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1、总校校长上半年工作述职报告总校校长上半年工作述职报告姚寨总校郭伟尊敬的各位领导、各位同仁:如今我将姚寨总校202_年上半年所做工作做一简要汇报,缺乏之处请批评指正。一、从转变思想入手,实在开展了一系列活动,使广阔老师可以尽快跟上开发区教育的快节奏,将“马上就办,办就办好”作为行动指南。进一步改变工作作风,甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯,唤起老师的工作热情。二、健全机制,标准学校内部管理1从领导班子做起,首先对自己高标准、严要求,处处以身作那么,努力起到模范带头作用,做到有主见,想干事、能干事、干成事;2时刻牢记学校无小责,师生无小事,实在进步对学生和家长的效劳意识。3通过建立新的绩效工资分
2、配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性,标准下属各小学的管理形式,并建立相应的监视评价体系,作为年终考核的重要指标。三、加强平安管理,进步平安意识。实在落实好平安网格化管理,将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲平安,确保不出平安事故。严格落实文教局关于防溺程度安教育的相关要求,在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。四、积极开展各项大型活动,进步各校凝聚力。在上学期举行了两项大型活动,分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”,均获得了圆满成功。通过这些大型活动,给各校提供了展示特长的平台,进步了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教
3、局组织的职工篮球赛、小学生足球赛,并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展,在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。五、加强与起步区先进学校间的交流学习,开阔眼界,找到差距。上半年先后组织各小学校长和骨干老师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习,并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经历座谈,通过这一系列交流学习活动,使我们开拓了眼界,看清了差距;同时也学到了经历,找到了努力方向。总校上下目的一致,信心十足,向起步区先进学校看齐。六、从教学常规抓起,以教研促教学,逐步提升教学质量。教学质量是学校生存的根本,实在进步教学质量和内部管理程度也是
4、有效防止生流失的最根本方法。总校坚持每两周常规检查一次,标准各小学教学行为,对存在的问题及时纠正。总校成立教研组,将各学科骨干老师组成兼职教研员,形成各科学科带头人,以点带面,逐步扩散。打铁还需自身硬,教学质量的提升是根本,也是我们下一步工作的重点。七、积极改善办学条件,上半年对三所学校楼顶进展防水维修,平整了两块足球场地,对6所学校进展了不同程度的绿化,维修了一所学校的围墙,更换了局部门窗和桌凳,尽最大才能改善办学条件,为师生创造良好的学习和工作环境。存在的缺乏和下一步努力方向:一、课程开设不全,音、体、美等科目形同虚设,学生得不到全面开展。英语科目普遍偏弱,英语老师短缺,这也是造成整体成绩
5、落后的重要因素。二、生流失日益严重,随着周边民办私立学校的开展壮大,新生生不断流失,给公办学校的开展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板,但是我们会通过优化学校内部管理,不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的缺乏,只有将自身做好,得到家长的认可,才能做大限度保存生。三、专用教室和活动场地建立严重缺乏。近两年虽新建了几所学校,但规模都比拟小。有的根本没有预留专用教室,即使设计有的,也都是空白状态,仪器、设备、图书等均未装备,学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年装备专室设备,改善学生活动场地,将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。四、老师年龄构造偏大,近两年退休老师将有二十余人,专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强老师培训和学习交流,丰富老师专业构造,努力使中青年老师到达一专多能,尽最大才能开全课程,满足学生开展需要。尽可能为新招聘老师创造好的工作和生活条件,使他们能安心工作,扎根姚寨。以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报,敬请各位领导批评指正。第 4 页 共 4 页
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