建筑工程师小我工作总结.doc

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1、建筑工程师小我 工作总结一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有筹划 ，有方法，有检查 ，有总结，与局部 同志团结协作，按照 公司工作目的任务，循序渐进地完成各项工作任务。回首一年来的工作，我首先要感谢 列位 领导的支持与信任，感谢 列位 同仁的赞助 与通知 ，才使得我赓续 进步 。在此，我表示 由衷的感谢 !本年 ，我在xx工程部工作，按公司领导的支配 ，原来是要负责二期工程扶植 的土建治理 工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调剂 ，支配 我负责一期工程物业治理 。对于工作的调剂 ，我可以做到实时 调剂 工作方法 ，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作

2、任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修治理 工作中，努力把 握好以下四个环节：一是在物业维修治理 上做好办事 ，努力 使业主满意。按照 国度 物业治理 的标准 ，抓好房屋 维修技巧 治理 和房屋 维修施工的治理 。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋 质量问题的报告请示 ，我能做到深化细致理解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，实时 协调，杜绝业主和房产公司的矛盾晋级。同时，实时 通知施工单位 人员过来维修，并跟踪负责到现场监监工 作至工程施工完成，直至业主满意为止。二是增强 物业设备的治理 ，确保需要治理 的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备

3、、电气设备等都能正常运行。三是物业情况 治理 ：物业治理 公司有义务对住宅小区的情况 进展治理 ，使其到达 国度 规定 的标准 ，详细包孕污染防治、情况 保洁、情况 绿化等;四是物业治理 平安 ：物业公司应当采取 各类 方法，保障业主和房屋 使用者的人身家当 平安 ，对小区的治安进展治理 ，对小区的消防平安 进展治理 以及对收支 小区的车辆与人员进展治理 。以上4项内容如有工作不到位方法不得力我会实时 提出和物业公司协调整决，如解决不了我会报告请示 上级领导出面 解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有余暇 就看看二期图纸，能尽快理解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形

4、成记录 ，为二期工程扶植 提出意见、打好有利根本 。根据 团体 公司要求展开找三缺的运动 ，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，正直 思想和行为作风的主题运动 ，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏不雅 调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏不雅 调控的症结 期。其所以症结 就在于不合 的主体对市场懂得 不合 ，于是采取 不合 的行为与策略。其所以症结 期就在于市场主体目的、行为及策略不合 一样，因此，各方博弈会越来越剧烈 。特别是在中央政府、处所 政府及房地产开拓商之间的博弈可能激化与白炽化。我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的场面 逐渐翻开，不

5、仅房地产市场的风险开端 在释放，并且 房地产市场主体之间的好处 也开端 在分化。面对房地产市场巨年夜 风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会矛盾风险等)，从XX年国十条开端 ，中央政府对此共鸣 越来越明晰，宏不雅 调控态度越来越果断 ，所要到达 目的及所采取 的政策对象 越来越详细与细化。比方 ，最近xx总理就房地产调控的讲话，就第一次把住房价格 下降重申就国度 的根本 政策，而房价回归到理性就得让绝年夜 多半 居民可接收 ，或可解决为有支付才能购置 。而这既是当前房地产宏不雅 调控的短期目的也是底线，同时也是将来房地产市场得以安康成长 的根本 。从当前的情况来看，中央政府要到达 其目

6、的不仅在于加年夜 保障性住房的扶植 ，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上，中央应该汲取 了XX年金融海啸时期的教训。其时 为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产采取 一系列过度优惠的信贷及税收政策，成果 导致全国房地产价格 失控飚升，房地产泡沫吹得巨年夜 。因此，在当前国内房地产宏不雅 调控症结 期，中央政府不会重旧辙，并且 宏不雅 调控的态势更为果断 与详细。比方 说，为了全面遏制与袭击 房地产投机炒作，估计 政府已经不少严厉的政策贮备 ，包孕加快 推进房地产家当 税及对投资性购置 住房施行严厉的税收政策等，以此来突显

7、中央政府对房地产宏不雅 调控决心。随着国度 对房地产宏不雅 调控决心我们公司对房地产开拓也要放慢脚步，浅谈人力资要分流与开拓人力资是现代企业最根本 最主要最名贵 的资之一。人力资以其赓续 的活力 冲击企业的涡轮，以传带整个企业的消费和经营，没有人力资的支持企业连一天也生存不下去。然那么 ，假如人力资多余 而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。科学的人力资的治理 必须 是一种动态的治理 。假如一个企业的人力资耐久 处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜 ，企业也根本 就没有活力 可言。企业的活力 在于人力资的活力 ，而人力资的活力 又

8、在于对其的分流、重组与开拓。人力资分流的含义 决不是简单 的减员，而是精简疏通主业渠道，并且 另辟新渠道让资再生活力 。人力资毕竟 是一种资。资不该 该成为一种负担，把资算作 负担甩失落 ，是对资的一种极年夜 糟蹋 。当然，人与消费资料的分流重组不是简单 的水到渠成。这种重组除了需要不雅 念上的更新之外，还需要对人和消费资料两个方面重新开拓、重新组合，这也许是一个困难的磨合历程 。分流在很年夜 程度 上就是将一局部 人力资从渠道上分手出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一局部 人将从原来熟悉的岗亭 上导入到一些不熟悉的岗亭 上去。人力资开拓的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资

9、的重组和新生。虽然房地产市场低迷，消费者持币不雅 望，局部 一线二线城市房地产下降，我相信房地产市场的冰雪再次降临,严寒 的日子不会太久:温暖的日子将会光降 .暴风 暴雨之后定会阳光璀璨。公司领导有着坚决的信心有着镇静 应抗衡 风险的才能，我们公司的成长 一定会光芒 璀璨。在总结本年 工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局 ;健全充满 活力 的工作机制;立异 行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的缺乏，努力战胜 ，连续增强 理论学习，稳固 树立“办事 是第一位”的不雅 念，连续增强 业务学习，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶。建筑高等 工程师范文建筑工程师小我 工作总结【关键词】：p ：工作总结个人建筑工程师第 7 页 共 7 页