模糊评价法例题简单 模糊工作的定量考核.doc

《模糊评价法例题简单 模糊工作的定量考核.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模糊评价法例题简单 模糊工作的定量考核.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、模糊评价法例题简单 模糊工作的定量考核模糊工作的定量考核 绩效薪资制度设计与应用 1 建立指标考核体系 经济类指标、工作、管理指标 2 将考核指标按重要性不同划分不同的权重分数 分数大小根据所考核岗位对该指标应分担的责任大小而定。 3 将各种指标的实际值与目标值进行比较，计算出目标完成率。 4 目标完成率与权重分数相乘得到考核指标实得分。 5 计算绩效工资（风险收入）： 绩效工资（风险收入）=核心考核指标 %（_%）%考核指标实得分/100 上式中： 核心考核指标为企业经营中的基本指标或关键指标，如利润等； _%为挂钩的提成比例； 考核指标实得分=考核指标权重分数%目标完成率； 目标完成率=考

2、核指标实际值/考核指标目标值。 表一：A公司总经理绩效考评表 考核指标 目标值 权重分数 实际完成值 目标完成率 实得分 一、 经济指标 80 目标完成率=实际值/目标值 实得分=权重分数%目标完成率 1 净资产收益率 3 2 净资产增长率 2 3 净利润 70 4 销售收入 5 二、 工作及管理水平指标 20 1市场区域扩张 3 2市场占有率 3 3新增网点数 3 4呆死帐率 4 5资金周转率 4 6顾客投诉率 3 合计 100% 总经理年薪=基薪+风险收入（绩效薪资）= 基薪+净利润 % 6% %考评指标实得分+100 表二：A公司财务部长绩效考评表 考核指标 目标值 权重分数 实际完成值

3、 目标完成率 实得分 一、 经济指标 65 目标完成率=实际值/目标值 实得分=权重分数%目标完成率 1 年资金周转天数 25 2 资产收益率 25 3 成本费用率 15 二、 工作指标 35 1资产报表真实率 15 2损益表真实率 10 3临时性工作完成率 10 合计 100% 财务部长月薪=基薪+风险收入（绩效薪资）=基薪+公司当月销售收入% 0.5% %绩效考评指标实得分+100 表一：A公司行政人事部长绩效考评表 考核指标 考核指标 目标值 权重分数 实际完成值 目标完成率 实得分 一、 经济指标 80 目标完成率=实际值/目标值 实得分=权重分数%目标完成率 1 人均销售收入 30 2 人均创利润 30 3 员工绩效考核率 20 二、 工作指标 20 1 治安保障及财产安全是否做到 15 2档案管理是否达标 10 3打印工作及时率 10 合计 100% 行政人事部长的月薪=基薪+绩效工资（绩效薪资）=基薪+公司当月利润 % 0.5% %考评实得分+100 第 3 页 共 3 页