部门月工作总结范文大全.doc

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1、部门月工作总结1、公司人力资状况分析p ：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进展专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的开展前景和开展规划，为员工创立一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出奉献。人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断进步人才资的管理程度，以适应公司快速开展的需要。二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，消费部己做出方案，加强平安操作意识，防范不平安事故的再次发生。三、适应公司战略和员工个人开展需要

2、，注重人力资开发与培训工作。为不断增强公司的竞争才能，进步员工的素质和才能，满足公司及员工个人开展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进展入职培训，从公司开展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进展了培训。2、按照培训方案，组织相关管理人员对各部门培训了混凝土相关专业知识、检验流程及标准、材料部物料领用等培训，不同程度地进步了相关人员的理论知识和实际操作才能。3公司选送人员参加内审员、质检员、实验员资质培训二次。四、2月起开场着手进展绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考核管理制度，将

3、考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为进步管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的场面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个开展平台，促进公司人力资的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防平安情况六、后勤保障情况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理

4、劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进展张贴。5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加？ahref=/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽钡恼缪-鞫?鳌？/8、各项会议的安排工作。9、编写和下发各种制度，并监视完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的缺乏成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求方案分析p 、评估不到位，人员流动频繁;2、加强培训工作。

5、部门月工作总结范文篇二：财务部门月工作总结范文进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：1.关于招聘工程部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库装备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求，可以分配到各工程部及仓库工作，详细的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布

6、置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析p 合理。从而来进步我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的开展和晋级打下良好的根底管理工作，提升公司会计管理程度。2.关于公司租赁材料核算的专题分析p 情况。长期以来，我公司的租赁材料核算一直比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进展专题分析p ，纠正了供给商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，

7、博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。3.往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供给商的核对要求，不吊难，守信誉，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进展，获得了供给商的好评，树立了企业形象。4.现金管理方面。我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要注意平安，进步防范意识，但至今

8、还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好方案提早告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。5.目前存在问题及下阶段的工作安排。A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各工程部及仓库的本钱和库存情况，详细的工作要求是：(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签字确认，会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员回绝报销。部门月工作总结【关键词】：p ：工作总结范文部门第 7 页 共 7 页