生产技术部岗位职责安全技术部岗位职责及目标分解.doc

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1、生产技术部岗位职责_安全技术部岗位职责及目标分解安全技术部岗位职责及目标分解 安全技术部职责 1、负责创优工程的策划、实施及监督检查； 2、负责产品的监视、测量管理工作； 参加建设单位组织的竣工备案验收，并做好备案验收前的质量审核工作； 及时做好竣工工程的质量验收及审核、申报工作； 负责在施工程质量的监督抽查工作； 3、负责产品的标识和可追溯管理、监督抽查工作； 4、负责不合格品的控制和纠正措施或预防措施的制定实施验证； 5、完成项目管理成果及QC成果发布工作； 6、负责本专业质量、环境、职业健康安全管理体系文件的制定，实施和管理； 7、理解实施公司的质量、环境、职业健康安全方针，制定公司的质

2、量、环境、职业健康安全目标及本部门的质量、环境、安全目标，并对目标的完成情况进行监督检查； 8、组织公司范围内环境因素危险源辨识、风险评价、风险控制，并对项目部环境因素、危险源辨识评价情况实施检查； 9、负责公司质量、环境、职业健康安全体系的运行，对公司所属各单位及各部门职业健康安全管理体系的运行及本专业质量、环境、安全管理体系的运行情况进行检查； 10、负责公司质量、环境、职业健康安全法律法规及其他要求的收集、评价、更新，制定公司的环境职业健康安全管理方案和应急救援预案，并组织测试其效果。对项目部法律法规及其他要求的收集情况及职业健康安全管理方案和应急救援预案的实施情况进行检查； 11、对公

3、司环境职业健康安全管理体系及本专业质量、环境、职业健康安全管理体系中出现的不符合进行控制，并对其纠正，预防措施的制定、实施及效果进行验证； 12、负责安全技术措施的审核、施工过程安全技术管理及现场文明施工相关工作落实情况的监督检查工作。 13、定期组织对公司环境、职业健康安全法律法规遵守情况进行评价。 安全技术部部长职责 1、在总经理领导下，主持部门的日常管理工作，对部门绩效及各项任务指标的完成负全面管理责任。 2、依据国家有关质量、环境、职业健康安全的法律法规，制定部门的管理目标、管理制度并贯彻实施；负责对质量、环境、职业健康安全管理进行控制检查并对实施效果进行验证。 3、参与对招标文件、合

4、同及合同变更的评审，组织合同签订后的安全、技术交底，组织编制、审核、报批施工安全、技术方案，确保符合公司及合同要求。 4、组织国家、行业和地方新技术标准、规范的培训和实施，组织新技术的引进、试验和消化转化工作，组织编制、审定和更新企业体系文件及技术标准。 5、负责对施工方案、技术措施进行评审，对重要的环境、安全因素进行验证及合规性评价。 6、参与投标文件、施工合同、分包协议的评审，确保有关施工质量、安全、文明施工方面的条款内容符合规范要求；并对创优工程的策划、实施进行监督检查。 7、贯彻落实公司的各项规章制度和决议，参与制定考核员工的管理规定、任职标准和培训计划，组织安排相关人员进行安全管理、

5、质量鉴定技能培训，提高员工素质。 8、定期组织对公司环境、职业健康安全法律法规遵守情况进行评价。 9、参加公司的工作会议，做好部门间的业务衔接配合和各项信息的上下级、同级之间的传递。 安全工程师（安全、环境主管）职责 1、在部长领导下，制定公司安全、环境管理制度并监控实施，对责任人员进行目标化管理和考核，保证合同项目的安全指标达标。 2、组织公司范围内环境因素危险源辨识、风险评价、风险控制，并对项目部环境因素、危险源辨识评价情况实施检查。 3、负责安全岗位人员培训计划和考核细则的制定和实施，做好新员工、换岗人员安全教育工作及全体员工的安全培训工作。 4、监督检查安全、环境管理规定执行情况及技术

6、措施的落实情况，有权对违反规定的项目部人员进行纠正、下达整改单和处罚，对整改执行情况进行追踪、监控并及时上报。 5、负责公司消防工作的管理和监督检查；参与安全事故的调查和处理，进行原因分析和提出解决办法，确保事故不再发生。 6、做好安全数据统计分析工作，组织或参与企业内外的安全管理经验交流活动，推广总结先进经验，提出消除安全隐患的预防措施。 7、负责公司质量、环境、职业健康安全法律法规及其他要求的收集、评价、更新，确保安全管理体系在本部门的贯彻实施。 8、制定公司的环境职业健康安全管理方案和应急救援预案，并对实施情况进行检查； 9、参加公司的工作会议，做好部门间的业务衔接配合和各项信息的上下级

7、、同级之间的传递。 专业工程师（技术、质量主管）职责 1、在部长领导下贯彻公司质量方针、质量目标、质量管理体系和技术管理制度的规定。 2、负责公司质量目标实施过程的监视、测量和管理工作。 3、负责施工方案、技术措施的审核和特殊施工过程的确认；负责产品的的标识、可追溯管理的制定实施验证。 4、参与本专业企业技术标准和施工定额的编制、修改工作，参与制定本专业各级技术岗位管理人员和施工人员的任职标准、培训计划和考核办法。 5、参与图纸会审、设计交底活动，提出和解决其中存在的问题。 6、负责对施工组织设计、施工方案实施过程进行检查控制，对违反操作规程和公司规定的任何人有纠正权和处置建议权。 7、负责预

8、防措施制定实施，验证过程的监督和检查。 8、做好部门内纵向、横向的信息沟通传递工作；完成领导交给的其他任务。 目 标 分 解 安全技术部 1、部门所属的目标考核完成率100%； 2、对质量、环境、安全岗位责任人的培训及考核率100%； 3、对项目质量、环境、安全工作检查覆盖率95%以上； 4、现场检查不合格项整改合格率100%； 部长 1、对本部门人员考核率100%； 2、项目检查、审核覆盖率100%； 3、法规、规范适用性99%以上。 安全工程师 1、安全策划方案合理可行、安全可靠； 2、对岗位责任人的安全培训、目标考核率100%； 3、现场安全检查合格达标率100%； 4、重大危险源、重要环境因素辨识、控制措施、合规性评价达标； 专业工程师 1、技术措施、施工方案、特殊过程确认完成率100%； 2、技术文件编制合格率100%； 3、现场质量检查合格率（返修合格）100%； 第 6 页 共 6 页