长，处班子其他成员和机关各科室及处属各房管所负责人为小组成员。领导小组下设办公室，由陈志安兼任领导小组办公室主任，负责协调、督查、指导该项活动的具体工作。 四、方法步骤 活动分“学习动员、自查自纠、督查整改、总结提高”四个阶段。 学习动员阶段阶段（1月5日2月29日） 1、动员部署。召开全处集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员大会。按照局里的统一部署，结合我处实际，制定活动实施方案，组织召开干部大会，进行动员、部署。 2、抓好学习教育。组织全处干部集中学习廉政准则、问责规定及有关

5、法律法规、规章制度、工作纪律等，增强廉洁从政、依法行政意识；增强“倾情住户、用心服务”的大局意识。学习过程中要联系工作实际，把学习提高与查摆问题结合起来，为自我剖析、整改提高打好基础。 自查自纠阶段（3月1日5月31日） 1、广开门路收集意见。一是设立意见箱，组织召开座谈会，广泛征求社区和住户代表的意见和建议。二是邀请社区居委会干部、住户代表、企业（商铺）代表等社会各界人士召开座谈会，征求意见，开门纳谏。 2、认真搞好自我剖析。通过梳理收集的意见和建议，全处干部要深入剖析，对照检查；根据实施方案，检查自己究竟存在哪方面“庸、懒、散”具体的行为和现象，明确整改重点、方向和措施，并形成书面材料报处

6、办公室，由处 活动领导小组审核把关。 3、分层开好专题会议。处活动领导小组组织召开专题民主生活会和干部座谈会，并邀请住户群众代表、企业商铺代表、特邀社区干部代表等相关人员参加，为督促整改奠定基础。 督促整改阶段（6月1日11月30日） 1、制定整改方案。在深入查摆剖析、批评与自我批评的基础上，对查摆出的问题集中整理归类，制定切实可行的整改方案，落实整改责任制，将整改内容分解到具体科室和责任人。同时在一定的范围内，采取一定的形式，征求企业（商铺）、住户群众对整改方案的意见，集思广益，使整改方案进一步完善。 2、认真进行整改。坚持边整边改，存在什么问题就整改什么问题，哪个环节薄弱就加强哪个环节；做

7、到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过。在整改过程中，要把整改与解决突出问题结合起来，进一步整理和完善公房经营管理、租金收缴、公房维修工作流程；要明确责任领导和责任人，精简办事流程，缩短办事时限。对整改成效不大，企业（商铺）、住户群众意见依然反映强烈的人和事，处活动领导小组要重点督查，并严肃追究责任。 3、进行集中测评。统一组织对处机关科室及处属各房管所管理人员以填写测评表的形式进行集中测评，测评分别分为“好、中、差 ”和“满意、基本满意、不满意”三个档次，参加测评的对象由处机关全体工作人员、内退及退休干部职工和社区负责人、住户群众代表、企业（商铺）代表等组成，测评结果经处活动领导小组审

8、定并以书面形式予以通报。 总结提高阶段（12月1日12月31日） 1、全面总结。对集中整治活动进行全面自查和总结，自查报告和总结材料于20_年12月20日前报局活动领导小组办公室。总结材料重点反映活动开展过程中探索出的好经验、好做法、好机制、好典型。 2、考核考评。处活动领导小组将于20_年12月16日20日组织对各科室和干部个人参加活动开展情况进行考评考核，考评考核结果列入年终干部考评考核内容。 五、工作要求 处集中整治活动领导小组办公室要重点加强该项活动的组织、推进、宣传等工作，对活动开展不力的科室负责人及各房管所负责人以及对活动的开展执行不力的干部个人严格追责；各科室要各司其责，加强配合，形成合力。集中整治活动要与当前深入开展创先争优和加强机关效能建设相结合，要与进一步优化发展环境相结合，集中整治与其他工作“两不误、两促进”，确保全面完成今年的各项工作任务，为加快建设开放繁荣秀美幸福新_做出应有的贡献。 二O一二年二月二十八日 主题词：三大主题教育 干部作风 实施方案 _市房地产经营管理处办公室 20_年2月28日印发 第 6 页 共 6 页