值周先生工作总结2021.doc
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1、值周先生工作总结2022短暂的值周工作就这样停顿了。在这一周里,我真正体会到了作为一名校长的不容易。在这一周里,我们八个人的领导班子在李卓校长的率领下,分工明确,又共同尽力,真正把学校的事情当做本身的事情来处置惩罚。直到如今,我一想起那天的值周会议,我的心情照样冲动的。在值周会上,校长公布了这周的值周校长和副校长分手是李卓和我。田校说:每个人都有时机,值周校长每周都要换人,有才能的人就会给你一个大舞台,让你去充分的施展本身。即使是这样,我也认为特其余荣幸,抓住时机,充分施展本身的聪明才智,让本身尽快开展起来。在这所学校里,我们学的不仅仅是教授教化,还有班级治理和学校治理,让本身各个方面都获得熬
2、炼。李卓校长说:这所学校不光是培养高素质的学生,照样先生开展的黄埔军校。在李卓的率领下,我们八个人的战队开了本身的班子会议。在会议上,我们集思广益,把学校事务分为三大块:纪律,卫生和教授教化。每一块都有专门的人来负责。我们这一周的主要任务便是保持上一周的精良习惯,继承学习,继承进步。例如弯腰行动、宿舍清洁的卫生等。我们这一周工作重点便是主抓教授教化,学习是容身之本。我们既让学生玩得好,更要让他们学的好,让每个孩子都康健愉快的开展是我们的使命。在这一周的工作中,卓哥主要抓教授教化,我主要抓后勤这一块。卫生,纪律,平安,采购等,这都属于后勤。如何真正的去做好它,我到如今还不停在考虑这个问题。当田校
3、问我想怎么做时,我说做一个评比,表扬好的,每天进展反省反应。田校说了一句让我霍然豁达的一句话:我不想把我的学校搞成一个制度重重的学校。制度治理是最立杆见影的,然那么它的反弹性也是很大的,当孩子们做着一件他们不喜欢的事情,他们是不会长久的做下去的。只有树立文化扶植,形成真正的文化共识,才能让他们自觉的去做好一件事情。我也不停在考虑,如何让他们不管在餐厅照样宿舍,自觉做到不说话。遇事不要急,渐渐来,必然会有办理的法子,心静是治理工作能做好的一大先决条件。我也不停笃信团队的力量是无穷的,我们要牢牢的连合在一起,集思广益,配合尽力把我们学校的这一周治理的有模有样。10月5号,同学们可以或许很快从国庆假
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