公司途径运输平安管控能力风险评估工作总结.doc
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1、公司途径 运输平安 管控才能风险评估工作总结根据 股份公司关于平安 风险分级管控与隐患排查治理施行指南和物流团体 有关规定 精力 ,为进一步强化公司途径 运输平安 根本 ,进步对自有车辆平安 治理 程度,上海公司组织开展了对奉贤运作部自有车队平安 消费危险因素、风险隐患、运输情况 等进展了风险评估,以强化责任制落实为重点,推动平安 消费岗亭 责任落实,树立 健全隐患排查治理及重年夜 危险管控的长效机制,按照 “平安 第一、预防为主、综合治理”原那么,加年夜 防止对“超速、疲驾临 驶”的专项整治工作,有效戒备、削减 或杜绝各类平安 消费事故的产生 。上海公司现有自有车辆8辆,202_年1-9月份
2、已平安 行驶里程45.2万公里,没有产生 途径 交通事故;没有创造 行车平安 责任事故;消防安保等工作均在掌握 目的范围 内;无办事 质量投诉。202_年以来上海公司对驾驶员考察 工作优越 ,除正常解聘 的外,没有违章被处分 解聘 的人员,在6月平安 月运动 中驾驶员综合素质考察 合格 率达100%,各月份平安 学习驾驶员介入 率100%。一、增强 组织领导,落实主题责任上海公司奉贤运作部自有车队为进一步做好途径 运输平安 治理 工作,实在增强 对自有车辆平安 管控工作的领导,自有车队主动把平安 工作列入重要工作日程,车队司理 直接抓详细工作落实情况,公司技巧 平安 部监视 配合,车队班组全面
3、深化开展检查 、培训,形成了上有领导干预干与 、平安 局部 监视 ,下有班组团队治理 、员工介入 的齐抓共管的优越 场面 ,年度平安 岗亭 责任书签字覆盖 100%。二、组织机构健全,各项平安 制度方法到位根据 上海公司运作经营特点,在对自有车队运输线路进展路检风险查询访问与剖析 的根本 上,完善跟进或修改现有平安 治理 体系,细化组织分工,明确职责。对局部 规章制度进展实时修改,做好平安 工作的长效治理 、日常治理 ,强化责任制的落实,积极配合辖区交警支队、途径 运输协会做好协调 与稳定工作。三、增强 调整 治理 ,确保行车平安 为确保202_年度车队车辆出行平安 ,公司技巧 平安 部深化到
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