2021年银行零售业务工作总结.doc
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1、2022年银行零售业务工作总结xx度全行现金收入xx-xxx-xx万元、支出xx-xxx-xx万元,分别比去年上升了xx.57%、xx.26%;全年从人行或市行发行库领回现金xx-xxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xx-xxx万元、内部现金调缴xx-xxx-xx万元;全年收缴假-币xx-xx张计xx-xxx-x元。我行的详细做法是:一、完善制度,落实责任,为进步出纳工作质量提供制度标准保证出纳工作是一项每天都与钞票打交道的根底性工作,同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻木松懈情绪,不能坚持操作规程,而一旦不按操
2、作规程操作就极易出错。因此,要保证出纳人员可以一如既往地按固定操作规程操作,并一直保持较高的质量,必需要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识,我行按照出纳工作的特点及运行规律,对如何通过制度标准来保证出纳工作质量的进步,并使这种较高的质量可以得到一如既往地保持做了大量的工作。一是深化调查研究,找出影响出纳工作质量的症结。前期,我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进展广泛深化的调查研究。通过深化细致的调查,我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是,对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的鼓励和刚性的约束;对防范缴库现金出现过失的重点操作环节缺乏明
3、确详细的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度标准。因为,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,并且还要知道这种规定是长期执行的,是不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的。而要到达这一点,就必须按照保证出纳工作质量的实际,完善各种相关的制度。二是抓住问题症结,制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论,我行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行
4、)大库等全过程进展制度标准,制定了出纳操作规程;针对没收假-币缺乏严密的操作规程,容易与客户产生矛盾的问题,制定了以“五个当面”为主要内容的没收假-币操作规程,“五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假-币、当客户的面加盖“假-币”戳记、当客户的面开具假-币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效鼓励,又缺乏刚性约束的问题,我行根据出纳制度和人民银行南京分行人民币质量管理竞赛考核方法的要求,按照多劳多得的原那么,制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的出纳工作考核奖惩施行细那么,规定了“每半年整点上缴现金无过失的网点,支行营业部和一般性网
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- 2021 银行 零售 业务 工作总结
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