集团党委中心组理论学习发言材料.doc
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1、集团党委中心组理论学习发言材料建平安工地 做云南高速公路建立主力军202_年集团第1次党委中心组理论学习发言材料202_.3.31集团公司党委副书记、总经理 常文同志们:今天我们在这里举行了202_年集团第1次党委中心组理论学习会。学习了党委十二届全国人大第五次会议、全国政协十二届委员会五次会议精神;公司副总经理张亮围绕中国共产党中央国务院关于推进平安消费领域改革开展的意见结合集团实际,对作好平安消费工作开展了题为“守护平安、腾飞云岭”的平安培训,这些都是我们下来要认真领会,贯彻落实的。下面我就今天的会议提三点要求。一、高度重视平安事故高发类型平安消费无小事,小磨路的教训是非常沉重的,一个简单
2、的修饰支架导致7人坠落、4死3伤。在安委会上我们对平安消费事故进展了剖析,其中,事故发生率最高的是高空坠落,占事故发生的70%,我们要在消费管理中把高空防落措施作为平安工作重点。按标准“高空”指的是两米以上的高度属于高空作业,但我们的高空指的是四五十米及以上的高度,这样的高度坠落下来后果非常沉重,高空坠落一旦发生,导致严重伤亡的几率很高。二是挖空桩的平安,工地孔口防护根本是不存在的,各单位要认真排查工地,孔口防护三十公分以上,还没有做到的,要及时整改。三是隧道交通事故平安,经统计隧道交通事故多为机械产惹事故,说明隧道照明严重缺乏,要引起高度重视,多方位排查。还有车辆机械伤害事故、触电、坍塌事故
3、、滑跌事故、物体打击事故等等,这些都是我们要引以为戒的。平安管理不是小事,既要抓面上也要突出重点和针对性,任何一起平安事故都有直接或间接原因,一旦发生,都涉及人员伤亡,都会危及生命,影响家庭和社会。二、转变观念,防患于未然一进步认识,转变观念。管理不到位等于谋财害命,很多干部都认为集团购置保险措施到位可以高枕无忧,都认为发生平安事故有保险可以赔偿,这样的理念害人害己。善后不等同于解决问题!各位管理者,要做好本职平安工作最重要的是“防”有隐患就处理,管理才到位!二建立健全各子公司机构。各子公司和各工程部的机构设置通知已下,各单位要尽快理顺子公司机关的运行,要正常按照法人体系来运作,5月份之前组织
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