公路局机关“效能建设年”活动工作汇报 公路局养护工工作汇报.doc

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1、公路局机关“效能建设年”活动工作汇报 公路局养护工工作汇报公路局机关“效能建设年”活动工作汇报 今年以来，我局在上级效能监督部门的指导下，创新工作思路，采取有效措施，建立健全“五项机制”，确保了机关“效能建设年”活动取得预期效果，使干部职工工作作风进一步优化，工作效率进一步提高，有效促进了全县公路事业持续健康发展。现将我局开展“效能建设年”活动情况汇报如下： 一、加强领导，明确责任，确立效能建设工作机制 我局涉及全县公路建、养、收、管四项职能，路政、收费又是执法、执收的窗口单位，公路行业干部职工的形象和一言一行直接影响到_形象。为此，提高公路服务水平，优化公路行业作风至关重要。在全县机关效能建

2、设动员大会召开后，我局高度重视，立即召开专题会议，传达学习县委、县政府有关文件和领导讲话精神，确立了我局开展效能建设的指导思想、工作目标、工作重点、方法部署、考核要求，研究制定并下发了我局效能建设年活动实施办法。为使本次活动真正取得实效，我局迅速成立了以局长、总支书记为组长的机关效能建设工作领导小组，设立了办公室，具体负责我局机关效能建设的组织、领导、协调、督查等工作，各下属单位也成立了工作小组，落实了具体责任人，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，各股室及二级单位负责人配合抓，一级抓一级，层层抓落实的效能建设考核工作机制，奠定了效能建设工作基础。 二、活用载体，提高认识，营造效能建设良好氛围

3、我局结合自身工作，活用载体，开展形式多样的学习教育活动，不断提高干职员工的素质，营造浓郁的效能建设氛围。一是加强机关职工的政治理论和业务知识学习，进一步健全学习制度，积极开展创建学习型机关。二是开展“五个一”活动，鼓励机关机人员结合工作实际，选读一本论理文献或业务书籍，撰写一本读书笔记，进行一次学习交流发言，完成一篇体会文章，确定一个调研课题，做到学有所获，学以致用。三是开辟学习园地，充分利用_杂志，定期编发一些思想性、观念性强的体会文章或调研文章。四是组织开展“学、比、评、考”活动，倡导学习研究，争先创优的良好风气。 三、文明服务，优化环境，强化效能建设工作成效 结合我局工作实际和全年工作目

4、标，我局在效能建设上力求做到“四强建设”： 一是强素质，树立机关工作人员的新形象。“内强素质”，就是要求广大机关工作人员通过各种途径，不断提高自身的政治素质、文化素质、能力素质、身体素质等，尤其是领导干部要牢固树立科学的发展观、正确的政绩观、朴实的群众观和坚定的宗旨观。“外树形象”，就是要时时、处处、事事为人表率，为民服务，切实做到“立党为公、执政为民”。 二是强合作，培养机关工作人员和科室团结协作的新精神。机关工作人员之间要加强合作意识，为下属树立良好的合作榜样；机关科室应加强科室内部的合作意识，营造和谐团结的内部氛围；各科室之间要加强合作意识，做到岗位明确、责任到人，又要互通消息，发挥大团

5、队精神。 三是强服务，提高机关工作质量的新水平。进一步明确机关效能建设的工作重点，提倡多调查研究，从调查研究中查找工作弊病，强化服务意识；进一步强化服务基层、服务群众的意识，克己奉公、无私奉献的意识，坚持从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，诚心诚意办实事；在完善现有制度的同时，认真推行岗位责任制、公文传阅制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、职效考核制、失职追究制、一次性告知制等真正管用的制度。 四是强效率，强化机关办事作风的_设。机关工作人员加强合作与协调，讲究工作效率，提倡“三办”精神，即由我来办、马上就办、办就办好，切实提高办事效率，更好地营造“文明、勤政、务实、高效”的公路行

6、业形象。 四、加强监督，真查实改，切实改进工作作风 为了找准查实效能建设中存在的问题，并认真加以整改，我局从干部职工队伍建设、思想观念、工作作风、工作纪律、服务地方经济、工作效率等10个方面进行了认真的查摆。要求各单位，增强大局意识，对领导交办的事项，速决速行，雷厉风行；要求大家改进工作方式方法，深入基层，深入实际，不断提高服务水平；要求全局干部职工以“优质服务，群众满意”为目标，积极主动地为社会和群众服务。大力推行一张笑脸、一句问候、一杯茶水、一个引导牌和一声“再见”的“五个一”服务机制，机关干部职工举止要文明、礼貌、热情，要加强合作和协调，提高工作效率。彻底杜绝了门难进、脸难看、话难听、事

7、难办的机关衙门作风。同时实施执法行为规范和严格贯彻执行七条禁令，对违反规定者，一律严肃查处。同时结合实际，实行量化操作性强的绩效考核办法，建立群众投诉受理登记制度，加大对效能建设不力的查处力度，实行三个“一律”即有群众投诉，一律追查到底；违反规定的，一律严肃处理；效能建设不力的，一律追究责任。 五、今后打算 一是严格执行效能建设目标责任制，强化监督保证效能建设活动落实到位。 二是要继续组织领导干部职工特别是执法人员对照自查，落实整改，切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题，从而促进行业风气的进一步好转。 三是经常深入基层、深入实际，认真履行职责，不断改进工作，做到完成年度工作目标和服务地方经济建设双赢。 总之，通过扎实有效地开展效能建设年活动，我局职工组织纪律明显增强、工作作风明显变化、党群干群关系明显改善，做到自重、自省、自警、自勉，营造了集中精力干工作、一心一意谋发展的浓厚氛围，为推进_公路事业发展提供了保障。 第 5 页 共 5 页