菜市场工程项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性.doc
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菜市场工程项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性岗 位质 量 职 责项目经理负责管理要素,负责质量方针、质量目标的贯彻、执行,确定管理机构及职能人员的职责分工。项目总工程师负责工程质量及控制,纠正和预防措施,内部质量控制,质量方针和目标的贯彻落实。项目安全经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。质量检查员负责工程质量检查及工序质量控制工作;负责工程分部、分项工程的自评,公司质量检查系统布置的其他工作。材料员负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作;负责材料管理;公司物资系统布置的其他工作。技术员负责施工方案的编制、交底及技术管理工作;负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。安全员负责施工生产安全管理工作;负责施工中的安全教育、检查及管理工作;负责特殊岗位操作人员的安全管理工作,特种作业人员的培训需求。机械员负责生产机械设备管理,实施机械设备管理的程序文件,提供符合要求的机械设备。计量员负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。计划预算员负责合同评审,施工生产计划的收发及管理工作;负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作;负责合同评审工作。资料、试验员负责文件和资料管理、质量记录的控制,登记;负责工程的技术质量文件资料的管理工作。
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- 关 键 词:
- 菜市场 工程项目 管理 组织机构 齐全 人员 配置 合理性
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