行政月工作总结范文大全.doc
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1、行政月工作总结现代企业行政工作是企业管理工作的落脚点,也是各项工作活动的泉,更是构建我国和谐社会的主要内容。本文是网WTT为大家整理的行政月工作总结范文,仅供参考。行政月工作总结范文篇一:8月份对工作的思想认识有所进步。我的工作比拟庞杂混乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容无视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为进步工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下:一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种
2、易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供给。积极联络厂家或经销商进展维修,确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;三、根据农场人力资部的要求,社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进展对接,并上报总经理进展审批,在事后做好入库、出库发放工作;五、协助各部门对相关的文件进展打印、收发、 等工作;六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户
3、对我们有个全新的认识。概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能,其中管理是主干,协调是核心,效劳是根本,行政管理的本质是效劳:为领导效劳,为员工效劳,为客户效劳。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。缺乏之处:一、对公司各部门有些工作理解的不够深化,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。下月安排做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的效劳于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。行政月工作总结范文篇二:7月份主要围绕公司的经营方针、目的开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。行政
4、工作可以分为三方面:一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作,并及时上报;3、标准了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法,为每个员工建立绩效考核治理方案;5、岗位职责:对各岗位员工进展了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进展培训2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进展3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对
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